職場：如何找到理想的好工作？這其實都是你的選擇
她在一家五百強大企業工作。總是能聽到身邊的人這麼對她說。
“哇，好牛啊！”
“W公司啊！發展很好啊！”
“你們公司工資獎金很高啊！”
的確，她們公司是很好，很牛叉，說出來很多人羨慕不已。
但是，和她有什麼關係嗎？好像，沒那麼多。
她在這個崗位做到第四年，前兩年天天雞血加班奮鬥，工作狂的她，充滿了力量。快速成長的她，兩年時間迅速由大學畢業生蛻變為職場達人，新員工裡的標兵。然而第三年，第四年的時候，工作內容年復一年地重複著，每天混跡度日，毫不費力也可以完成手頭的工作。
而且，人真的是有惰性的，當她發現她百分之百拼命努力得到最好考評的工作獎金和別人並沒什麼差的時候；當她發現她拼了命努力去做的事情，最後領導也不過是一句“辛苦了”的時候；當她發現她再努力再加班，也不過是別人眼中的路人MM的時候；當她發現她花百分之八十、百分之六十的努力與百分之百做出來的東西，在領導眼中並沒有什麼差別的時候……
這個崗位沒有指標的壓力，安穩度日，卻也在平庸中折磨著自己，沒有成就感，沒有存在感，消磨著年輕的鬥志。然而這個崗位工作量沒有想象的少，也很累。但是，獎金和薪資與公司其他部門比起來，毫無可比性。由於不產生直接效益。於是成了雞肋。她不知道是哪裡出了問題，其實一切都只是職業選擇問題
長篇乾貨，希望大家可以收藏起來慢慢看
第一部分：瞭解職業選擇
一、職業生涯和人生的關係
一生生涯的彩虹圖
著名職業生涯規劃大師舒伯（1953）依照年齡將每個人生階段與職業發展配合，將生涯發展階段劃分成成長、試探、建立、保持和衰退五個階段，之後踢出一個更為廣闊的新觀念——生活廣度、生活空間的生涯發展觀。這就是彩虹圖。在生涯彩虹圖中，縱向層面代表的是縱觀上下的生活空間，是有一組職位和角色所組成。分成：兒童、學生、休閒者、公民、工作者、家長六個不同的角色，他們互動影響交織出個人獨特的生涯型別。
1976到1979年間，舒伯在英國進行了為期四年的跨文化研究，之後他提出了一個更為廣闊的新觀念——生活廣度、生活空間的生涯發展觀（Life-span，Life-spacecareerdevelopment）。（1981）這個生涯發展觀，除了原有的發展階段理論之外，較為特殊的是舒伯加入了角色理論，並將生涯發展階段與角色彼此間互動影響的狀況，描繪出一個多重角色生涯發展的綜合圖形。這個生活廣度、生活空間的生涯發展圖形，舒伯將它命名為“一生生涯的彩虹圖”（Life-careerrainbow）
（1）橫貫一生的彩虹——生活廣度
在一生生涯的彩虹圖中，橫向層面代表的是橫跨一生的生活廣度。彩虹的外層顯示人生主要的發展階段和大致估算的年齡：成長期（約相當於兒童期），探索期（約相當於青春期），建立期（約相當於成人前期），維持期（約相當於中年期）以及衰退期（約相當於老年期）。在這五個主要的人生髮展階段內，各個階段還有小的階段，舒伯特別強調各個時期年齡劃分有相當大的彈性。應依據個體不同的情況而定。
（2）縱貫上下的彩虹——生活空間
在一生生涯的彩虹圖中，縱向層面代表的是縱貫上下的生活空間，是由一組職位和角色所組成。舒伯認為人在一生當中必須扮演九種主要的角色，依序是：兒童、學生、休閒者、公民、工作者、夫妻、家長、父母和退休者。
二、什麼是職業選擇
職業選擇即是根據決策人的價值觀而對多種職業選項進行識別甄選的過程。
職業選擇多也罷少也罷，會取決於多種因素。我們的同學在學很多模型的時候，你們的老師會給你們假設，比如假設溫度不變，假設壓強不變等等。那麼我們現在也來假設下
