從未來審視當下我在《孩子成績不佳的原因看起來很多，歸根結底只有一個》中介紹過一個案例，就是拉伸時間的升維思考方法，摘錄如下：網上有一篇很有影響力的文章，標題叫《想象五年後的你》，作者畢業之後在休斯頓太空總署工作，但是她特別喜歡音樂，後來她碰...
VUCA時代，企業為了適應外部不確定的經營環境，為了緊跟變化莫測的商業趨勢，隨時調整企業的戰略目標，領導者需要不斷突破自我認知及能力邊界，而組織的邊界變得模糊，內外部人員的自由流動和自由組合成為常態，組織的微粒重構成為企業平臺化轉型的基礎...
人類，進入了更高的維度，而“高科技產品和建築”，卻像沙子般在過度的空間中消散殆盡，只有原始的石器類物品得以少量的儲存，藍星又將重新進入蠻荒古蹟，這也是我們會發現一茬又一茬的“史前文明”，卻發現不了“高科技”...
對人類來說，底層思維指的是：跳出眼前問題的限制與常規解法，透過層級、時間、視角、邊界、位置、結構的變換，讓我們看待問題變得更加全面完整、更加的有廣度和深度，從而不會被現象層面的問題所困，最終從根本上改變行為和人生的思維方式...
所以，我常說一句話，有沒有系統的思考能力，是普通人和優秀的人重要的區別...
個人理解:在我的理解中，升維定位屬於最有挑戰性的一種，它並不以既有的市場為導向，而是給自己的產品創造出一種需求...
這種定位比較直接，直接告訴消費者自己的產品，能夠給他們帶來什麼樣的利益，並透過這些獨特賣點來說服使用者購買...
這裡可以應用到4F讀書方法透過對於人腦學習的研究：Facts（事實）：記下閱讀時，最觸動你的詞和句子Feeling（情緒）：閱讀這些觸動你的詞或者句子，你的感覺具體是什麼Finding（發現）：你從這些觸動中得到了什麼新的啟發，或者反思，或...
我們沿著這個思路思考，未來五到十年，發生的這種跨維度的競爭會越來越多...
3、那麼逆向思考，“降維被打擊”，認知和思想的“升維思考”是否很有意思——多一個維度看問題，能夠更加看清楚事物發展的本質比如說看人，中國俗話說的好：“路遙知馬力，日久見人心...
從這個角度看，瑞幸和陸正耀發道歉宣告的前提就相對簡單，因為事情的前因後果已經在社會上形成了廣泛和充分的認知，而且公眾認知中也幾乎沒什麼錯誤的存在，所以對於公眾知道什麼的研判就不需要做了，也不需要在宣告中強調事實或消除誤解...
