在實驗室裡，研究生的5種行為最讓導師反感，一定要注意避免！
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師生關係是一道“世界級”難題
8月份，一位剛剛晉升的博士生導師，在知乎上發了一個提問
：
我的博士生已經半個月沒主動聯絡我了，他是不是在科研？
怎麼能讓他更主動一點？
然而，這個事件本身的結果並不重要，更加有趣而又令人深思的問題，卻是眾多知友的精闢回覆。
這位導師的想法是：
以後招研究生絕不能找這樣的！科研能力行不行先不管，首先得要聽話出活！
平時別總想著出去實習，打卡必須建立起來。每週開一次組會制度必須要執行，交不出成果就延畢！
這就是導師不斷“黑化”的過程，真的爽了第一批，苦了後來人。
這位博士生的想法是：導師已經半個月沒主動聯絡我了，他怎麼回事，懂不懂得帶研究生，是不是在科研？我第一次帶教授，太煩惱了！
師生關係，永遠是導師和研究生之間必須要妥善處理、但又難以美好解決的“世界級”難題。
之所以說是難題，從近年來屢屢暴光的師生互撕事件，就能窺見一斑。
有的研究生總結道：
有一種師生情
，叫“
相看兩厭
”；
還
有一種師生情
，叫“
再也不見
”
。
對於有些科研能力特別強的研究生來說，你若對他們說要注意和導師搞好關係，他們也許馬上就會來氣：
“我憑自己的本事
拿文憑
，沒有必要低三下四地去討好、巴結
導師
！少跟我談這些沒有的。”
在這些人看來，和導師搞好關係，就是奴顏婢膝，就是阿諛奉承、就是溜鬚拍馬，他們不屑這麼做。
然而，導師手中畢竟掌握著研究生的“生殺大權”——能否正常畢業還是要導師開口。
在論文盲審、抽檢力度逐漸加大的情況下，研究生畢業越來越難。除主觀因素——如科研專案沒有出成果外，導師評價對博士是否能夠順利拿到畢業證至關重要。
以後的發展道路也許還要導師的推薦和正面的評價，所以與導師搞好關係，是所有研究生繞不過去的問題。
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導師心目中，理想的研究生是什麼樣子的？
正所謂：“一把鑰匙開一把鎖”。
研究生與導師交往相處，不同於我們和親朋好友、同學相處，其方法、技巧和注意點具有特殊性，所以我們在平常工作中應特別注意。
我總結到，在導師心目中，理想的、值得信賴的研究生是這樣的：
1、
研究生
對
導師
忠心耿耿
。
很多研究生在網路上吐槽總被老闆要求打雜：財務報賬、定飛機票、跑腿取快遞、幫導師親戚寫論文、代導師去開會……
“小不忍則亂大謀”。但是，正是把這些小事幹好、幹到位，才能是體現你對導師尊重和忠心。
所以，導師交代的事要按時完成，保證質量，不能按時完成提前說明原因。
2、
研究生
值得
導師
信任、託付
。
導師對研究生的信任，包括對研究生人品的信任和科研能力的信任這兩個方面。
誠實，給導師留下一個好印象。
不要畏懼，研究生和導師應該是相互合作的，自己有好的idea可以和導師討論，儘自己最大努力就好，沒必要害怕。
3、
研究生
科研
能力強，能幫
導師
分擔工作、排憂解難
。
切忌不懂就問，先查文獻找解決方法，再根據查到的資料，提出具體問題，導師討論。
根據導師的建議完成整個方案的修改，解決好每一個存在的問題。
依照方案實施試驗，準備好一切器材、人力安排，並帶領相關人員完成試驗內容。
4、
研究生
聽話、執行力強，能不折不扣地按照
導師
的要求開展工作
。
很顯然，研究生能得到導師的信任，才是正常畢業的首要條件，而導師信任研究生的前提，是對研究生的認可和賞識。
如果研究生不小心冒犯、傷害了導師，甚至引起了導師的厭惡、甚至憎恨，信任也就無從談起了。
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這
