精益ePhoto Z600可以提供高效且準確的全能掃描體驗，將紙質檔案或電腦中已存在的圖片轉換成可編輯的Word格式，方便使用者的二次編輯使用...

一個典型的例子是，當材料被下游工序從庫存超市中取走之後，一塊看板將會被送到上游，授權給上游工序，生產已提取數量的產品...

最後將以上BM、PM、CM、MP四種活動結合起來稱之為“生產保全PM”，從此找到了裝置管理的科學方法，這就是TPM的雛形...

個別改善（改善活動）三、問答題1、- 認真聽對方的話 - 思考什麼是問題- 鼓勵 提案- 想出怎樣才能贏的Idea- 討論的文化- 以事實為基礎的 現場現物主義- 儘管不可能，先試著做2、-潤滑管理-備品管理（備件管理）-圖面管理-資料管理...

（如：使用高階裝置承擔低階工作，“殺雞用牛刀”，不需要的檢查和審批，多餘的資訊加工等）不利影響：- 需要多餘的作業時間和輔助裝置- 生產用水、電、氣、油等能源浪費- 管理工時的增加- 造成客戶需求的曲解對資訊的過度加工Ø過度生產的浪費含義：...

（3）繪製原供應鏈上的產品、資訊、資金流 供應鏈過程圖包括了供應鏈上每一個成員的所有專案，透過這張圖，可以看到產品的整個流動過程、總的運輸路程、花費的總時間，價值流團隊共同分析出哪些是不必要的可以消滅的浪費，哪些是可以透過改變現狀減少的浪費...

但是企業要想真正把精益推行成功，這種自上而下的推動方式並非長效機制，需要同時建立自下而上改善的精益文化：學習型組織、被充分授權的團隊自發進行改善、精益思想深入人心、消除浪費成為思維習慣等...

這些問題是每一種專案管理方法的核心，也是我們為什麼要使用的原因：簡化您的團隊工作方式...

裡面有鹿茸、人參、沉香、肉桂、茯苓、山藥、首烏、肉蓯蓉、鹿角膠、鎖陽、甘草、遠志、杜仲、菟絲子、枸杞子、附子...

精益生產將為企業帶來哪些改變...

為此，在推動企業精益管理過程中，我們要採取一切有效的方法、手段，激發員工的善意和創造力，並持之以恆地堅持下去，讓員工養成行善的習慣...

作者|鄒武昌全文總計1012字，需閱讀3分鐘，以下為今天的益者原創：01XXX手袋戰略與發展的方向1.面向未來的競爭優勢產品領先：聚焦產品，技術創新，以使用者為中心，用好產品幫助客戶買賣好產品效率驅動：製造效益提升，準時的供應鏈、高品質高效...

精益的重點是消除非增值活動，如生產後期服務、缺陷、多餘的庫存費用、額外的成品庫存、額外的內外部產品運輸、過度檢查，以及因過程式列的工作步驟不平衡所導致的裝置或工人的等待...

——大野耐一《豐田生產方式》03 實施均衡化生產的步驟確定生產日程表的時間間隔...

現場抽查，檢查員工所生產的半成品是否符合要求，改善品質7...

◆◆◆◆01 .盲目跟風追求完美“1個流”生產製造“1個流”生產製造就是說各工藝流程只能1個鋼件在流動性，使工藝流程從毛胚到製成品的生產過程自始至終處在不停滯不前、不沉積、不跨越的流動性情況，是這種工藝流程間在工藝品向零挑戰的企業生產管理方...

標杆管理的三個階段是（ACE）A組織策劃B 設定目標C專案實施D檢查控制E持續完善15...

失戀特效藥研發現狀目前，抑制愛情的藥物並沒有靶向——它不僅會減少對戀人的愛，還會減少對親朋的情感...

（1）專案徵集9月20日-10月14日① 籌備撰寫相關申報材料② 填寫並提交報名（2）專家評審10月14日-10月18日① 入圍企業案例初選② 特邀行業分析師評審團評分篩選（3）結果公示10月19日-10月21日① 以郵件和電話形式通知獲獎...

9、準時化生產(JIT)準時化生產（JIT）就是在需要的時間、按需要的量、生產客戶需要的產品，JIT是精益生產的最終目的，SOP、TPM、LQM、PULL和SMED等是JIT的必要條件，JIT是應對多品種小批次、定單頻繁變化、降低庫存的最有...