這個問題實際上也是在進一步瞭解企業文化，即企業文化是否像一條毛毯一樣，能給員工提供溫暖舒適的工作體驗，還是說只是把他們晾在一邊...

當然，李莉良好的待遇，並不僅僅因為她的工作能力，也在於她的高情商，她知道跟什麼人說什麼話，能拿捏別人的心理...

四、如果一個企業必須要分開表述企業願景（或企業宗旨）和企業使命才能足以清楚地說明、設計企業未來的發展方向和目標、並對員工產生激勵、導向作用，那就首先 要在企業願景（企業宗旨）和企業使命的概念及其區別上達成統一的理解和認同，尤其是要統一認清企...

這次會議不僅使領導對公司各部門上半年的工作情況有了全面瞭解，還對下半年的工作做了詳細部署...

所以，在跟老闆開口申請加薪之前，作為員工應該先評估公司的情況，以及其他人加薪的具體情況...

【提起上訴】公司不服一審法院判決，主張李甄珍不僅是違反規章制度，在職期間還常年在外開辦與公司有關聯交易的單位，給公司造成不可估量的損失，違反勞動合同約定，違反了競業禁止、忠誠義務和誠實信用原則，所以公司可依據勞動合同相應條款及勞動合同法相關...

羅輯思維透過企趣定製的“節操幣”啟用90後，充分調動了員工彼此協作的積極性，業務發展均來自員工的自驅...

滿足他們的需求（物質、精神），和他們一起成就事業，自立立人自達達人，做到這點，一定會有更多的人追隨你...

網上流行的那些文章，把員工離職的原因歸結於HR的入職溝通、直接上級、企業文化、晉升空間、進步速度等，彷彿都是因為企業或組織沒有對得起員工，才導致員工不能長期穩定...

而往往問題就出在這兒，很多企業不願意給員工補償，所以他們也沒辦法去用這些合理的藉口...

一，從含義看區別職位即職務是任職的崗位、頭銜，指機關或團體中執行一定任務的位置，在同一時間內，職位數量與員工數量相等，即只要是企業的員工就應有其特定的職位，職位通常也稱崗位...

過去，我們人力資源部的同事即使預計遲到一分鐘，也會透過微信或簡訊向部門考勤員和直接領導請假，說明原因...

大家去到財務室之後，老闆給每個員工都發了一個紅包...

3．講解昨天的生產量和所出現的不良品該如何解塊，何時開轉款產前會，內轉款，轉款調配和補位等等4．監督組員抹車臺用碎布試車，直至大家都操作完畢，方可正式開始投產*下午1 檢視本組員工是否到齊如有必要，開會10-15分鐘，主要交代重點事項，（二...

我公司生產部主管方建和主動提出，為提高公司工作效率及節省公司成本開支，建議鍋爐裝置由吊車吊放在車間門口，吊裝費用縮減至800元，鍋爐裝置從車間門口至車間內部鍋爐的安裝地點（約65米）則使用鋼管、叉車及人工配合由方建和、方衍恆、方緒軍、鄧修榮...

3，控制室內溫度，像加工車間，機器在執行過程中會產生大量的熱能，而加工的產品質量其實與環境也有著密不可分的關聯，有一些產品可能對溫度區間敏感度較低，所以在生產過程中對溫度的高低都不會過於苛求，而對於某些精密的產品來講，一點點的溫度偏差都會影...

如何成為一個成功的職業經理人內容提要第一部分員工管理與權威塑造第一講如何管理下屬第二講如何塑造經理人的權威第二部分如何帶好團隊第三講強化團隊意識第四講培養團隊精神第三部分如何提升“思考力”、“決策務”、和“執行力”第五講思考顧客在哪裡第六講...

那麼法院在認定的時候，就會認為勞動者所從事的業務和公司的這個資訊推送或資訊諮詢業務是不匹配的，所以雙方之間不存在勞動關係...

這種服從來自一個企業的管理者應該成功地管理他們的員工，特別是那些比他們自己更好的員工...

領導：這些都是你自己做的吧新員工：嗯...