門源縣打好“三張牌”提升鄉鎮領導班子整體功能

（來源：海北黨建）

近年來，門源縣堅持統籌兼顧、選優配強、激勵有為，把鄉鎮領導班子整體功能提升作為組織工作的重點，打好“選配、激勵、監管”三張牌，全面打造政治過硬、作風優良、敢於擔當的鄉鎮領導班子和幹部隊伍，為脫貧攻堅、鄉村振興等重點工作提供堅強的政治保證和組織保障。

打好“選配牌”，選優配強結構增強班子功能。

堅持“人崗相適，人事相宜”的原則，重視鄉鎮領導班子的最佳化配備，將最佳化結構與增強功能統一起來，注重梯次合理、專業全面、優勢互補、和諧相融，根據不同領導崗位的要求，做到精準配備。統籌考慮年齡、學歷、工作經歷等因素，注重鄉鎮領導班子老中青結合和梯隊培養建設，透過“上派”和“下選”相結合的方式，有重點地將素質過硬、表現突出、發展潛力大的優秀年輕幹部調整成鄉鎮領導班子進行磨礪，進一步充實鄉鎮領導班子力量。目前，全縣12個鄉鎮領導班子平均年齡40歲；35歲以下幹部34名，佔鄉鎮領導班子總數的28。6%；女幹部24名，佔鄉鎮領導班子總數的20。2%。

打好“激勵牌”，鼓勵擔當作為暢通上升渠道。

牢固樹立重實績的用人導向，堅持走群眾路線，注重聽取群眾口碑，優先選用政治過硬，能開啟工作新局面的幹部。把基層鄉鎮作為幹部淬鍊提升的主渠道，選拔使用長期在基層的幹部，同時選拔縣直機關優秀幹部到鄉鎮任職鍛鍊。在幹部任用、晉升時以幹部的實績為導向，大力選拔敢於負責、勇於擔當、善於作為、實績突出、群眾公認的幹部進入鄉鎮領導班子，引導廣大幹部在基層一線幹事創業。2020年提拔鄉鎮幹部9名，其中90後5名，交流9名長期在鄉鎮工作的班子成員到縣直部門工作，從縣直機關提拔5名優秀幹部到鄉鎮擔任黨政班子成員，鄉鎮幹部職務職級晉升94人（次），有效激發了鄉鎮幹部幹事創業的決心。

打好“監管牌”，強化日常監管推進作風轉變。

堅持把管好鄉鎮領導班子成員作為鄉鎮幹部隊伍建設的重要內容，狠抓鄉鎮領導幹部日常監督管理，全面落實鄉鎮領導幹部請銷假報備制度，2020年鄉鎮領導幹部因私請銷假報備112人（次）。堅持嚴管與厚愛相結合，認真落實幹部提醒約談制度，對鄉鎮幹部出現的苗頭性傾向性問題做到早提醒、早批評、早糾正。目前，約談鄉鎮領導幹部3人，切實推動幹部作風大轉變。同時，結合作風問題集中整治專項行動，著力解決“推、拖、怕、貪”等突出問題，引導幹部真心實意謀事幹事。

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編輯：海北州委組織部辦公室