我替老闆背黑鍋,結果被老闆爸爸開除了,我沒吵沒鬧安靜離開

昨天我被開除了,是替老闆“背的黑鍋”。老闆是個女強人,做事特別認真,但開除我的不是老闆,而是老闆的爸爸,我沒吵沒鬧,安靜地離開了。

我替老闆背黑鍋,結果被老闆爸爸開除了,我沒吵沒鬧安靜離開

老闆的爸爸經常來我們公司,而且每次必帶他的拿手好菜,我也有幸品嚐過兩次。

其實我和老闆的爸爸挺熟的,他叫顧忠,我們都叫他“忠哥”。為什麼不叫“忠叔”呢?因為他不讓,他說叫“叔”該把他叫老了,他還年輕著呢,不想被我們稱呼叔叔。

聽說老闆的爸爸以前在單位裡也是做管理的,退休之後閒不住,所以每個星期他都會來監督我們的大掃除,並且還會把快遞箱都收集起來,統一賣廢品。

他用賣廢品的錢給我們做了一個“零食角”,偶爾看零食不夠了,他還會自己再出點錢幫我們“補貨”,所以大家都很喜歡老闆的爸爸。

昨晚我正在公司加班,應該已經到10點多了,我沒想到老闆的爸爸也會來,他突然開門走進辦公室還嚇了我一跳:“小花呢?這兩天怎麼沒見到她?也不說給我打個電話!”(老闆的爸爸稱呼老闆為“小花”)

我說:“老闆出差了,他沒告訴您嗎?”

老闆的爸爸有些生氣:“告訴什麼?肯定又是出差躲我去了,都34了,連個物件都沒有,就知道工作,給她安排的相親也不去,電話不給我打,真是不省心!”

聽到這些,我沒敢說話,突然老闆的爸爸話鋒一轉:“這麼晚了怎麼還不回家,知道加班很費電嗎?”

我一時間不知道該怎麼回答,覺得老闆的爸爸說得有理,加班確實很費電,但我只能說:“手上還有工作沒忙完,得處理完,要不該被老闆批評了。”

我感覺老闆爸爸瞬間有點生氣:“她批評你,你就加班?年輕人別隻知道工作,你看著加班不愛惜身體的,是不是也都嚐到了嚴重的後果?趕緊回家!”

我有點害怕地說:“忠哥,不行啊,我還沒忙完呢。”

突然老闆的爸爸抬高了音量:“我說話不管用是吧,老闆大,還是老闆的爸爸大?小花帶著你們這幾個小年輕就知道工作,陪家人的時間少之又少!”

我說:“忠哥,您別生氣。”

老闆的爸爸說:“你回不回家?”

我委屈地說:“我真沒忙完呢。”

接著令我不可思議的事情發生了,老闆的爸爸,轉頭就走了,然後我屋子裡的燈突然就滅了,只有一個膝上型電腦可以給我提供一些光亮,不一會一道手電筒的光從遠處照了過來,我聽到老闆爸爸的聲音:“你被開除了,趕緊走!”

我替老闆背黑鍋,結果被老闆爸爸開除了,我沒吵沒鬧安靜離開

沒有辦法,聽到被開除的訊息,我沒有吵,也沒有鬧,收拾好東西安安靜靜地就離開了,因為我知道老闆的爸爸是為了我好。

但既然說是被開除了,我就應該當真,今天早上我一覺睡到自然醒,睜開眼睛已經快11點了,我還準備下午去逛街,好好放鬆一下,可還沒過12點,老闆就打來了電話,用低沉的聲音問我:“你在哪呢?”

我說:“在家啊,我被開除了。”

老闆突然用嚴厲的聲音說:“你是真想被開除嗎?不想幹啦!半小時內到我辦公室!”

聽到這話,我瞬間覺得自己好像惹了大事,趕緊說:“老闆,我馬上到!”

等我趕到老闆辦公室的時候,老闆的爸爸也在,他看著老闆吃著他的拿手好菜笑得像個孩子,看見我進來,老闆的爸爸說:“小花,就當我給這孩子放半天假了,你可不要批評她,你們工作都太辛苦了。”

老闆笑著說:“知道了,我們要工作了,你先回去吧。”

看著老闆爸爸離開的背影,讓我也覺得心裡暖暖的。

其實有很多職場人退休後像老闆的爸爸一樣,根本閒不住,老闆的爸爸在我心裡是個非常合格的行政,後勤工作非常到位,既督促了我們把辦公室打掃乾乾淨淨的,還廢物利用,幫我們建設了公司的福利“零食角”,其實這些都是屬於行政崗位工作職責範圍內的。

對於老闆來講,工作確實很辛苦,她是同事眼中公認的女強人,但女強人也應該有自己的日常和家庭生活,平衡好家庭,才能更好的投入到工作中去,況且老闆的爸爸媽媽也都在為她找男朋友和結婚事操心。

我當然知道老闆的爸爸是不會開除我的啦,而且這也不符合公司裁員的流程:

1、協商解除或者提前三十日書面通知勞動者;

2、辦理交接手續;

3、出具解除勞動合同證明。

我只是想借機會好好休息一下,每天工作確實很辛苦,加班也是常有的事,在此也提醒一下努力工作的職場人,加班是可以的,但還要按時吃飯,多多運動,保持良好的身體狀態,才能有力的投入到工作當中。

工作、事業是很重要的事,但記得常給父母打個電話,關心一下他們,因為他們的心裡也在每時每刻地想著你。

我替老闆背黑鍋,結果被老闆爸爸開除了,我沒吵沒鬧安靜離開

寫在最後:

老闆爸爸固然暖心,但從企業管理角度來講,老闆爸爸對企業事情參與過多,可能會造成一部分的管理壓力。

例如,老闆爸爸收集紙箱,為員工提供福利,這本應屬於行政部門工作職責,但由於老闆爸爸的參與,行政部門失去了工作的基本職責,本該屬於自己的工作,卻轉移到了老闆爸爸的身上,日後行政部門很有可能會再次忽略員工關懷相關工作,對公司管理不利。

建議以後老闆爸爸如果有好的建議,可以直接跟老闆溝通,再由老闆告知相關部門,為事件負責。