職業經理人常犯的11種錯誤：教你如何在企業中快速成長

管理是一門藝術，也是一門技術。如果沒有系統地學習過管理，一味聽憑經驗與直覺，往往會出現很多錯誤。華人管理大師餘世維總結了職業經理人常犯的11種錯誤，道出企業管理者的通病，值得每一位管理者反思！

今天，第一管理學派給大家分享一本書——《職業經理人常犯的11種錯誤》。作者餘世維，是當今中國最受歡迎的培訓師，被尊稱為“華人管理教育第一人”。哈佛大學企業管理博士後，牛津大學國際經濟博士後，美國諾瓦大學公共決策博士。2005年度榮獲“中國企業十大最具魅力培訓師”稱號。被授予“2005年度傑出貢獻獎”。2007年榮獲“中國十大領導力專家”榮譽稱號。曾任美國富頓集團（中國）總經理。美國雅黛公司副總裁，日本航空公司臺灣地區副總裁。現任名仕領袖學院院長，北京時代光華公司特聘高階培訓師。

當尋找問題時，不要僅僅觀察市場、辦公室和人力，而是首先觀察你自己。每天問問自己：首先，我做了什麼；第二，我改了什麼。大多數人經常失敗，因為他們不願意為自己承擔責任，總是從別人那裡尋找失敗的藉口。如果你仔細觀察，你會發現這些失敗者每天都在抱怨。例如，如果一個銷售員的表現不好，他總是責怪公司的產品、公司的培訓和公司的廣告。

當你學會從自己身上尋找原因並承擔責任時，你就能取得進步，培養出一個高效、負責任的團隊。我們都會犯錯誤，但是聰明的人善於發現我們的錯誤並改正它們，所以他們可以走得更高更遠。如果我們想成為一名優秀的企業經理，我們也應該注意前人的經驗和教訓，以便少犯錯誤。

管理者常犯的錯誤是：拒絕承擔個人責任

1。值得信賴：快速成長的人會對事情的結果負責，這樣同事和領導就可以依賴他們。

2。積極的表現：快速成長的人看不到公司制度的不合理性，因為他們知道目前世界上沒有完美的公司，所以他們可以主動利用公司的所有資源去做事和表達自己。生活中有兩種人：“努力表現”和“不斷捍衛”。快速成長的人會繼續努力工作和表現。

3。廢除領導者：從領導者的優勢中學習，領導者坐在那個位置上必須有他的優勢。無怨言地接受領導交辦的任務，努力完成並及時向領導彙報工作進展。當一個領導者被提升時，他會首先考慮提升你。