日本崇尚拜技主義,技術立企是日本隱形冠軍的標誌,富士電子工業也是這樣一家企業...
木元哲先生為企業家答疑解惑 ▎同時,以日本松下的“V形復甦”為例,詮釋了企業要吸取歷史經驗教訓,保持戰略定力,從“危”當中洞察“機”,要建立符合市場邏輯的經營體,把世界發生的變化當作機會,做好市場定位,選擇並聚焦客戶,創造併發揮獨特能力,在...