月薪5k到月薪5w，你可能只是差了這一步
月薪5k的人和月薪5w的人，差的是能力嗎？
我認為不是，本質的差距在於思維和認知。
真正落實到具體上，差距在於「行動力」，優秀的人總是擅長邊行動，邊調整；而平庸的人，喜歡“準備”。
你的差距不就這麼產生了嗎？
你一定見過不少這樣的人，他總是有一個想法說幹就幹，錯了就調整，沒有過多的猶豫，他們往往能達到自己的目標。
現在說到思維方式，說實話，為了能更好的完成工作，我最開始刻意訓練的是我的專案思維，後來工作時間久了，看的書多了，發現專案思維可以算是各種思維的集合體。
為什麼這麼說呢？
你有一個宏偉目標想要實現，是不是需要專案計劃能力？
每天都要和各種人溝通，推進專案/活動/任務，這是不是專案思維的溝通能力？
你想把一些人聚在一起完成一件事，這是不是需要干係人管理？
但今天我不想展開講太多，只想聊聊一個詞「執行」。
至於關於「長期主義」、「閉環思維」等等，都基於這個詞，沒有開始第一步，一切都是扯淡！
一、為什麼你總在糾結？
月薪5k到月薪5萬，真的只差一步，那就是「執行力」。
我發現大家很愛問問題，這是好事，我也非常鼓勵。
大家都問些什麼呢？
老原，你平時看什麼書提升自己？怎麼保證思考的前沿性？如何像你一樣保持輸入和輸出，有什麼好的方法？
或者更具體些：有什麼好的專案管理資料可以學習，推薦什麼書單，PMP證書考了到底有沒有用等等。
我都知道，你們問這些問題的本質是想知道：我（專案經理/產品經理/…）要如何持續進步？
比起回答問題，我更想知道的是，得到了答案以後，你們是怎麼做的？
很多人沒想過這個問題吧。
有些人知道了，做到了，就成功了；而往往很多人，知道了，去準備著，然後不了了之了。
舉個真實的例子：
朋友推薦了他的兩個同事到我這邊瞭解PMP，
他們的背景是一樣的：公司內部看重PMP證書，列入了晉升的考核條件之一；對求職市場的行情也做了很全面的瞭解，他們的意向公司都需要PMP證書加分，所以讓我的朋友推薦。
加了我，瞭解了細節問題，都說準備開始考PMP了。
我說，好。
接下來，一個第二天報了名，另一個沒有了訊息。
過了幾天，我找他，就問怎麼了？
他說，我再蒐集一些資料，不急。
我說，可以，準備充分點，學習不能有顧慮。
過了幾天，還是沒有動靜，我又問他：是在自己準備了嗎？
他說，我查了很多文章，都說PMP可以自學，所以我準備再找點材料看看，先備著。
我說，可以的。（總不能逼著人家跟著你學吧）
又過了幾天，我看他還是沒動靜，問他：材料還沒找好？
他說，找好了，但是自己讀好費時間啊，而且看不懂，我工作很忙，怕把時間浪費在這上面，考完也不是一定就能升職加薪，別到時候又浪費了報名費，又耽誤了工作。
我：……
後來也就不了了之了。
後來從朋友那聽說，他們公司有一場公開招聘，不出意外，先前報名的同事，因為PMP證書得到了加分，而且他很聰明，用學到的知識對自己的專案做了最佳化，更是得到領導的賞識。
但那個沒考的就錯了嗎？其實考慮的問題一個都沒有錯，但他有一個思維偏差：
你永遠都在面對未知，所以完美永不可能。
二、你永遠要面對未知，所以完美永不可能
這種情況不少見，大多數人在接觸新的知識、技能，或者嘗試一個新的挑戰的時候，都會條件反射的在自己腦海裡閃過各種情況和畫面，然後就出現各種「選擇困難」和「拖延症」。
這其實是一個誤區——
認為我必須做好所有準備，才能出發。
比如你在準備考一本有含金量的證書時，你腦子裡會冒出很多問題：
這考了有沒有用？
要怎麼備考？
我沒時間怎麼辦？
沒考過怎麼辦？
考完還是沒辦法漲薪怎麼辦……
然後開啟搜尋引擎，輸入這些問題，這樣他就找到答案了嗎？他更迷茫了，因為他發現了更多他沒想到的問題……
而且就算有人給了答案，他依然無法判斷別人說的對不對，開始擔心會不會被“割韭菜”？
越想越覺得，不考最安全，待在自己的舒適區其實也不錯，慢慢來嘛。
可是這個時代會等你嗎？或者說，你想要的完美有可能存在嗎？
不可能的，這世界上沒有任何一個人可以在開始前把所有的事情想通，所有的風險都預知，一帆風順的走向成功。
