這個時代誰會最先被淘汰？
知乎上有個提問：
馬雲的經驗和1000萬現金，二選一，你選哪個？
有人給出了一個非常形象的類比。
釋迦牟尼的經驗，10塊錢一本；
聖人孔子的經驗，10塊錢一本；
兵聖孫武的經驗，10塊錢一本；
牛頓、伽利略、愛因斯坦的經驗，統統10塊錢一本……
聽完這個比喻，我好像悟透了什麼。
換句話說，
身處這個混沌的時代，人類過往的經驗好比硬幣的正反面，一個人的成功，除了汲取前人的經驗，最重要的，還有好奇心，以及持續應對變化的能力。
1
經驗，有時候也是枷鎖
前些天，朋友問我：
你知道用什麼可以拴住大象嗎？
我心想，一個按噸計算體重的動物，應該需要成噸的粗重鐵鏈吧。
結果他說：不，用一根細鏈子就可以。
他解釋道，原因其實很簡單。
不是因為鏈子質量好，更不會是因為大象力氣小。而是
因為大象小時候的經驗告訴它：
“我跑不掉的。
”
他說，一般馴象人會在大象還很小，沒有足夠力氣的時候，用鐵鏈將它們牢牢地綁在水泥柱或鋼柱上。這時，不管小象怎麼掙扎，都無法擺脫鐵鏈的束縛。
於是，慢慢的，小象便不再掙扎了。直到長成大象。這時即使它們可以輕而易舉地掙脫鏈子，它們也沒有想過掙扎。
因為它們被感覺經驗束縛住了。
新浪網副總編輯鄧慶旭，以前也講過一個關於經驗的故事：
一個家裡養著一隻藏獒和一隻鸚鵡的人要外出遠行，他把兩隻動物交給鄰居小王代為照看。
臨行前，他囑咐小王：“藏獒可以逗，鸚鵡不能逗。”
小王在看家的過程中，慢慢跟藏獒熟絡了。他心想，藏獒這麼兇猛的動物都對我沒有傷害，鸚鵡應該也可以逗。於是，憑藉著知識經驗，他就去挑逗鸚鵡。
結果，鸚鵡說了一句話，“藏獒，咬死他”。這個人最後就被藏獒吞噬了。
其實，大象也好，小王也好，因為過去學習或自身經歷，讓他們對經驗深信不疑。
但是，
經驗也不都是對的。
以往的經驗也會變成未來的桎梏。
2
經驗是有保質期的
2010年，改編自網路小說《未央·沉浮》的電視劇《美人心計》大火；
2011年，改編自網路小說《後宮·甄嬛傳》的電視劇《甄嬛傳》大火；
2015年，改編自網路同名小說的電視劇《花千骨》打破了內地周播劇收視紀錄；
2016年，改編自同名網路小說的電視劇《微微一笑很傾城》成為全民爆款。
於是，“流量明星+IP編劇”的營銷套路開始逐漸確立。到了2017年，“流量明星+大IP”的方法論更是迎來高光時刻。
楊冪主演的《三生三世十里桃花》，全網播放量破300億；
鹿晗首秀《擇天記》，連續五週登頂全國收視冠軍；
趙麗穎主演的《楚喬傳》，更是奪得2017年微博電視劇年度劇王。
經驗帶來的成功，讓資本大量湧入。
曾有媒體報道，從2014年至2018年，網路小說IP改編劇超過70%，改編網劇超過60%，其中超過半數的電視劇都有流量明星的參與。
在這個階段中，“流量明星+IP”的模式讓出品方賺得盆滿缽滿。但到了2018年，這個模式幾乎全面失靈。
2018年爆款網文《武動乾坤》改編的同名電視劇口碑撲街，儘管找來楊洋主演，但豆瓣評分也僅4。4；
鹿晗、關曉彤主演的《甜蜜暴擊》更是給觀眾一記“暴擊”，豆瓣評分如今僅2。6分；
楊冪花大力氣拍攝的“轉型之作”《寶貝兒》，票房甚至不到2500萬。
而不難發現的是，不管是大熒幕還是小熒幕上，背離成功模式的影視劇反而獲得了觀眾認可和喜愛。
2017年的爆款電影《戰狼2》；
2018年現象級電影《我不是藥神》；
2019年爆款電影《流浪地球》、《哪吒》。
既沒有大IP，也沒有流量明星光環。但實打實的成為了爆款。
2018年，因為過分相信成功經驗，萬達、光線、華誼三巨頭缺乏頭部爆款電影的佈局，最終導致市值蒸發100億。
成功的經驗讓人有“求穩”的心態。不想冒險，也不想做大膽的嘗試。
但經驗是有保質期的。墨守成規、刻舟求劍，只會讓自己輸的很慘。
3
經驗要分清謠言和理智
