封面評論｜“擠兌離職”無所不用其極，失了底線的職場終將人人自危

蔣璟璟

整個辦公室裡，所有人的椅子都是正常的辦公椅，只有其中一個位置的座椅被換成了紅色塑膠凳；坐在這個座位的員工，被要求在原有工作之外，不僅要承擔其他員工的一些工作任務，還被安排清理一週的廁所和垃圾……近日，有網友爆料稱其所在公司老闆用各種方式逼迫一位同事離職。企業逼人離職的情況並不少見，其手段包括但不限於大幅降薪、調離崗位、變更工作地點、安排過重的工作任務等。（法治日報）

公司想逼你走人，便有N種方式讓你“生不如死”。職場本就殘酷，而當僱主“殺念”一起，更是無所不用其極。最近，關於“擠兌離職”的吐槽網帖，激起一片網友共鳴。有親歷者現身說法，分享心路歷程。由此，也牽出了很多人的記憶聯想，繼而生髮出“套路都一樣”“天下烏鴉一般黑”之類的慨嘆。打工人之弱勢，每每在此類場景下，被放大、被展現得淋漓盡致。

於僱主而言，開人很貴，尤其是“單方面解除勞動合同”，更是要支付一筆不菲的補償。出於狹隘的利益最大化考量，一些公司慣於透過“逼迫辭職”的方式，來脅迫員工主動走人。其具體操作手法，包括而不僅限於，侮辱性調崗、變相強迫加班、PUA冷暴力、安排過重的任務、煽動同事孤立……變形扭曲的利己主義，黨同伐異的整人哲學，所有的惡意和狠勁，在“擠兌離職”一事上疊加共振，肆無忌憚地傾瀉。

的確，儘可能減少離職補償，是企業“人力成本管控”的重要課題。其中，“逼員工辭職”，無疑是最隱秘、暗黑的一環。當公司圈定了驅趕的物件，那麼後者便不再是“員工”和“同事”，而成了“包袱”與“麻煩”，必欲除之而後快。這種零和博弈的格局內，各種花樣的欺凌、施害行為，得到了一種自我合理化的寬解。在“末位淘汰”“效率管理”以及“回爐轉崗”等冠冕堂皇的幌子下，加害於人的惡人們，總是一副理直氣壯的模樣。

不擇手段“逼人離職”的實質，就是職場霸凌。

這種越界的極限施壓，訴諸“人鬥人”的你死我活，喚醒了人性深處最不堪的暗面，殘忍至極。

玩整人玩到最後，玩壞的是企業文化、人心向背。

如此醜陋一幕輪番上演，無異於是威逼恫嚇，是殺雞儆猴。而後人人自危之下，公司將再無認同感與凝聚力可言。

為了“省錢”而逼迫員工走人，到頭來，必然會因小失大，最終讓公司本身付出不可承受的巨大代價。

公司職員正常的優勝劣汰，只能基於規則、基於慣例、基於價值共識和程式確認。若是因為各種原因要“降本增效”，裁減員工也該按照法律規定，以公允的勞資協商來穩妥處置。須知，職場不是叢林社會更不該是“修羅場”，

在任何時候，守住“不加害於人”的人性底線，其實也是保護我們自己。

【如果您有新聞線索，歡迎向我們報料，一經採納有費用酬謝。報料微信關注：ihxdsb，報料QQ：3386405712】