提升現代企業行政管理人員的綜合能力，為企業在競爭中提供支援
前言
充分地意識到提升行政管理人員的綜合能力對於現代企業的良好發展有著舉足輕重的作用；也是現代化企業經營管理必不可少的重要因素之一；同時還是確保現代企業行政管理工作有序進行的重要保障。所以，企業需要採取有效的策略從而進一步提升現代企業行政管理人員的綜合能力，例如強化行政管理人員的文化素養；透過人才合理流動來幫助企業吸納優質員工；透過績效考核激發行政管理人員的潛在能力；並且透過建立健全員工保障制度，從而有效地激發員工對於企業的向心力和凝聚力。總而言之，不斷地提升現代企業行政管理人員的綜合能力，能夠為企業在市場競爭中提供有力的支援，同時也可以進一步推進現代企業更加有序地發展。
一、現代企業行政管理人員應該具備的專業素養
1.專業且良好的職業素養
行政管理人員作為行政工作的組織執行者，其職業素養
和專業能力都是非常重要的，只有行政管理人員具備了專業且良好的職業素養，才能夠更好地引導企業內部員工積極地開展工作和規範其行為
。不過，如若企業或行政人員錯誤地認為行政管理人員只要具備良好的職業素養就可以，那麼這種想法就過於狹隘了。作為現代企業的行政管理人員還需要擁有良好的企業責任感、歸屬感、榮譽感以及凝聚力，行政管理人員必須以能夠在企業實現個人價值而感到自豪。除此之外，作為一名行政管理人員還需要具備超強的專業能力。在良好的職業素養加持上，行政管理人員就能夠透過自己積極的工作態度去感染、帶動以及引導其他員工，進一步發揮自己的表率作用。行政管理人員如果不具備這些能力與素養，那麼將會導致他們在面對職場誘惑時出現立場不堅定的情況，以至於對企業的未來發展和當下的經濟利益都造成損害。要知道，行政管理人員所接觸的企業重要資訊與核心機密很高的職責部門，其中可能包含了企業的重要
客戶的資料
資訊以及企業的資金流等，而一旦行政管理人員做出與企業相悖的行為，那麼會給企業造成很大的不利影響。
2.敏銳且良好的心理素養
在企業的實際生產經營過程中，行政管理人員可以直接接觸企業切實存在的問題。如果行政管理人員沒有良好的心理素養，那麼在面臨這些問題與危機的時候，行政管理人員往往就會表現得過於慌張，而這種過於浮躁的情緒其實會在很大程度上影響他們的工作質量與工作效率，並且還有可能在其他員工中引起恐慌，進而動搖了企業內部的
“軍心”。要知道，在企業的生產經營過程中擾亂軍心將會對企業造成很大的不利影響。所以，對於行政管理人員來講具備敏銳且良好的心理素養是非常重要的，這樣才能夠在其面臨企業的重大問題和危機時幫助企業共同攻克難題。
3.深厚且靈活的專業技能
在很多人的觀念裡都認為行政管理工作不具備技術含量，行政管理人員主要就是負責企業日常的員工管理以及人員招聘工作。這些錯誤認識其實極大地否定了行政管理工作的重要作用。要知道，社會的不斷髮展促使企業對於人才有了多元化以及綜合化的新要求，所以，行政管理人員的崗位職責有了更深的拓展與涉及的範圍，也就是說行政管理工作的技術含量正在不斷加強。這也意味著企業對行政管理人員有了更高的要求，行政管理人員需要不斷地提升自身的專業技能，進一步發揮自己的作用。行政管理人員首先應該擁有良好的交流溝通能力，這樣才能更好地協調企業多部門間的有序工作。另外，行政管理人員也應該具備超高的工作效率，這樣才能夠確保及時有效地完成工作。除此之外，行政管理人員作為直接面臨企業困難與危機的崗位，如果其具備敏銳的洞察力以及預測能力，那麼就可以提前向企業提出有建設性的意見；另外行政管理人員還應該具備一定的大局觀以及統籌的能力，這樣才可以很好地引導和帶動企業內部的員工。
二、提升現代企業行政管理人員綜合能力的有效策略
1.進一步強化對行政管理人員文化素養的提升
雖然一個人的文化素養與其專業能力和實踐工作能力並非成正比，但如果文化素養不高多少會對其專業能力的提升造成影響。那麼透過長期的文化素養培養，可以進一步推進行政管理人員確立強烈的工作意識，同時還可以促使行政管理人員自身形成良好的道德與品格
