目前，北森在HR SaaS這條賽道上已經搶先佔據了一定的競爭優勢，後續上市之後能否為國內人才管理市場注入新的動力，關鍵還看北森在一體化雲端HCM解決方案上能否在服務上實現更大的突破...

如果共創內容相對較廣，且SaaS公司本身提供了一個版本的最佳實踐，需要客戶在此基礎上最佳化並共創，則一般需要共創內容清單，便於拆解共創的目的，並讓過程得以更好的把控...

實際上，就像企業員工分為決策層、管理層和執行層，SaaS產品的使用者體驗也可以分為從戰略層到感受層的五個層級...

但目前市場上「多租戶」解決方案少，Authing 一直秉承客戶成功戰略，為企業客戶推出「多租戶」場景下的身份認證與授權解決方案，旨在幫助 SaaS 行業客戶快速上線複雜的「多租戶」管理能力，同時為合作伙伴提供更專業的身份管理全旅程體驗...

大家在產品工作中，往往會遇到幾個相近的概念，客戶、使用者、賬戶、租戶還有商戶，“hu”的概念，讓人hu裡hu塗...

SaaS俗稱“Softwae as a service”，即軟體作為服務，Saas 軟體部署在雲端，從這個角度來看：無需添置和管理硬體最小成本維護，售賣方運維、更新和升級基於訂閱的付費，預付成本低，對客戶是運營開支而非資本支出少量培訓即可使...

因此對於 SaaS 產品經理來說，需要能夠將對方實際的業務場景，歸類整合體現在產品中，同時能夠適用於整個行業和其中的絕大部分企業...

艾媒諮詢CEO兼首席分析師張毅對深燃分析，中國HCM SaaS市場中的另一家頭部公司，市場份額落後於北森，某種程度上，是因為其營銷、資源上的佈局相對較差，獲取大型企業客戶的能力受到影響...

（“Chic相機”與“Wink”）美圖秀秀Mac版、美圖設計室、美圖雲修則均面向商業端使用者：美圖秀秀Mac版面向商用場景提供全新SaaS化服務，其整合了美圖影像研究院（MT Lab）的AI人像美容、智慧摳圖等核心能力，面向電商、新媒體、市...

那麼，在做需求加法的時候，產品是否可以多思考下，增加需求是否會影響原有產品架構的完整性，減少需求又是否真的勸退客戶，或者有沒有B計劃來填補需求空缺...

而且由於技術差距的問題，匯入的Figma檔案會出現檔案位置偏差，字型模糊的現象，還有網頁畫布的能力的支援，線上協同相應效能這些關鍵方面都差距甚遠，再看看相關軟體的評分，就能更直觀的感受到差距，美國的saas行業經過20多年的積累產品都是90...

我們從企業關注的資料自主、運維管理、功能定製、價效比四個方面來看：資料自主：私有化部署>>SaaS部署，私有化自主可控，SaaS的模式資料控制權歸運營者...

因此對於 SaaS 產品經理來說，需要能夠將對方實際的業務場景，歸類整合體現在產品中，同時能夠適用於整個行業和其中的絕大部分企業...

中眾衡供應鏈立足於物流新四化：流程標準化、經營資料化，管理精細化，服務智慧化建設的同時，也秉承“讓資料的生產者，也是資料的受益者”的願景，新平臺將從系統化入手、資料化梳理再到數智化進階，透過演算法重構人、貨、場，進而使得重構大票零擔產業成為...

在美容行業普遍認為SaaS靠免費，單點突破，積累使用者，然後再透過使用者變現，美克拉覺得這是典型的偽需求，因為國內美容市場情況以單店居多，連鎖店需求差異化大，產品sku（庫存量最小單位）分散，資訊化程度低，付費意願差，產品供應體系單一等特點...

雲計算三種模式那麼就會提到雲計算的三種分類：IaaS，PaaS，DaaSIaaS：基礎設施即服務主要使用於軟體開發者，特別是PaaS及lass開發者...

四、總結我覺得SaaS這個產物是非常好的，對供應商和客戶來說，是一個兩全其美的方案，只是目前還有很多瓶頸沒有解決，和我們產品經理最切身相關的就是需求定製化問題了...

四、傳統企業級軟體和企業SaaS化產品差異——商業化設計過去：以前的企業級軟體服務商業化過程比較粗暴，老闆和銷售透過圈內人脈，在酒桌上吹水或者和業內同行聊天過程中獲取到了原始需求資訊（也可能是間接洞察到的），覺得能賺錢，回來後透過消化給產研...

“選擇新教育賽道，是小鵝通發展至今，做的最對的一件事情，也是小鵝通在2019年的一個大轉折點...

樂搖搖總部位於廣州大學城北創智大廈作為一個IoT技術服務平臺，樂搖搖擁有完整的上下游產業鏈，不但能帶動就業，促進產業發展，還能助力國家新基建，透過繼續對物聯網板塊進行技術研發和創新，可以讓智慧裝置連線速度更快、通訊更穩定、接入的品類更多樣化...