大健康三大系統：核心系統、模式系統、運營系統！

做營銷形成轉化和裂變，最核心不是一個點，而是形成商業閉環！

什麼是商業閉環？

商業的本質：價值，交換（互動），利潤。

營銷閉環：圍繞消費者構架的生態：市場研究，產品，價格，渠道，傳播，管理，運營；銷售-資訊反饋-研發產品······

新商業裂變閉環：誘餌，粉絲，種子使用者，社群，口碑傳播/分銷；裂變，新誘餌、新粉絲······

增長駭客閉環：2A3R模型：拉新，啟用，留存，收入，病毒式傳播（口碑）-新增量······

商業閉環的本質：

相互協調和依存的正向迴圈！

1、找到自己的正向商業迴圈和閉環。

2、第一推動力，先推動買家。

這個流程，把無上的權力交給了買家。

只要不確認收貨，錢就是自己的。因為解除了擔心，買家飛速增長。

這個制度完美嗎？當然不完美。買家也不全是好人，會不會有買家，明明收到貨，就說沒收到，騙取賣家商品呢？肯定會有。但是，讓買家放心，比賣家放心更重要。後面的問題，後面解決。

從買家出發，然後是賣家，然後是買家，然後是賣家，如此迴圈，不斷增強。淘寶很快成長為最大的電商平臺。淘寶選對了“第一推動力”。

3、堅持不懈推動商業閉環！

亞馬遜這幾年非常有名，很多人在學，但為什麼至今沒有第二個亞馬遜？

因為“迴圈”推一天是沒用的。推一週、一個月、一年也是遠遠不夠的。亞馬遜自己推了25年。

25年，亞馬遜曾和書商翻臉，自己簽約作者，就是為了給消費者“更低的價格”；它冒巨大風險推出“會員制”，也是為了“更低的價格”；亞馬遜公司自己非常摳門，還是為了“更低的價格”。

第一，核心系統

最核心：品牌和產品系統；品牌是最大的流量池和流量來源。

品牌私域流量，超級IP塑造，自媒體是主戰場，場景化產品策劃，社交貨幣；爆品和超級單品策劃，不但需要流量，還要話語權和市場地位！

賣點，價值，產品組合，極致單品，不是完美產品，單點極致，系統致勝；

標籤，社交，稀缺，服務，解決方案，產品服務化！

網際網路產品的特點，網際網路專案要快速做大，就必須要有的三個價值屬性：

痛點，剛需，高頻；

痛點

，要找到一級痛點，入口級產品或者應用；

剛需

，如果不是剛需，怎麼辦？轉化一下，沒有絕對的剛需，場景化之下就是剛需和流量。

高頻

：不是高頻，轉化為高頻，服務化解決高頻。

第二，模式系統