< 黃光裕與陳曉 >除了國美，蘇寧也對永樂電器感興趣...

”因此他的全新佈局就是要將線上線下全面打通，給予使用者一體化的購物體驗，由此，他改版了“真快樂”，推出了“折上折”的優惠券平臺，以及“設計家”的家居平臺，這樣一系列的動作都反映了黃光裕對於國美未來的野心...

誠然，這對兄弟倆正是財富榜上的常客、大名鼎鼎的國美零售創始人黃氏兄弟，哥哥名叫黃俊欽，1967年生，弟弟黃俊烈（一說從母姓，名為曾俊烈），小兄長兩歲，日後響徹江湖廣為人知的大名卻是他改名後用的”黃光裕″...

這些年妻子杜鵑苦撐國美商業帝國，幾度拯救企業於危難之中，不僅僅是女強人更是人人稱頌的愛情守護者，人世間得一人可終老，夫復何求...

王國春在很多場合反覆重申，白酒需要透過持續不斷的創新，適應和引領新生代、新市場的消費需求，這是發展的必然途徑，那麼國美酒業所選擇的產品路線與市場策略，就是一種市場“慧眼”的顯現...

2008年，中國前首富、國美電器創始人黃光裕被捕，陳曉隨即出任國美電器董事會主席，曾就國美控制權問題與黃光裕家族鬧出諸多紛爭...

2008年，黃光裕向房地產行業投資100億元，並起誓要將鵬潤地產變為第二個國美...

張麗君表示，未來，中國商業聯合會將與國美“真快樂”APP共同推動《零售買手選品規範》的實施，為零售業的可持續發展增添一道保障，也期待以好商品、好服務為重點，改善消費環境，提升使用者消費體驗，更好服務中國家庭美好生活，真正以消費促進國內大迴圈...

張麗君表示，未來，中國商業聯合會將與國美“真快樂”APP共同推動《零售買手選品規範》的實施，為零售業的可持續發展增添一道保障，也期待以好商品、好服務為重點，改善消費環境，提升使用者消費體驗，更好服務中國家庭美好生活，真正以消費促進國內大迴圈...

黃光裕“不急於回籠資金”的地產經營理念，無疑與整個市場背道而馳，並給國美帶來了極大的資金壓力...

5匹 智弧 變頻冷暖 智慧壁掛式空調 KFR-35GW/WDAA3@河南國美一直優選品牌銷售，美的空調不只是口碑好，型號和款式也非常多...

能夠實時辨別機主，為的正是在不同人使用手機時，開放不同的許可權或鎖定不必要的操作，這也是國美U9在隱私保護上最讓我感興趣的功能...

網友：上班摸魚是常態根據大多數網友的言論總結來看，造成上班摸魚的原因因素有很多方面，比如不合理的工作制度強制員工加班，員工努力工作卻沒有獲取相等的薪酬以及和上級關係有代溝佔絕大多數，因此面對當今社會的殘酷壓力，很多人選擇及時行樂，乾脆索性做...

國美電器進入國美電器內購會現場，發現整個電器城就是那些老品牌的店中店，比如海信，有電視店、空調店和冰箱店...

四、從“重”經營到“輕”平臺：“家·生活”的全品類到本地生活服務體系，結合國美零售與託管目標公司形成的全鏈路最佳化體系，透過自營為輔，輕資產經營，以共享共建實現“從‘重’經營到‘輕’平臺的躍遷”...

國美打造以家為服務主體的零售戰略除了多業態、多元化發育之外，國美還在家電、家裝領域不斷深入...

這正是，老闆點燈熬油謀劃公司大局，員工下班不走網購聽歌追劇...

租賃協議中的三座物業分別位於北京“中關村”豐臺科技園區、長沙濱江新城與北京朝陽燕莎商圈等，都屬於都市商圈核心位置，具有得天獨厚的區位優勢，或將對國美探索新零售業態升級、深耕實體經濟發展提供新樣本、新思路...

黃光裕雖然沒有了年輕時候的霸氣，但是很多人說，從黃光裕的近照裡面看到了溫和的眼光，這是過去黃光裕沒有的...

昔日曾經壟斷國內手機市場的巨頭諾基亞以及摩托羅拉，先後被中國企業聯想所收購，隨之一大批優秀的國產手機廠商先後誕生並發展壯大，在國產手機品牌的巔峰時期，僅我們國家竟一度能達到接近6000家手機生產廠商，其中像華為、小米，vivo，OPPO等手...