面試時向部門報低價,向人事報高價,是不是有矛盾?

我們在面對

部門主管

這樣的面試官時,主要側重技術探討,部門領導最看重的也是我們的行業經驗、崗位熟悉程度以及基本學歷滿足要求,剩下的談工資、Offer、背調以及入職甚至體檢流程,那就都是

人事部

的事情了。

以上我們看到部門跟人事是各司其職的,除了剛剛所述,人事在開頭的簡歷篩選、粗選和精選中,也會盡心盡力,中間的推薦人選給部門挑選,並按照部門挑出來的候選人順序,開始安排現場面試,包括初試、複試、終面等,後面部門面試通過後,人事繼續接手剩餘招聘流程。

在如上整個招聘過程中,來自

人事

部門

的面試官,都有“越權”的時候。

我們先講

人事的越權

,人事如果問你技術方面的問題,比如你的工作流程,你是怎樣程式設計的,如何做銷售,質量控制手法有哪些,採購遇到供應商怎樣談價,產品經理的工作流程……

這裡主要是人事專員也想學點東西,增加自己“懂技術”的程度,也有一部分原因是人事自己想內部轉崗到你面試的部門,但上次轉崗受挫。以上無論哪一種,對於負責招聘的人事來說,面試者都是他們最容易迅速獲得並學習知識的物件,且都是免費的。

面試時向部門報低價,向人事報高價,是不是有矛盾?

這種情況,我們不需要防著什麼,大膽地告訴人事即可。放心,不會因此你就透露了什麼商業機密,人事就憑著這幾分鐘半個小時,也來不及學到什麼。

到了部門面試,

部門主管也會越權

,主要就是問人事該問的問題,比如你的離職原因,為何跳槽頻繁,怎麼會有職業空檔,你的性格和缺點,等等,其中最模糊的地帶,就是你可以入職的時間和“你要多少工資?”

部門如此關心你的工資,也是有理由的,因為你面試的該職位預算屬於部門預算,大體是要讓部門知道的。但即便如此,我們外企的部門主管,基本也不會當面問面試者“你的期望工資是多少?”只有國企民企小外企的主管才會如此越權,他們的市場經濟悟性不高。

我們看標題所述的具體問題,如下圖。

面試時向部門報低價,向人事報高價,是不是有矛盾?

其實這裡沒有矛盾,我們在部門主管那裡要裝作“工資沒有問題,已經跟HR之前談過了”,這樣部門主管就不會有你工資不滿意方面的後顧之憂,更容易讓你進入下一輪面試,否則該職位機會你就此結束了。

你在感覺到部門主管很在意工資的時候,自然能領會到該職位預算有限,所以你先低報工資比如20萬,滿足了部門預算18-23萬的預算要求。這就更容易讓你能透過部門的面試,尤其在你大致滿足工作經驗和技能要求時。

到了人事這裡,你自然要透露出剛剛在跟部門主管的面試中,你的表現很好,基本要被部門認可了。這樣人事才願意跟你談工資,甚至多給你一點,比如頂格預算23萬,這叫君子成人之美。

接著,你再用是否外包合同、五天八小時工作制、加班費、伙食補貼、住房補貼、車補、獎金、股權激勵、商業保險等等,在人事這裡繼續加價,可能談成了你的年薪是27萬。

實際上最後還有個倒逼法,你拿出其他一家30萬欲錄取你的意向,儘管需要部門特批,人事也會幫助你去申請到31-33萬給你,最終“定價”大概32萬跟你成交,簽了Offer。

以上這樣一個部門那裡答應20萬,最終人事那裡爭取到了32萬的過程,就是當初你的謀略,也是戰略:

部門面試官那裡問你最高期望工資,你可以適當低報;部門面試通過後,在人事談Offer時,可以據理力爭,多報或者多多爭取更多的工資。

面試時向部門報低價,向人事報高價,是不是有矛盾?

我們採購買東西,經常被各部門說單價過高,比如一個小軸承,單價5塊錢,但我們的工程師經常說別人家才3塊錢,甚至買了路邊攤的2塊錢一個,這樣就顯得我們採購部不作為,有回扣,特麼的單價高了這麼多,是市場價的2-3倍了,“肯定有貓膩!”

工程部和製造部,包括研發部,甚至質量部,都經常給公司推薦他們熟悉的軸承供應商,說人家的單價才1-3塊,我們現有供應商的單價太高了。該常用軸承每年公司需求500萬個,如果換成了新供應商則一年可以省下來1000-2000萬。這就是逼宮了,逼著採購部去匯入新的供應商。

等採購員一找工程部推薦的那些供應商,人家立馬也報價在4。5塊,這就是改口重新報價了,當初給工程師的口頭報的低價並不算數。後面新供應商會繼續加上包裝費、運輸費、起訂量要求,並且看了我們的質檢和賬期條款後,又都加價到了4塊8,接近當下的5塊供貨價了。即使只降價了2毛錢,但新供應商畢竟也加進來了,成為了正式的合格供貨商。

以上過程中,各方的策略都正確,包括新供應商的。你也不能說人家新供應商不守誠信,商業操作而已,大家都這麼來的。

現在人事在招聘過程中,類似採買人力資源,你就是供應商,你在使用你這個人力資源的部門主管那裡,當然也是報一個偏低的價格,然後在人事部門那裡談工資時,可以反向逐漸削蘋果,談到自己的理想價位。

當然,好公司不擔心預算,

但絕大多數公司都是中檔的,都是在意你的工資的

,期望別太高。在人事那裡,你要能談到多高是多高。

面試時向部門報低價,向人事報高價,是不是有矛盾?

我們要靈活應對,而不是遵守教條。

最終,兩者如果真的找你三方對峙,你要說基本年薪確實之前說過20萬,但這是基本年薪,並且後面各種補貼和加薪等,最後的32萬是跟人事細細確認出來的,屬於勞動合同的細節問題,兩者並沒有矛盾。

如果人事確實為難,拉部門主管也就是你未來的領導來找你逼宮,那你給個面子吧,32萬降到30萬,不行就29萬吧,讓出來的這兩三萬,算是給直屬領導的你的入職見面禮罷了。

大家要左右腦同時開工,一直熟悉乙方的體會,但也要明白甲方的原理,並結合起來運用。不能墨守陳規,執一方之辭,還覺得自己很明智,別人不能理解。也要體驗下企業主、甲方的立場,並實踐起來,你總不能一輩子做乙方吧?後者是一輩子勞碌命且低薪的根源。