底層邏輯：看清事物本質、掌握髮展規律，任何環境裡都能如魚得水

《底層邏輯》是我4月份的讀書計劃，清明節3天假期在辦公室泡了3天，沒想到就把這本書提前讀完了。

作者劉潤，是潤米諮詢創始人，微軟前戰略合作總監，在得到上開設的《5分鐘商學院》課程，參訓學員達40多萬人。

書的封面上有一行字：“看清這個世界的底牌”，是一句比較有吸引力的話。所以，把現代的商業暢銷書作為日常讀書清單的調劑，也未嘗不可。

什麼是底層邏輯？書中的解釋是：

“事物間的共同點，就是底層邏輯。只有不同之中的相同之處、變化之後不變的東西，才是底層邏輯。”

作者不愧是商界優秀人才，懂得如何去包裝一個概念，

不同之中的相同之處、變化之後的不變

，看起來好像不太好理解，但是仔細一想，還是老祖先說過的那點東西——

本質、規律，道。

理解到了這一層面，再回頭來看這本書，真心覺得年輕人讀一讀沒有壞處，而且特別是在學業、工作上尋求更進一步的年輕人，讀一讀此書還是受益良多的。

作者以自己的經歷和思考為依據，分5個部分對如何判斷

是非對錯

、

思考問題、個體進化、理解他人和社會協作

的底層邏輯進行了闡述，總體來講，讀起來還是挺有意思的，雖然書中的諸多思想觀點都是我們熟知的，但是經作者文字描述一遍，便覺得比自己平常的認知更加有趣、更加深刻。

比如，對於是非對錯的判斷，書中指出一個人心中應該有三種“對錯觀”，即

法學家的對錯觀、經濟學家的對錯觀和商人的對錯觀

，用不同的眼光去評判事物的對錯，得出的結論也是不一樣的。如果想要自己過得好一點，我覺得作者提出的以商人的立場評判更有意義——

“如果你的損失最大，就是你的錯。”

乍一看，這樣的觀點好像是對自己要求苛刻，甚至把他人的過錯也要攬到自己的頭上，可在現實生活中，一件事情讓自己有損失，你是要把主要精力放在怨天尤人上，還是放在反躬自省、迅速調整上，這將決定著你後續是否持續受損。

作者說：“如果自己有所損失，只能怪自己，也只有自己才能改變事情最終的結果——靠自己，自強者萬強。”

現在再去理解，是不是就好多了。

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比如，對於我們常講的人生智慧，當然主要指的是生存生活的智慧，書中指出有三個層次的智慧：

第三個層的是

博弈

，第二層的

定力

，第一層的是

選擇

。

博弈，就是面對競爭的奮進和共贏，總是要去鬥爭、要去談判、要去給予、要去索取，最後各取所需。

定力，一切圍繞長期主義的價值展開，就是把目標設定得長遠一些，然後心中默唸那個目標只問耕耘、不問收穫。時間到了，成果自然就來了。定力，也是長期主義的勝利，我曾經在一本書上還看到過類似的表述，就是要“延緩滿足”，不要追去那種早上埋下種子、傍晚就要採摘果實的短期行為。

選擇，十字路口，到底是向左還是向右？這就是選擇。路遙在小說《人生》中精彩寫到：

“人生的道路雖然漫長，但緊要處常常也只有幾步”

，這就是選擇的意義。人生的軌跡，往往就是由那麼幾次關鍵的選擇決定的，不信你再回頭看看自己從求學、戀愛、工作、結婚到現在的人生歷程，幾處關鍵節點的選擇，就是你有別於兒時玩伴、同窗好友甚至兄弟姊妹的最重要轉折。

很多人已經不知道去選擇了，也沒有了選擇的勇氣，特別是人到中年，每一次抉擇不亞於重新開始，但是，歲月分秒流失，人已經不再年輕，重新開始最缺的資本不是金錢和能力，而是時間。所以，選擇是第一層的智慧，因為這不僅需要勇氣、更需要生命的長度和聰明的頭腦。

如何博弈、如何保持定力、如何做出選擇，都決定著人生的走向，這三者並不是獨自割裂開來的智慧，而是

“選擇做某件事情，憑藉長期主義形成自己的定力”，然後去反覆博弈！

生活，就是如此，累也沒有辦法。

比如，如何去判斷兩個人到底誰優秀、誰普通，就看他們如何去解決同一個問題。

普通和優秀的差距，在於解決問題的不同方式。明朝牛人王陽明到廬陵任縣令，當時的廬陵民風彪悍、告狀成風，前幾任縣令都被百姓無邊無際的訟狀折磨得不成人樣，要麼找關係抓緊調任，要麼就乾脆辭官不幹，所有的理由都是民風不淳，沒法幹了。王陽明沒有像前任一樣，而是耐心去調查研究，找到了百姓愛告狀的根源——不合理的賦稅。王陽明想辦法取消了不合理的賦稅，教化百姓安居樂業，還設立了申明亭和旌善亭，廬陵的社會面貌煥然一新。你看，這就是同樣的問題，採取不同的解決方式，優秀還是普通一目瞭然。

普通人，一般只能看到事物的表象，但是優秀的人總能透過現象看到事物的本質，只有看到本質，找到了主要矛盾和矛盾的主要方面，問題才能迎刃而解還不費勁，否則耗時耗力也不能解決問題

。

現實中，這樣的問題還很多，比如要解決員工工作積極性不高的問題，就不能簡單地運用打卡、加班這樣的表象手段來解決，需要有一雙火眼的優秀領導從文化、制度、實際需求、價值實現等方面去做個調研，把關鍵的癥結找準了，然後再對症下藥才能解決問題。那些時不時就大發雷霆、動不動就責罵處罰的領導，永遠也解決不好這類問題。

比如，在個體進化的底層邏輯中，作者指出在人生的商業模式中，第一重要的是“能力”。那麼，你認為什麼能力是一個人最有價值的能力？

是“

獲得能力的能力。

”這句話很繞口，但是隻要仔細讀兩遍就能理解。其實，我最開始將其理解為學習能力，但好像不全面。因為獲得能力，不僅僅可以從學習得來。

書中舉了一個形象的例子，就是阿拉丁神燈的故事，我們一起來看看：假如你在沙漠中成功找到了阿拉丁神燈，燈神問你有什麼願望，你說：“我的願望是再要三個願望。”這就是獲得能力的能力，這樣你便擁有了超能力。

上面講的只是一個故事，如果具體一點，就是你如何能夠花比別人少的時間，而獲得比別人更大的能力？作者在商業行為中建立了一套資料模型，透過計算得出的答案只有兩個字：加班！

是不是感覺頭大了？沒看錯，就是加班！換成普通意義上的用詞，就是勤奮。但是，作者有一個不容忽視的字首——

高效而可怕的勤奮。

只要做到了高效而可怕的勤奮，你就擁有了獲得能力的能力。所以，你看看，那些成功者光鮮的時刻在大眾眼裡似乎都是輕而易舉的，但是背後吃過的苦誰成功誰知道。沒有天生的牛人，只有那些“比你優秀還比你努力的人”在不斷獲取能力，可怕吧。當然，這也不是什麼秘籍，“事輟無功、耕怠不獲”，天道酬勤四個字誰都會寫，關鍵是看你行動不行動。

書中還有些比較有意思的話題，比如如何運用數學思維來解決實際問題，我感覺自己不太能講清楚，因為數學曾是我求學之路上的一個噩夢，就不再贅述了。想要了解，就親自讀一讀吧，反正讀書基本上沒什麼壞處。