前些天看到一條訊息：
味精正逐漸退出中國餐桌。
諮詢公司歐睿國際的資料顯示，在整個中國，味精正在被越來越多的人無情拋棄。
味精的消耗量，從2013年的114。6萬噸，下降到2017年的92。2萬噸。未來5年，還將繼續持續下降態勢。預計在2022年降至78。9萬噸。
二十多年前，無人不食味精。二十多年後，人人喊打味精。
這是怎麼回事呢？
這起源於1968年美籍華裔醫生郭浩民，發表在《新英格蘭醫學雜誌》的一篇文章。
他描述了自己去中餐館吃飯後，突然出現四肢發麻、心悸、渾身無力、頭疼等症狀。便猜測這可能是由於他吃的中餐裡添加了味精所致。
於是提出“味精有害論”。但那時候中國還在求溫飽，顧不上研究味精。而現在生活富裕了，大家對健康餐飲越來越重視，便開始抵制味精。
有媒體報道稱，中國最大的味精生產商蓮花味精已呈衰敗破產之勢。這意味著，味精行業的生命週期已接近尾聲。
但其實殺死味精的，殺死企業的，是“謠言”，而非“理智”。
美國FDA曾在蒐集了超過9000份的文獻，和試驗資料後得出結論——長期食用味精對人體沒有任何影響。
聯合國糧農組織和世界衛生組織在進行了大量實驗後，也慎重得出了結論：味精作為食品新增劑是極其安全的。也就是說，權威機構們都對味精的使用沒有任何限制。
但令人遺憾的是，這個謠言被當做事實廣泛傳播。英敏特食品與飲料研究副總監李夢說：
“無論味精有害無害，消費者的認知大多是基於對周邊人的觀察，以及從自己身體的感受出發，而不是從營養學出發。他們相信的是經驗而不是實證。”
勁爆的謠言，總是比枯燥真相更容易深入人心。但當我們憑藉他人“經驗”做出判斷時，需要謹慎分析：這到底是事實還是假想。
4
經驗要在實踐中更新，人生要在學習中前行
任正非曾發表過這麼一段講話：“華為公司過去的成功，能不能代表未來的成功？不見得。
成功不是未來前進的可靠嚮導。
能不能成功，在於我們要掌握、應用我們的文化和經驗，並靈活的去實踐。
這並不是一件容易的事情。”
就像常有人問：為什麼聽過這麼多道理，仍然過不好這一生？
因為道理也需要與時俱進的去應用，
過去行得通的，不等於未來也行得通。
管理大師德魯克在《鉅變時代的管理》中寫道：
知識的本質就是不斷的變化，今天是理所當然的事，到了明天可能會變得荒謬絕倫。
所以經驗可以用，但不要一成不變的用，要學會在實踐中不斷更新。
就像馬雲，曾公開表明自己不喜歡上海人，不喜歡職業經理人，最怕CFO當CEO。
可最後，他還是選了職業經理氣息濃厚、有著CFO背景的張勇，接替他坐上阿里巴巴董事局主席的位置。
所以，
經驗不可不信，但也不可全信。
當然，要保持對過往所有經驗都質疑的態度也不現實。
因此
我們還需要不斷的吸取新知識，來保持經驗的動態平衡。
要不然，即使我們沒有做錯什麼也會輸。
就像康師傅，以為打敗了統一和今麥郎，就能提高銷量，結果敗給了美團、餓了麼這樣的外賣訂餐平臺；
尼康關閉中國工廠，不是因為佳能和索尼，而是智慧手機的崛起，手機攝影成為大眾首選；
口香糖銷量銳減，也不是因為木糖醇，而是消費者在收銀臺排隊時，把時間給了朋友圈和王者榮耀。
經驗有時會讓我們畫地為牢，跳脫不出時代侷限。所以，我們需要不斷學習，才能保證自己不被時代拋棄。
凱文凱利在《失控》裡說：
要成長為新物種，你就要經歷所有你不會去扮演的角色。
落實到職場中，就是告誡我們：
對自己專業領域的技能掌握，或許已經遠遠不夠，跨領域跨技能的瞭解和學習，才能讓我們更好地適應時代的變化。
因為你永遠不知道，未來顛覆你所在行業認知的會是誰。
所以在這之前，儘可能讓自己掌握多個領域的技能，不要把所有雞蛋放在一個籃子裡。
就如喬布斯所說：Stay hungry， stay foolish。
保持學習的慾望，求知若渴，求賢若愚。
（文章來源：中外管理）
