被領導賞識的必備要素——多請示常彙報

被領導賞識的必備要素——多請示常彙報

一同學打電話找我訴苦:他幹了好多工作,

也取得了好多成績,但

是為什麼領導還是看他不順眼,經常性給他安排這佈置那,

天天加班,何時是個頭,“幹活時候誰都能想起我,但是表彰獎勵職務晉升,甚至連學習培訓都沒我份。”

聽了他的細節,

發現問題主要在於:不主動請示彙報。

這讓我想起前年,我來我們室時,有三個人,後來機構改革,撤消了宣傳部,將其職能併入辦公室。這樣一來,我帶領2個人要完成理論文章、宣傳、黨建、思想政治、調研、輿情、評論、意識形態、網站維護,還有不計其數的辦文辦會和服務工作。面對這麼多的工作,怎麼做?

我也確實苦悶過。這分明就是領導看我不順眼,想把我整死麼。

剛開始我也賭氣,但是沒用,也發牢騷,不但起不了積極作用,反而落了個出力不討好。怎麼辦?在一老前輩的指引下,我積極主動請示彙報,常常把工作想在前、做在前,比如宣傳,網站怎麼設計,怎麼維護,重要活動、會議、講話前期,我提前準備,上級約稿由於只有三五個小時的準備時間,沒辦法層層審籤,所以我就在嚴格書寫、校對,沒有任何文字差錯和政治性錯誤的基礎上,直接自我主張提交。結果一篇篇文章被市級、省級,甚至中央國家主流新聞媒體採用。然後我拿著這些成績找領導彙報。看到這些,他肯定很高興啊!當然了,好幾次我從他眼神中看到了不足和遺憾,他想說,但是又沒說。

就這樣,宣傳、輿情、評論稿件一個個定人定責,順利完成。年底我們3人乾的32項工作,樣樣是全市先進,宣傳資訊工作是省級先進,宣傳更是全國先進。

幹文字工作,一定要先人一步。

在辦文辦會上,自己要提前謀劃,拿出方案,不全是文字,不全是正式的公文型別的方案,只要有個思路辦法就行。因為工作就你幹,不要把寶貴的時間精力放在制定方案的排版、文字校對、層層審簽上。給領導及時彙報,“書記,下月我們在黨建方面打算做這麼個事,目的是……,主要做法是……”領導們確實整天忙,不要說其他的了,就一個會議,一天就要好幾個,還有單位業務上的重大工作要親自部署安排,哪還有精力時間專注於一個通知怎麼寫,一個宣傳報道稿怎麼寫!

人家關注的是你的做法和成績。

所以,就要先人一步,

領導沒有想到的,你想到了,做到了。領導想到的,你已經出成績了。

這樣一來,領導會感到,你這人工作積極性非常高,工作態度很端正。要知道,在一個單位,雖然大領導很威風,但是普遍存在好多人不聽話、不幹事,他的好多施政想法無法開展無法落實。你此時的這種積極工作,就是你的工作態度,就是對領導的充分尊敬,就是對黨和國家事業的高度忠誠。記著,再腐敗的人,都需要,都欣賞態度端正、勤奮敬業的人。因為,誰不希望被人認可肯定表揚?誰不希望做出成績?

千萬不要等到領導給你安排,

除了一些大事要事外,領導給你安排,比如寫一篇經驗總結類稿件,

你就要花大量時間去猜測領導的想法、目的。

怎麼猜測?有些領導還能給你認真改稿件,有好多一個字不改,給你提的修改意見,雲裡霧裡,聽都聽暈了,還怎麼理清思路?一次次被打回來,自己都蒙圈了,還怎麼能幹好工作、做出成績?如此的工作,不累才怪呢。把自己累死,把領導也氣死,何苦呢!