。透過持續的文化素養培養，還可以讓行政管理人員切實懂得將自身的前途與企業的良好發展形成有效的連線，才更容易激發行政管理人員的潛在能力，促使其更好地投入到崗位工作當中，最終有效推進企業內部向著更好的方向發展。基於此目標，企業應該積極地向行政管理人員提供良好的學習環境，透過深化學習從而不斷提升行政管理人員的思想意識，讓其不斷強化工作態度、約束自身行為，這樣可以在很大程度上增強行政管理人員的工作能力。在加強行政管理人員的文化素養的同時，企業還應該重視對其法律意識的滲透，這樣才可以促使行政管理人員基於法律法規開展工作。而當行政管理人員的法律意識加強時，其實也是在對其崗位進行一定的約束和監督。
2.運用人才合理流動幫助企業吸納優質員工
對於一個企業來講有人才流動的現象是很正常的。但是如果企業的人才過度流失，那麼就會給企業造成諸多的負面影響。正常的人才流動可以看作是一場幫助企業吸納優質員工、注入新鮮血液的重要手段。企業人才的過度流失會極大地影響企業的正常運轉，同時也有可能引起企業內部員工的恐慌情緒。但是如果是在可控情況下的人才流失，那麼其實在一定程度上能夠推進企業的良好發展。運用合理的人才流動可以幫
助企業煥發全新活力，這樣會在很大程度上保持企業的年輕
化和積極向上的精神，從而推進企業蓬勃有序地發展。這種情況其實對於現代企業的發展有著良好作用，所以，這也是當下行政管理人員的工作重點與核心。除此之外，合理的人才流動還可以起到一定的刺激作用，透過對企業內部員工形成潛在的危機意識，從而促使員工不斷地加強自身專業能力和綜合素養，確保員工積極地應對工作將自己的熱情都投入到工作當中。在危機意識的驅使下員工的責任感也會更加強烈，這對於增強企業的人才儲備質量、提升企業核心競爭力都有很好的作用
。
3.透過績效考核充分激發行政管理人員潛在能力
當今的企業在行政管理中常用的方法就是績效考核，企業依據自身的經營範圍和工作模式制定一定的績效考核標準，採用合理高效、科學的計算模式計算出每個員工的工資標準。企業的績效考核辦法不但體現了員工的工作能力，也體現出員工的思想品德、工作態度及工作效率等，是一個綜合性的考核標準。可以有效、立體地體現員工的工作量和工作完成狀況，全方位地體現出員工的能力，也可從中找到每個員工在工作上的短處，以便企業主管和領導能有效地掌握每個員工的具體情況，進而制定企業下一階段的工作目標和工作管理辦法。員工本身也能掌握自身的不足，可進一步加強自身素質和技能的學習和培訓。績效管理是現代企業人力資源管理工作中的重點，績效管理也成了企業能否健康持續發展的關鍵。績效評價又是績效管理的重中之重，是透過績效指標係數來體現的。績效考核過程中對每個員工要進行綜合評價，不能只看重員工的業務能力，還要看員工的思想品德和工作態度。認真的工作態度和健康的思想品德也是優秀員工評比的重要指標，企業可以透過績效考核的辦法督促員工良性發展。
4.企業建立健全員工保障制度
激發員工對企業向心力
一個優秀的企業在企業文化建設中不但能夠為員工營造良好的競爭氛圍，還要解決員工的後顧之憂，所以建立健全員工的保障制度是不可或缺的。企業並不是一味地追究經濟利益至上，企業也可以是一個溫暖的大家庭。作為大家庭中的一員，每個員工要為企業感到驕傲，做到與企業步伐一致，一榮俱榮一損俱損。完善的員工保障制度可以激發員工對企業的忠誠度，增加員工對企業的歸屬感
，同時對企業的管理人員也是如此
。企業對員工的重視程度會直接轉化成企業的生產力，員工歸屬感越強，就會為企業創造更多、更大的生產價值。讓員工感到自己就是企業的主人，這樣員工會在私人時間裡透過不同的渠道來提升自我，會為企業的未來發展出謀劃策，會為企業的發展貢獻更大的力量。
結語
透過文化薰陶，讓員工可以用更加高效的工作效率來回報企業，進而提升企業在市場上的綜合競爭力。
