陳蘭嘿嘿一笑說：“曾昶淋，你喝過自己用小米釀的酒嗎...

這三步之間相輔相成，只有完成前一步，才能讓下一步更好的執行，解決門店沒客源、沒生意、沒錢賺的關鍵，就是懂得宣傳引流，其中最關鍵的就是第二步，制定營銷方案...

還有一種情況是，透過調研得出目前的產品市場滲透率僅有30%，所以還剩下70%的需求待激發，然後下一步的決策就是要強力搶佔這70%的市場...

本專欄透過商業模式設計、發展戰略規劃、資本運作操盤、投資融資方案等維度，以第三方諮詢的視角，將戰略運營以PPT報告的形式呈現，為公司操盤者、決策層制定年度經營報告、戰略規劃報告、市場調研報告、專案評估報告、投資融資報告等，提供指導方案...

而我們已經在自習室行業深耕第6年，仍然在路上，追尋足跡堅守初心，只要在特定的領域投入7300個小時就能成為專家...

在澤林尋找業務戰略創新方向的過程中，我們發現，企業高層難以決策的原因在於對於業務的不熟悉以及面對市場變化多端，更新換代快時無所適從...

說的這些在某種程度上可能也有道理，但我覺得從一開始他們的出發點就錯了，抵制《雄獅少年》不能看成是一個孤立的點，它更應該是一連串的事件...

當店鋪生意不理想時，有些老闆就開始病急亂投醫，盲目地採取一些方法，像常見的就是降價、打折銷售，雖然降價促銷能在短期內起到一點的效果，但是短暫的火爆之後，等恢復原價，店鋪的生意會更加慘淡...

（6）使用者產品分析：深度洞悉和挖掘使用者的需求，從使用者完整的行動過程到影響使用者行為的因素，100%站在使用者的角度思考和分析問題，不斷細分產品的屬性和受眾，往往能夠發現使用者和市場的痛點...

在專案地址確定後，我們還不能立馬進入招商環節，而是要對專案進行商業規劃，具體又包括市場調研、商業定位、商業規劃、建築評審等內容，這個環節是為後面招商提供基礎和依據，基礎沒做好，定位出現偏差，很大機率會導致招商困難或運營失敗，出現掉鋪、大面積...

如果我們對比一下本次美國總統換屆選舉的具體事例，就會發現之前的各種“民調結果”其實並沒有必然的意義——並沒有一份有分量的“民調”指出了本屆大選會在投票期間呈現出如此膠著的狀態...