融創舉步維艱, 孫宏斌不會一無所有, 已從融創分走104.22億元!

在一眾地產大佬中，孫宏斌是最帥的，也是最具有人格魅力的。但老話都說“人無完人，金無足赤！”

孫宏斌曾被柳傳志當作聯想的接班人來培養，後來被柳傳志送去坐牢，孫宏斌出來之後離開了IT界，轉身成為了地產圈大佬！

柳傳志曾評價孫宏斌：“小孫這個人，做事沒有留餘地，他的風格就是往前沖沖衝，這是性格使然。”

從孫宏斌的創業經歷來看，孫宏斌在商業場上的賭性很大。其實春公子也能理解，生意要想做大，那必須要有點魄力加賭博的精神，可問題的關鍵就在於，有些生意一旦賭輸了，就極難翻身。

專業做投資的人和做企業的人有很大的不同，巴菲特是全球知名投資大師，巴菲特的每年的投資收益很低，這真不是說巴菲特老了，而是巴菲特十多年乃至二十年都能保持一定的年化，巴菲特體量資金太大，他所追求的投資風格就是穩健，因為巴菲特明白一個道理，投資不能錯，錯一次，前面的積累便會損失殆盡！

當年孫宏斌在做順馳地產的時候，就暴露出了自己的商業野心，那時候孫宏斌就說過，我們的中長期戰略是要做全國第一。

當時地產圈最強的公司是王石領銜的萬科，王石曾說過，萬科的槓桿率很高，萬科也有運營上的風險，現在很多地產公司都想著超越萬科，那意味著超越萬科的地產公司上的槓桿會更高。

王石這話出來之後，曾在網際網路上引發過熱議。當時很多網友還質疑王石的格局不夠大，居然不讓同行超過他！

2011年，孫宏斌在地產中國網舉辦的紅榜評選活動中被評為最傳奇的地產硬漢，也有人稱他為瘋子、狂人。也就是在這一年，孫宏斌的大名開始在中國商圈“聲名鵲起！”

孫宏斌最風光那些年，還得是融創投資賈躍亭的樂視，接盤萬達的那些年，那時候的孫宏斌被網友們稱作“白衣騎士！”

但是很可惜，無論是投資樂視還是接盤萬達資產，融創這幾筆生意都做的很不順。樂視讓孫宏斌損失了上百億元的資金，接盤萬達的資產受各種因素的影響，非但沒能幫助融創的發展，部分專案還成了拖累！這讓春公子想起了一句話，“靠運氣賺的錢，遲早靠實力還回去。”

融創的投資戰略失敗，這最多也是損失了部分資金和時間，但沒想到的是，如今融創的地產主營業務也出現了問題。

恆大集團的暴雷，可以說是房地產行業從巔峰走向衰落的開始。恆大是去年上半年暴雷的，那時候孫宏斌的融創非但沒有吸取恆大暴雷的教訓，孫宏斌反而還認為是大手筆拿地的機會。

過去一年，包括碧桂園和華潤置地在內的頭部房企，對區域劃分、組織架構都有過調整，但大多意在收縮戰線、精簡部門或者對人員調整。融創卻有些意外地不減反增。

因為孫宏斌堅信，這一輪的地產危機，與過往兩次地產危機沒什麼本質上的不同，這恰恰也體現了孫宏斌的“賭性精神！”

今年4月份，融創也沒能頂住地產行業下行所帶來的衝擊，最終選擇了債務展期，也就是說融創是恆大暴雷之後的又一知名房企暴雷！

古話說，人無信則不立！融創暴雷之後，孫宏斌自掏腰包給公司輸血，但就目前來看，融創的整體運營情況還沒有得到根本性的扭轉！

恆大暴雷的時候，許家印家族從恆大分走了400多億元，恆大的投資者們一無所有了，許家印也不會一無所有！

同樣的，融創那幾年也實行了高分紅，有資料顯示，融創中國2018年-2020年，融創分紅總額分別為36。45億元、57。29億元、77億元；2013年至今，孫宏斌透過分紅獲得104。22億元人民幣。所以即便融創現在運營艱難，孫宏斌也不會一無所有！

最後春公子想說的是，房地產行業之所以會暴雷，是因為過往的金融屬性太強。既然都成了金融產品，暴雷是遲早的事情，只是說時間早晚而已！