”美國最大的工會的上級組織宣傳說“聖地亞哥有一家日本人經營的公司，那裡的員工正在遭受日本人經營者的剝削，應該建立工會，要求改善待遇...

稻盛和夫早期創立並帶領京瓷發展為跨國科技大廠，後合資成立日本三大電信商之一的“第二電電”（今KDDI），2010年2月——2011年3月，只用了424天拯救了因為“911”事件的影響首當其衝而不得不申請破產重組的日航，還幫助日航創造了日航歷...

組織管理要劃小單位，培養每個人的經營能力不管哪家公司，經營者總是孤獨的...

松風會社期間：全身心投入，找到工作的成就感稻盛和夫在自傳《特別認真地生活》中寫道：幸運不會降臨到我的身上，從幼時起一直到今天，自己都不是一個受命運眷顧的人...

一個人的運氣，藏在他的心態裡1932年，稻盛和夫出生在日本一個叫鹿兒島的小地方...

”西口泰夫說：“的確，我們的創始人稻盛和夫先生以一種掌握人心的經營方式建立京瓷集團，也形成了自己獨特的企業管理文化——京瓷哲學...

2000年10月新成立的KDDI的前身——DDI（第二電電），是在1984年日本開放電氣通訊行業、允許民間企業進入時，以京瓷為核心而成立的公司由此，稻盛和夫成為了目前世界上唯一創立了兩家世界500強企業的人...

02、勇創KDDI通訊公司這是稻盛和夫第二次創業...

如果員工說“進這家公司真好”“將來的生活有保障了”，我想，這才是做企業最重要的目的吧...

我想，每天總是嘟嘟囔囔地發牢騷，抱怨公司發工資的那天發不出工資也沒辦法，於是我就在連像樣的研究裝置都沒有的簡陋的研究室裡專心致志地開始了研究工作，彷彿忘記了世間的一切憂愁...

3“心懷利他之心，為身邊人做力所能及的事”稻盛和夫創立京瓷的最初目的是發揚自己的陶瓷技術...

稻盛告訴自己“即使做不到很快就熱愛工作，但至少‘厭惡工作’這種負面情緒必須從心中排除”...

掉以輕心的結果就是，一週後在下課路上被人堵住時，謝京瓷整個人還是懵的，因為陸一野開口的第一句話就是：“你願意當我女朋友嗎...

描述經營者應有思維方式的“京瓷哲學”自從想出這個方程式以來，我一有機會就向員工講解這個方程式：“思維方式極其關鍵，一個人的人生、工作的結果完全取決於他的思維方式...

他在長期實踐中總結出經營企業的如下3條經營之道：1、付出不遜常人的努力每一天都竭盡全力、拼命工作，是企業經營中最重要的事情...

京瓷當時是一家位置偏僻、毫不起眼的街道工廠，幾乎沒有任何知名度，能從松下集團得到訂單，實在難能可貴...

——稻盛和夫27歲之前，他只是一名從事陶瓷研究的普通技術員，憑著不服輸、不放棄的堅韌精神，建立了第一家公司京瓷，發展成世界500強...

經過歲月的洗禮還能激動人心的才叫做時尚圍繞天人合一、包容、內斂、中庸、留白等東方哲學， 透過形制、色彩、線條、架構等方面外在形式表達，將融在中國文化骨子裡的傳統基因與當下的審美相融合，形成的“新國風”，正在以銳不可當之勢，風靡全世界...

稻盛和夫的京瓷公司，從最初不起眼的小工廠，到成長為世界矚目的大企業，其中的契機就是當年拿到了IBM的零件訂單...

《活法》一書來自日本“經營四聖”之一的稻盛和夫，這是一位國民級的企業家，同時還是公認的哲學家，在中國也擁有大量追隨者...