那麼假如你對將來熟知，那麼時光倒流你是否能做出必然的選擇呢？
每個人的選擇都會不一樣。有人會去換個專業，有人會去更努力學習，有人會不想考大學直接就業，也有人會去買房，有人會去努力把自己未曾學會的東西學會，有人選擇去追初戀？
對資訊已知的情況下，每個人所做的決定也未必是一樣的
第二部分：影響職業選擇的因素
一、先來看看職業選擇的所需考慮的外部因素
1、家庭期望：你的父母的期望
。
比較父母的期望與孩子的期望之間
我們可以看出來父母和孩子的畫風總有點不同
我們應該從父母身上獲取哪些資訊？
瞭解他們所熟悉的職業；瞭解職場人際關係；瞭解溝通協調的應對；學會獨立承擔決定，不要過後把責任丟給父母。
2、家庭責任：
每個人的負擔是不一樣的。不去肆意評價他人的選擇。
3、性別因素：
對於女性以及男性的要求的不一致性。下面是一張招人厭惡的圖。否定了女性的其他權益。
4、文化定勢：
社會文化，對於白領、辦公室文職人員的肯定；對於技術人員的嫌棄；對服務人員的輕視
5、生存需要：
你覺得生活成本節儉的角度上考慮。比如一份包吃包住的工作，你可能更願意接受。
6、職業的發展前景：
由於對於將來資訊的不對稱性，不走到最後，你永遠不會知道自己的選擇是否正確。
如何瞭解職業發展前景？透過哪些來源，可以蒐集到進一步的相關資訊？
職場專業人士訪談
相關培訓及兼職工作
目標公司的網上查詢
7、市場的供應量：
人事、財務等通用職業 模具定製、智慧財產權等狹窄的就業領域
市場供應量大的時候，市場就會對人才找工作有相對選擇性。
二、再來看看職業選擇的內部因素
1、你的性格特點
瞭解自己的優勢和劣勢
每個人的性格都不一樣，心理學上常規的分類有把人分成粘液質、多血質、膽汁質、
性格不分好壞的。有些人喜歡把性格內向作為一種性格缺點，但其實不然，內向不會影響職業發展。
2、克服影響你進行職業選擇的內在障礙
（1）缺乏自信
（2）害怕改變以及努力後的失敗
承認你的確處於令人猶豫不決的兩難境地中，也許會讓你從一個不同的視角去看待問題。比如，有些時候人們堅持某些陳舊的、已不具創造力的行為，僅僅因為它們至少是安全的行為方式，他們不用面對未知的事物，不用面對犯錯的可能性或者承擔任何風險。敢於承認自己的懦弱與膽小是非常重要的。當以往的安逸舒適的方式已經不能再產生曾經的效益，你不得不學會改變。
如何學會改變：學習樹立積極的心態
成長心態以及固定心態
成長心態VS固定心態。（Carel Dwerk）
固定心態認為事物是一成不變的，任何事情，合適就是合適，不合適就是不合適。他們相信，工作最重要的就是“拿到最好的offer”等。所以他們面臨問題時更加傾向於透過尋找來解決，而不是透過努力來解決。
成長心態認為事物是可以改變的，任何事情，合適不合適更多地取決於個人努力。
工作最重要的是不論拿到什麼offer，把工作做到的極致，讓自己更加適應。
固定心態&成長心態影響了你在事業上的成就。當碰到工作問題時，
固定心態的人會想：工作不開心肯定是因為工作不合適自己，轉行就好了。於是最重要的努力來自於找一份好工作，一旦找到了，努力就結束了。然而這樣的工作很快會出現瓶頸，無法尋找到工作的意義。
而同樣面臨困難，成長心態的會想：雖然現在遇到了瓶頸，但工作還是可以解決的，找到一份工作並不意味著努力的結束，而恰恰是真正努力的開始。他們會把大部分精力投入到提高工作效率上。這樣長久以後，工作能力必然上了一個新臺階。