7種
行為最容易引起導師的反感，須特別注意
俗話說：“人生如戲”。
實驗室有實驗室的遊戲規則，身在實驗室我們自己不但要會演戲，而且還要“眼觀六路耳聽八方”，善於察言觀色、精於看戲，不能踩的紅線就不能去踩。
無論你是有意還是無意，一不小心破壞了遊戲規則、踩了雷，就會招致導師的反感，很可能讓自己的所有努力付之東流。
1、目中無人，不把導師放在眼裡
有些科研能力出眾的研究生，自己沒有做過導師，不瞭解做導師所需要具備的素質，更不知道做導師的酸甜苦辣，想當然地認為導師就是高高在上、整天端著茶板著臉、只會發號施令的人。
總喜歡拿自己的長處與導師的短處去相比，最終得出的結論就是：
導師
的能力還不如自己，從而藐視
導師
。
因為在心裡看不起導師，所以對導師說話也會自覺或不自覺地很囂張：
“
導師
，請你別在我面前指手畫腳，這件事我自己知道該怎麼做！”
“端誰的碗，受誰的管”
。
這是研究生身處實驗室的本分，挑戰導師的權威是實驗室第一大忌。
我們應明白一個道理：
能做
導師
的人，一般都有其過人之處，例如背景、
關係、
能力、綜合素質等。
其實，關係也是資源，導師能輕而易舉辦成的事，你可能很難辦成。
就算導師的科研能力的確趕不上你，但導師手裡有權力和資源，排擠你、整治你是分分鐘的事情，所以當你的實力還夠強大的時候，最好是夾起尾巴做人。
2、刻意躲避導師
有的研究生出於個人的好惡，討厭導師或者不擅長與導師打交道，看見導師就躲，老遠發現導師的身影，寧願繞著路走。
遇到需要請示彙報的事情，喜歡讓同學嚮導師轉達。
你若這樣做，很容易引起導師的猜疑、產生隔閡與誤會，導師自然會認為你在內心裡排斥他、瞧不起他。
如果我們與導師之間的正常溝通交流都沒有，怎麼讓導師熟悉你、瞭解你？信任又從何談起呢？
3、背後議論導師，損害導師形象
這種研究生通常有三類：
第
一類
，
是在本科期間就養成了意氣風發、高談闊論、指點江山的習慣，不知道在實驗室中，有些話是不能隨便說的，他們對導師評頭論足多半是因為幼稚。
第二
類
，
是性格直率、缺乏實驗室經驗的人：這類人口無遮攔、看見啥就評論啥，往往不考慮後果。
第三
類
，
是天生就長著一張搬弄是非的嘴，遇到事不說點啥，嘴巴就難受，就像網上一些“噴子”一樣，還沒搞清楚事情的來龍去脈，就開始義憤填膺地瞎噴一通。
這些研究生要麼對導師的做法、決定和能力，說三道四、牢騷滿腹；要麼是對導師的人品、私事，捕風捉影地評頭論足。
“世上沒有不透風的牆”。搬弄是非的話總有一天會傳到導師耳朵裡，換作你是導師，難道不會對這種行為深惡痛絕嗎？
4、頂撞導師，和導師對著幹
有三種研究生容易頂撞導師：
第
一種
，
就是自尊心特別強的人，連導師正常的批評、訓斥都受不了；
第二種，
就是啥事都拿“對與錯”作為判斷標準的人，凡是他們認為不對的事，就會與導師當面爭個臉紅脖子粗：“導師，你這樣做就是不對，你安排其他人去做吧，我不會幹的。”
第三種，
就是打心眼裡看不起導師的人。
研究生和導師存在意見分歧很正常，但一定要注意對待分歧的場合與方式，切勿當面反駁或頂撞導師。
導師沒做決定前，可以心平氣和地給導師提出建議、談談自己的觀點，一旦導師做出了決定，就必須堅決執行。自覺維護導師的權威，是研究生必須考慮的問題。
5、洩露與導師的親密關係
儘管學術圈和實驗室中的任人唯親和派系現象是真實存在的，但這是
“只可意會不可言傳”
的事情。
每個導師都希望在公眾面前塑造出公平、公正、不偏不倚的形象，因為這是管理好一個團隊的需要。
有些和導師關係很近的研究生，被導師視為心腹，但他們得意忘形，在同門面前吹噓、炫耀和導師的親密關係，並且還做些狐假虎威的事，結果引起同門們的嫉恨，以及對導師的不信任。
越是受到導師的賞識和信任，越是要謹言慎行，這是一個沉穩的研究生必須做到的。
