透過認識團隊的人性化特點，團隊成員就可以克服人性的弱點，建立信任，進行有益的爭論，全力投入，注重集體成績，從而取得成功...

在這檔節目中，伍嘉成談到了和經紀人的相處的事蹟，在說到年際規劃時，兩人發生了非常激烈的矛盾，伍想做一個很自由的藝人，希望什麼事情都按照自己規劃來，所有事情的都可以由自己決定，但是他的經紀人卻堅決反對，希望他的決定可以更符合市場的審美，不能只...

真正厲害的人，不在乎馬上擁有，而是將眼光放得長遠，做事也是不看一時得失，而是看重長久受益...

人性的弱點之十一：不肯承認自己的錯誤，即使自己犯了明顯的錯誤，很多人也不願意去認錯，他們會逃避，會隱瞞，只為了自己的面子和不值一提的尊嚴...

心寬似海不是每個人都值得你花時間和精力去爭論...

人生在世可能真的有一些東西值得我們去在乎，但是絕對不是以上的三種，如果你還在對以上三種東西有所在乎的話，那請你儘快的放下吧，這些東西真的不如我們的親情友情，愛情等等的一些非常珍貴的感情那樣重要...

4、忠誠是催化劑當然，並不是所有人的工作能力都非常強，能夠輕鬆快速的做出一些成績，這個時候，想要跟領導處理好關係最重要的就是“忠誠”...

可是隨著步入社會，進入職場，才發現那些真正成功人士從來不會在語言爭辯什麼，而是做一個傾聽者、旁觀者，因為他們會用行動來證明自己的正確，那樣就足夠了...

他看了眼秦昭王的臉色，說了第一句話：“老闆，您別生氣，中期就是個直性子的人，喜歡直來直去，說話從來有一說一，不管別人的感受...

莊子圖而這正是莊子的口舌之爭與普通人的爭論最大的不同...

男人不想孤獨終老，還是不要以為這是女人不愛你、在羞辱你了，你輕易放棄、冷落你追的女人，她就會這樣生氣的和你爭，就是把心交給你了...

何況，一種公心的價值往往在其能滿足更多私心，而整體中總會包含著部分，再長遠的考慮也越不過未來的某個當下，所以義利本是一體，兩者僅有程度上的差異，而無本質上的不同...

曾在省詩詞學會辦公室呆了一段時間，讀過幾篇文章，才知道所謂詩詞界有“平水韻”、“詞林正韻”與新韻的爭論，而且涇渭分明...

A、B、C、選A的人：你身邊有很多有“代溝”朋友，你們不會聊很深入的話題，你不想和他們爭論，一個真正的朋友總是可以直接談論很多事情，就算雙方意見不同，也不會有爭論，而是把自己的意見表達給對方，是一種對對方表現的認可，只有真正的朋友才會互相討...

”真正有智慧有修養的人，是不會浪費自己寶貴的時間與人進行無謂的爭論的...

8天內，兜兜轉轉，射手座的人舊情重啟，把握機會，姻緣再續，再續前緣...

卡耐基說，溝通中我們一旦道出了對方的姓名，就會給對方一種被關注，被特殊對待的感覺，而這種感覺就滿足了我們被重視和認可的需求...

其實格林對於KD的離開只是個導火索，真正導致杜蘭特離開的是勇士隊管理層對於這件事的處理方式...

如果我們只有一個角度，那麼想出來的事情也會特別少，塞選的機會都沒有，所以我們有了篩選的機會之後，就好作出判斷，在這判斷的過程中，我們自然會選擇最正確的一個好讓我們有一個臺階可以走，有一次，我在和朋友爭論的時候，明明我是對的，但是，他依然不肯...

本文轉載自【微信公眾號：教育人生，ID：jiaoyu-rensheng】經微信公眾號授權轉載，如需轉載與原文作者聯絡當前的中國基礎教育，無論在理論界還是在實踐層面，都在熱烈探討並積極探索教與學的方式的變革...