比如同樣是當老師，當一堂課沒講好——
固定心態的人想：唉，看來她真不是當老師的料啊！
成長心態的人想：這次失敗只不過是暫時的，她相信她還是適合當老師的，讓她來看看為什麼出問題！下次她嘗試下加入故事去講課，說不定效果會好一些呢~
因此，努力成為一個擁有成長心態的人吧
（3）消除過去的失敗對於未來的影響
一些青年在做決策時給自己施加了許多不必要的壓力，因為他們給自己設定了一個非彼即此的潛在要求，或者一個做決定的最後通牒。而另一些青年，總是為過去的失敗而懊惱，他們反覆回顧以往所做的決定並且悔恨沒有做出與之不同的選擇。這其實是一種浪費時間和精力的行為，而且會對自她定位產生消極的甚至是毀滅性地影響。當你開始自她懷疑或者對過去的決定後悔時，提醒自己：根據當時的時機、環境，以及可獲得的資訊，你已做出了對於當時來說力所能及的最佳決定。同時學會積極面對未來的挑戰。
（4）學會適應社會，切忌理想化
第三部分：制定職業選擇計劃
我們如何規避不利的影響，並能根據我們自身的價值觀去實現我們最合適的職業選擇呢？
秘訣在於制定職業選擇計劃
· 選擇計劃能夠讓你明確你每一步的計劃都是有據可依，都是當前狀態下最適合你自己的，讓你自己的將來不會後悔
· 職業選擇計劃也會是你職業規劃的基礎。幫助你儘早明確自己的優勢和劣勢；
· 明確行業
· 認識到自己能夠選擇自己的人生，而職業選擇需要有完善的計劃，制定有效的決策模型
一、設定目標（學會制定遠景目標和階段性目標）
1、你為什麼那麼喜歡打遊戲
一個好的遊戲，必須有幾個長期目標，和很多短期目標。
長期目標讓人有個奔頭，他必須是成就感大的，長遠的，透過長久積累可以實現的。
這樣才能讓玩家有長久投入一個遊戲世界的想法，他會安裝遊戲，投入時間，投入金錢，去積累他的長期目標。
短期目標讓人有衝勁，他必須是有成就感的，短期的，可以短時間內看得到相當的正反饋。
這樣才能讓玩家短期內不想放下一個遊戲，想完成一些什麼，不停地去玩遊戲。
《魔獸世界》的長期目標是升級，學會新的技能，升級高階裝備，最後職業制霸（畢業）。短期目標是推倒一個又一個boss，換一個又一個裝備，積累一點又一點dkp，探索一個又一個地方，學會一個又一個配方，走過一個又一個地方，開啟一個又一個飛行點……
反反覆覆，無窮無盡。所以，這些遊戲玩起來，人就會像吸毒上癮一樣，根本停不下來。
回到正題，人生也是一樣的。
只不過是一場不能讀盤的遊戲。
不同的是，這個遊戲是個非常自由的遊戲。
要玩好一個遊戲，要想用積極上癮的心態去玩這個遊戲，就得有長期目標，短期目標。
長期目標可以是：考上好中學，考上好大學，找到好工作，把到白富美，吊到金龜婿。
短期目標可以是：這次考高一分，下次考高2分，面試多講10句話，多吹一個牛，工資加1000，這次約一個姑娘，下次約一個帥小夥。
2、那些走入了人生低谷的人，無非是在之前制訂了非常不合適的長期目標和短期目標，也就是傳說中的眼高手低，然後沒有得到期望的正反饋，從此對人生失去了信心。
因此目標的可行性非常重要。不切實際漫天幻想的目標只會打擊你。
（1）你能把亟待解決的問題部分地轉化為明確的目標嗎？
（2）你想達成什麼目標？這些目標有日期限制嗎？
（3）你現在能描述出你的目標嗎
二、評價方案（備選方案有哪些，備選方案所需投入的時間）
1、 你有哪些備選方案或選擇？
2、 你認為花多少時間去完成這個備選方案是合理的？
三、蒐集資訊
1、對於你所做的設想，有哪些是需要再檢驗一下的？
2、你需要評價方案的要素
