不被沒有價值的目標欺騙，需要靜下心看透本質。
導讀：
自從八卦被創立，中國哲學在三千多年前就佔據了哲學巔峰，即便如今我們也沒有超過先人。八卦的微妙在於事物總是不停地進行著兩極轉化。強弱、虛實、陰陽、高低、貴賤、美醜、大小、形勢、快慢、方圓、動靜……本篇是孫武窺探事物內在轉化關係後，潛心研究出的軍事“大忌”，兵聖把很多特定的形勢應該注意的忌諱告訴你，是讓你避開風險。同時也告訴我們，要致力於研究事物內部的關係轉化，不但是授人以魚也授人以漁。這才是真正的聖人。軍事與經濟本質不同，面臨的情況不同，無看透本質探究變化之奧妙，讀此書如同天書。
事物相生相剋，變化無窮。
孫子兵法·軍爭篇
孫子曰：凡用兵之法：將受命於君，合軍聚眾，交和而舍，莫難於軍爭。軍爭之難者，以迂為直，以患為利。故迂其途而誘之以利，後人發，先人至，此知迂直之計者也。
兵聖：孫武
五德直譯：開拓市場，經理從上面領到任務，集合團隊，到達目標地域，招聘與安頓，都沒有爭奪優勢資源難。爭奪優勢資源的困難，在於把不利因素轉化成有利條件。所以，利誘對手脫離目標，這個樣我們就可以爭取到時間，這就是懂得迂直轉換的人。
故軍爭為利，軍爭為危。舉軍而爭利則不及，委軍而爭利則輜重捐。是故卷甲而趨，日夜不處，倍道兼行，百里而爭利，則擒三將軍，勁者先，疲者後，其法十一而至；五十里而爭利，則蹶上將軍，其法半至；三十里而爭利，則三分之二至。是故軍無輜重則亡，無糧食則亡，無委積則亡。
打仗和經營一樣都是要算成本的
五德翻譯：本段落為純軍事敘述，不可簡單轉換成經營用語，現總結核心論點：公司沒錢就完蛋、員工吃不上飯也完蛋，企業沒有存量資金也得完蛋。所以，花錢的地方很多，必須精打細算。
故不知諸侯之謀者，不能豫交；不知山林、險阻、沮澤之形者， 不能行軍；不用導者，不能得地利。
人在一起不如心在一起
五德直譯：不知道其它企業的戰略計劃，不能與其結盟；不知道陌生市場的情況，不要貿然開拓市場；不用當地人就不能事半功倍。
故兵以詐立，以利動，以分合為變者也。故其疾如風， 其徐如林，侵掠如火，不動如山，難知如陰，動如雷震。掠鄉分眾，廓地分利，懸權而動。先知迂直之計者勝，此軍爭之法也。
五德直譯：所以企業以警惕之心立足，以利益決定行動原則，以力量的分散與集結為變招。所以，要快的時候行動如風，讓對手來不及反應；要慢的時候如移動的樹林，讓對手找不到破綻；四處行動讓對手感覺如同著火，難以救援；不動的時候要向山嶽一般，讓對手不敢動心思；保密工作要像陰天一樣，讓對手捉摸不定；決戰開始如同打雷，要給對手雷霆一擊的迅猛。分派小組佔領各處市場，需要有計劃的組織，不能一時興起。先知道不利轉化成有利的人勝出機會更大。
《軍政》曰： “言不相聞，故為金鼓；視不相見，故為旌旗。故夜戰多火鼓，晝戰多旌旗。夫金鼓旌旗者，所以一人之耳目也。人既專一，則勇者不得獨進，怯者不得獨退，此用眾之法也。
五德直譯：統一號令，能力強的能力弱的都要共同進退。
本文註釋：宋品·五德
故三軍可奪氣，將軍可奪心。是故朝氣銳，晝氣惰，暮氣歸。故善用兵者，避其銳氣，擊其惰歸，此治氣者也。以治待亂，以靜待譁，此治心者也。以近待遠，以佚待勞，以飽待飢，此治力者也。無邀正正之旗，勿擊堂堂之陳，此治變者也。
五德直譯：所以員工可以令其洩氣，統帥可以動搖其決心。剛剛開始，員工銳氣正盛；耗上一段時間，員工就會惰怠；曠日持久，毫無進展，員工歸心似箭，都想著辭職換工作。所以善於收編對手的，都避開對手銳氣，在中後期出手，這是從氣勢上搞定對手的方法。我們穩穩當當經營，等待對手自亂，平心靜氣工作，等待對手譁變只是從心理上搞定對手的方法。以近待遠，好好休息，以飽待飢，這是搞定力量強大的對手。不要約戰紀律嚴明的企業，不要攻擊指揮有方的企業，這是把控風險立於不敗之地的方法。
故用兵之法：高陵勿向，背丘勿逆，佯北勿從，銳卒勿攻，餌兵勿食，歸師勿遏，圍師必闕，窮寇勿迫。此用兵之法也。
謀定而後動，前提是深詳敵之意。
五德直譯：（本段基本都是純軍事術語，如果只翻譯表面肯定難以在商業經營中對號入座，因此我儘量解讀出每一句話的深層次含義，哲學是不同學科共同的密碼，我解讀其動機與哲學道理，方便智慧的你理解變通）高陵勿向（不要仰攻，地利優勢不容易化解。比如常州是地板之都，外地地板品牌來常州搶地盤，利潤低，費力不討好，更大風險是血本無歸）；背丘勿逆（有有利條件不能浪費，你放棄了等於讓給對手）；佯北勿從（正常經營不必擔心對方故意詐敗，如果是宿敵那就要注意了，如果對方輕易把市場或者專案讓給你，就要小心了，說不定是一個坑）；銳卒勿攻（不要去和積極向上的團隊較勁，就算勝了也是是傷敵一千，自損八百）；餌兵勿食（不要貪小便宜，容易吃大虧）；歸師勿遏（不要逼人太甚，容易激發對手同仇敵愾一致對外）；圍師必闕（力量懸殊的，強者要給弱者留一條路，比如收編，這樣損失的是對手公司而不是全體員工，分化對手更有利於自己）；窮寇勿迫（凡事留一線，日後好相見，要是逼急了人家生意做不過你，可能會用刀捅你）。這是根據市場情況採取行動的原則。
