今天我們透過另外三個古代偉人聘用人才的故事，來分析企業的聘人用人之道，其中第三個故事最為經典，希望能對您的企業經營、對所有人的人生經營有所啟發...

能善於掌控他人，熟知用人之道，不但可以輕易的化解與彼此的矛盾，還可以把事情化被動為主動，這是用人的上上之策...

在郭嘉看來，袁紹雖說也和曹操一樣求賢若渴，但他的禮賢下士只是做做樣子，根本靠不住，而曹操才是自己要找的那個好主公，才是那個真正可以成就大事的人...

然而，我們的漢高祖劉邦就是一個這樣的人，他自信，非常自信...

把鬼谷子的識人用人之道進行高度提煉，結合歷代先賢的智慧，我們可以總結出識人用人的四條經驗，請諸君鑑之：一、有膽無識，匹夫之勇社會上有些人信奉“撐死膽大的，餓死膽小的...

經典原話中君主囑咐將軍：“勿以三軍為眾而輕敵，勿以受命為重而必死，勿以身貴而賤人，勿以獨見而違眾，勿以辯說為必然...

今天夜讀史書就來和大家聊聊唐太宗李世民身邊為什麼有那麼多賢臣良將，這位千古賢君的用人之道是什麼...