剛才給大家說的影響因素，大家都可以考慮進去
學會製作評價分析表
四、評估後果
1、每個備選方案最有價值的地方是
2、為了得到你想要的，有哪些是你願意放棄的？
比如說為了自己的夢想放棄可能的穩定工作；比如說為了穩定放棄自己的夢想
五、制定行動方案（詳細步驟、實現目標所必需的條件）
你將在哪一天開始實施你的行動方案？
你的行動方案中是否與明確表明了目的、實現目標的詳細步驟和必需條件
六、調整方案，非常重要
1、為什麼我們要學會調整方案
（1）任何事物都處在變化之中，絕大部分變化是難以預見的。現實社會中種種不確定因素的存在，會使原定職業生涯目標在策略實施過程中出現偏差，這時需要根據反饋的情況，及時反省、修正規劃目標並調整行動方案。
（2）職業生涯規劃是一個持續不斷的探索過程。或許在每一個職場人的整個職業生涯過程中，都會一次又一次地確立職業定位，然後打破，然後再確立。
所謂調整目標是根據現有情況綜合各要素進行重新協調和計劃的過程，不是隨意更換目標而是為了更好地服務目標實現目標。
（3）很多人假設只有在職業最初的選擇上做出了正確決定，其他的一切事情才能有條不紊地進行。而事實上，大多數決策對於現實生活都沒有這麼大的控制能力。從後果來看，決策並非是嚴格的黑白分明，對錯易辨；恰恰相反，他們僅僅是讓你選擇了一個方向，向你展開某些選項而封閉了另外一些。
如果你明白大多數決策都是可以更改的，那麼你做某個決定時就不會猶豫不決，取而代之的僅僅是遵照決策行事，在發展中評估它的影響，以及在必要時做出調整或者制定新的決策。
怕的是你不做決定，然後放棄機會，錯過優勢
2、很多青年朋友的擇業誤區：
渴望一步到位的心態，選擇非常慎重，從行業到企業，從崗位到福利。抱著一輩子不跳槽的心願去選擇職業
3、關於跳槽加薪。
你的薪酬待遇只有在入職的那一刻才是被人力部門以市場價值評估。
之後的若干年加薪都是遵循企業內部晉升通道，如果企業加薪幅度趕不上同崗位市場薪酬回報的上漲幅度，就會出現題主所說的現象。
舉例來說：在2016年，某崗位本科應屆畢業生起薪4K—5K；
但到了2019年，同崗位的本科應屆畢業生起薪已經漲到了8K（如果低於8K面試通知都不好意思發出去）；
如果2016年入職的畢業生劉雲合同起薪是5K，小A在工作中盡職盡責，每年都能拿到20%的調薪（部門上限了，少數）；
那麼3年後，劉雲的薪酬是8640/月（5000*1。2*1。2*1。2），他已具備三年工作經驗；
同時，新入職的員工胡瑩瑩是應屆畢業生，起薪8K。
劉雲不想走，部門領導也捨不得放，但部門領導能爭取到的調薪上限已經是20%；
劉雲跳槽的話作為3年熟練員工起薪10K，有管理經驗還可以再上浮，這些資訊對各方都是公開的，不存在資訊不對稱；
但是，部門領導想將劉雲的薪酬從8K提升到10K將需要高層特批，而外面招一個與劉雲同資歷甚至不如劉雲的人，只要提一個招聘需求就好；
最終，劉雲還是走了，雖然部門領導極力挽留，但工資是越不過的坎兒；
最開始的時候往往選擇會有很多，慢慢地收縮選擇的範圍，這是為什麼？
因為選擇需要付出成本。 成本需要時間的積累。 調整你的職業選擇所付出的代價也越來越大
年輕和健康就成為了一種優勢
第四部分、落實你的職業選擇計劃
一、學會時間管理
優先考慮特殊任務
有計劃地過每一天。
排除干擾
專注於當下
定下嚴格的截止日期
合理安排放鬆時間
二、學會克服壓力
給自己留一些時間
堅持一項切合實際的運動計劃
多與朋友或家人交流
保持幽默感和自嘲
把注意力集中在你的目標上