特別是做專案的朋友應該很有體會，計劃和實際的那條線想要重合，只有理想狀態。
就拿我自己寫文章來說，我在開始的時候，也沒有完全想好這些問題：寫不下去怎麼辦？大家不喜歡我寫的怎麼辦？
我只是按照我的專案思維，先開始「執行」再說，遇到問題，解決就好。
就拿那位沒有選擇考試的朋友來說，
其實糾結這個問題的理由很簡單，看到一個朋友的回答很貼切：
1、不知道考了有什麼用：一時看不到效果又怎麼樣，其實正在做的實際專案就可以拿來練手。
2、沒有時間學習：倒逼自己自己一把又如何，其他人同樣也是忙中擠時間備考。
兵來將擋，水來土掩。
三、做時間的朋友
馬雲曾說，他和孫正義有同一個觀點：在“一流的創意、三流的執行”和“一流的執行、三流的創意”之間，他們共同選擇後者。這個「執行」就是專案思維。
我也不提倡打沒有準備的仗。那要準備到什麼程度就開始了？
肯定不是100%，看到一個很喜歡的作者，他說70分就可以上路了。
確實，你的資訊準備能達到70%就可以開始了。
怎麼攢到這70%的資訊？很簡單，找個有結果的人，看他的書、讀他的文章、如果可以，觀察他的朋友圈，基本上你可以得到70%的資訊，比在網上大海撈針來的快且靠譜。
剩下的30%是各自在路上攢的。
01 閉環思維
這就分享我們在做事時，應該有的一種思維——閉環思維。
就講講我自己的事：
我從開始寫文章到現在，這已經是第93篇原創了，從一開始沒有人看，到現在被知乎收錄，雖然成績很小，但總在變好。也越來越多人開始關注我，這也鼓勵我可以繼續分享乾貨。這就是一個正向的閉環，我在變得越來越好。
我剛畢業那會自己攢錢報名考PMP，兜兜轉轉進大廠，又出來做講師，也算是幫助更多在這個行業裡迷茫的人找到方向，我認為，這也是一種閉環。
喻穎正的《人生演算法》裡有一句話，我也很喜歡：
閉環是為了形成一個反饋系統，給自己的未來按下啟動按鈕。只有邁出第一步，你才能和未來有了連結。
在決定寫文章或者是考PMP的時候我沒都想那麼多，我只是想給自己多增加一種可能性。
我只有邁出第一步，我和未來就有了聯結的機會。
02 長期主義
你們可能會問，老原，難道就沒有在不確定世界找到確定結果的方法嗎？
肯定有啊，那就是「長期主義」，做時間的朋友。
熟悉我的朋友可能會發現“做長期有價值的事”出現在我的大多數文章裡，我本人非常推崇這個。
長期主義=堅持？其實不是，我一直在想怎麼解釋它：
這是一張隨機模擬的，擲骰子出現6點的機率分佈。
剛開始擲骰子時，可能會有一段時間裡，投出6點的機率是遠高於六分之一的，但是隨著我們投擲的次數越來越多、越來越多，出現6點的機率會越來越接近六分之一。
我認為這張機率分佈圖，才是對「長期主義」最好的解答：只有把時間拉長，我們才能在一個不確定的世界裡，得到確定的答案。
很多人都想變有錢，但90%的人都做不到。
為什麼？巴菲特說，因為沒有人願意慢慢變富。
任何一個領域，有所成就的人，都是長期主義，敢進窄門，願走遠路。
高領資本的張磊，不管是談論投資範圍，還是個人成長、企業成長，始終圍繞的核心都是“長期主義”。用他的話來說，就是：
“在長期主義之路上，與偉大格局觀者同行，做時間的朋友。”
一個長期主義者，專注在做事的節奏，解決手頭困難的進度，而不是困難本身的難易與否。
就如羅振宇說：“普通人的努力，在長期主義的複利下，會積累成奇蹟。時間幫助了他們，他們成為了時間的朋友。“
行動起來，做時間的朋友，不斷讓自己的一個又一個多閉環中升級，是我一直在刻意訓練的底層思維！
最後，羅輯思維 CEO 脫不花分享過一個人生實踐必殺技 ——
魯莽定律：人生總有很多左右為難的事，如果你在做與不做之間糾結，那麼，不要反覆分析推演，立即去做。莽撞人反而更容易贏。
一起共勉。
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我是老原，歡迎關注我的公眾號【專案經理老原】，每天都會有PMP、專案管理案例乾貨分享。