迴圈時尚概念能否成就時尚業的“獨角獸”？

迴圈時尚進入大眾視野

近日，紅布林創始人兼CEO徐薇釋出了一封企業內部信，首次引發大眾對“迴圈時尚”概念及背後折射的新型生活方式的關注。

這封名為《讓迴圈時尚成為一種生活方式》的內部信稱：“我們一路走來，與許多使用者共創了迴圈時尚這種新的生活方式。我們共同相信一種理念，就是好品牌、好品質、好設計的單品值得被迴圈起來。”

（紅布林新Slogan）

迴圈時尚這個概念是與迴圈經濟緊密相關的。時尚業的迴圈經濟所包含的兩大要素，分別是源於生產製造端的“可持續時尚”和消費端的“迴圈時尚”。業界通稱的“可持續時尚”指的是使用環保材料的時尚產品的加工製造；“迴圈時尚”指的是時尚產品在消費者間的二度迴圈及流通。

有產業觀察家認為，“迴圈時尚”和“可持續時尚”是時尚業在十四五“迴圈經濟”大趨勢下，從消費者端和生產製造端兩端共同發力，為環保減碳目標做出的努力，向著環保目標的“雙向奔赴”。徐薇認為，“迴圈時尚”既是她的創業初心，更是一種透過紅布林這個交易平臺所構建的全新生活方式。

（紅布林APP煥新改版）

迴圈時尚市場體量有多大？

有資料顯示，2019年二手電商交易規模達2596。9億元，到2021年增長至4001。7億元。2019-2021年的年複合增長率達到24。1%，以此速度估算，2025年交易規模將達到9502。2億元。據瞭解，2021年中國二手電商融資金額整體高達58。1億元，從這個金額來看，二奢交易這個細分賽道似乎已踩進“風口”，紅布林顯然是這個風口中的主力擔當。

迴圈時尚作為迴圈經濟的支柱產業之一，本質上是一種產業發展模式。從二手電商視角對整個迴圈時尚行業進行測度，不難看出我國迴圈時尚市場發展較快，增長潛力很大。依託於外部政策的利好和內在消費意識的轉換，迴圈時尚產業的市場體量不容小覷。

據瞭解，2017年成立的紅布林發展至今，其估值早超過科創企業“獨角獸”基準線。有專家表示，按照中國迴圈時尚產業的增長速率，在這個產業完全能支撐孕育出“超級獨角獸”企業。

產業頭部玩家全力“搶跑”

徐薇釋出企業內部信，同期也啟動了紅布林基於迴圈時尚理念的品牌系列升級計劃。在迴圈時尚業內人士看來，這也意味著已然是產業頭部玩家的紅布林，對於迴圈時尚這個賽道有著強烈信心，並用實際行動積極“搶跑”。

（紅布林商品包裝煥新）

據悉，本次紅布林品牌升級包含視覺整體升級、鑑定服務升級、端內碳減排等全方位的升級動作。本次釋出的新Logo既代表著時尚商品的流轉，彰顯著“時尚是個圈”的迴圈往復的理念，也體現了買賣家之間的迴圈關係。APP體驗升級和包裝煥新都是從使用者角度出發，在視覺體驗和流程操作上給予使用者更強的信賴感。此次鑑定升級，包含更強的鑑定師團隊和支援鑑定報告溯源，從質量管理的角度確保了使用者權益，讓使用者對每一次交易更放心和安心。

此外，端內碳減排功能將在近期上線，透過計算每一次交易所產生的減碳數值，真正實現使用者環保貢獻值的資料視覺化，讓更多的使用者體驗迴圈時尚新生活方式，在交易中踐行低碳環保的公益理念。

（紅布林鑑定服務升級）

徐薇在內部信中表示：“紅布林，讓時尚迴圈起來A NEW LIFE”作為企業新的“品牌口號”（Slogan），指的是從衣櫥流轉、經典流轉、人際流轉以及環保理念四個維度構建出一種全新的生活方式和價值觀念。

企業管理研究者認為，“紅布林模式”是企業ESG發展理念的實踐者。ESG企業發展理念，即注重環境（Environment）、社會（Social）、公司治理（Corporate Governance）共同價值的公司發展理念。紅布林在時尚產業如何可持續且高質量發展的問題上交出了自己的“美麗答卷”。

作為迴圈時尚“頭部玩家”，紅布林的一系列“搶跑”動作，除了會刺激市場，促進市場的標準化和規範化建設以外，更重要的是它構建了一種“迴圈時尚”生活方式，能夠引領越來越多的消費者去踐行新時代可迴圈的綠色消費觀念。隨著大眾的“綠色消費”市場教育推動，“迴圈時尚”市場將進一步擴大，形成良性迴圈。

研究者認為，科技創新類企業具備“贏家通吃”效應，即先發企業將會獲得絕大部分的使用者和對應的市場份額，這種聚集效應進而又助推企業不斷“進化”形成長期價值。紅布林此次站在風口上領先“搶跑”，顯然是“火力全開”，劍指迴圈時尚市場的“贏家”地位。

徐薇在信中表示，“我們想從0到1做一件改變世界和大家生活的事情，而且特別希望這件事情除了商業上的成功，還一定要有積極正向的價值和意義感。”紅布林這次全力“搶跑”似乎在宣告，他們想要成就的，遠不止於“贏”。