產品助理、產品經理，產品總監有什麼區別？

一、產品助理

通常為工作的前兩年，一般不超過三年。

產品助理是一個執行層的角色，這個階段的主要任務是做好領導分配的工作，幫助領導達成相應的目標從產品的層面來說，產品助理可能更側重於一個個的功能或者功能模組，比如做好一個登陸功能，或者是一個介面首頁的設計。

“器”的運用，是這個階段應該掌握的。用好 Axure、Visio、office 等工具，能夠按照領導的要求完成任務，分擔領導的壓力，這就是一個合格的產品助理了。

二、產品經理

一般在工作的三至五年，我們可以擔任產品經理這樣的角色，產品經理主要任務是，按照公司或者決策層指定的方向，細化需求，並對於產品的整個生命週期進行把控，保證—— 個產品能夠按照既定的方向落實下去。

“術”的總結，在這個階段或許會比較重要。這個階段，我們己經無暇顧及諸多細節的內容了，我們可以把正確的以及能夠提升工作效率的方式方法，傳遞給產品助理，讓他們來幫助我們完善細節。

三、產品總監

做產品工作五年以上，我們就需要朝著產品總監的方向邁進了一個五年的產品經理與一個七年的產品經理，在專業技能方面（例如 Axure） ，兩者的差別幾乎是微乎其微的。而將兩者區分開來的點，就在於對業務的深耕細作！產品總監的主要任務，是需要能夠發掘方向，引導需求的。如果沒有在一個業務領域內，有著一定的沉澱和積累，怎麼可能提出深刻的見解以及方向性的建議呢？就算是我們敢提，那麼作為公司的管理層，公司的老闆，他們敢接受這樣的見解和建議嗎？在這個層面，“道”的培養，或許就比較重要了。

至於“道”是什麼，老子曾經說過“道可道，非常道”也就是說，“道”這個東西，是可以用一定的方式來表達，但不能夠用一般的方式來表達。所以，我們經常會會聽到“悟道”這個詞在我的理解裡面，“道”更多的是指一種思維方式，就比如我們在網際網路從業多年，與另外一個在房地產行業工作多年的人，看待同一個事物的關注點與出發點，肯定是不一樣的。