2、工業供應鏈系統供採一站式管理，提高運營綜合效率透過與上下游合作企業共同建立體系化、標準化的企業供應鏈系統，整合多方供應商以及採購商，整合供應鏈平臺全鏈資訊流、物流、資金流“三流合一”，構建工業供應鏈系統保障上下游資訊流通渠道，增強供銷關...

工業品的銷售人員，需要考慮的核心是產品優勢、採購和供應的相互評價體系，關係處理哲學，相互需求匹配度以及怎麼做工作，才能增加採購金額或者增加自己在客戶心目中的不可或缺感...

大資料能夠可以透過資料分析，精準推薦商品，幫助採購者高效鎖定，提高採購效率，技術支撐下能夠保證平臺執行流暢，各種狀態實時更新，數字化全流程監管，有效保障交易安全，這就是資料的力量，未來一定是利用資料化實現採購、管理等流程，而工業品企業的破局...

鑫方盛總經理汪焰林認為核心是6點：直供、現貨、透明、購全、平臺、專注...

目前，很多辦公用品的訂單還是按照這套邏輯派單，但針對工業品的特殊性，歐菲斯正在構建第二套派單邏輯，即根據庫存與客戶的距離，及供應商的運營能力、物流資訊的時效測算出最佳的供應商，MRO工業品的很多品牌方包括區域經銷商會有專業團隊做這件事...

比如福耀玻璃他一方面具備規模優勢，一方面也具備精細化管理優勢，它還在不斷積極的構建全方位的低成本商業模式，這種低成本商業模式的組合和結構是一家企業長期制勝的關鍵...

淺聊 英國人 解決過剩：英國人用蒸汽機生產了大量的物資，各種床單、被套、刀子、叉子、毛絨玩具等等，但是英國本國工人的工資非常低，無論如何也消費不了那麼多的物資，多餘的工業品賣不出去就成了個大問題...

一、服務業需要管理高手和高服從的員工服務業，在招收普通員工時用人有一個原則，那就是最好是善於動手的，而不是善於動腦子的人...

工業品網路營銷推廣一、工廠和公司會更深入的交流我們做過代運營的老闆都知道，代運營是我們的無奈之選，但凡我們有能力自己運營也不會找代運營...

我們期待，未來以京東工業品為代表的工業品電商平臺，繼續以技術推動社會化資源的高效協同，提升中國工業品供應鏈的服務品質，透過數智化工業基礎設施建設推動工業企業的數智化轉型...

以施耐德為例，其渠道主要包括：（1）直銷渠道——針對一些重要或重大專案，施耐德電氣區域營銷人員直接和客戶接觸，直接向最終客戶銷售產品和提供服務...

在店內，京東工業品還為其安裝了雲貨架、電子價籤等智慧裝置，實現“貨架無限”的擴充套件，門店坪效提升6倍...