休假延長、工區擴大，位元組跳動為何忙著“討好”員工？來看看

一個公司頻頻提升員工福利，其實是一件雙向的好事。首先優質的員工福利可以更好的支撐員工的信心，以及更加激情的應對業務瑣事。對於位元組跳動而言，在上市前景無法展望的情況下，頻繁的提升員工福利也是一種有效且直接的方式。不僅可以穩定軍心，也可以回饋給員工更多的信心。

員工福利是優質選擇

為何在短短半個月時間內，位元組要頻繁的調整員工福利？從長遠來看，我覺得這是一個非常正確的選擇。位元組跳動官方解釋是，提升員工福利的核心理念是務實有效。

將員工福利的關鍵落實到員工對工作、生活方面的實際性福利，更為重要。這樣才能夠有效的保證，公司員工及其家屬都可以得到一定的日常保障。同時，也可以激發員工們的工作效率，對公司的發展也更有優勢。

據悉，除了軟性福利提升，位元組也搬入全新的抖音總部大樓，這棟大樓屬於位元組的自持物業。可見發展優勢是極好的。

不過也有員工認為，位元組這是在溫水煮青蛙，最終都會因為各種原因減少供應。未曾發生也不予評說，且看位元組後續的動作。

位元組的期權回購

根據媒體報道，位元組提供的福利不僅僅在日常生活中，為了能夠讓持股員工和股東更快的得到期權收益，位元組開啟了員工期權回購的措施，以滿足部分持股人員的現金需求。據悉，位元組的在職員工可以獲得每股155美元的回購價格。如果因為業務調整而離開的員工，也不會差別對待，同樣可以享受這個回購價格。

而那些以每股幾十美元或者更低價格獲得期權的員工，無論在職或離職，都可以得到一定的反饋。當然，所獲取的金額肯定是存在或多或少的差異的。

不過位元組對此也是存在一定要求的，回購期權的限制是必須期權歸屬滿足一年。否則，是無法參與位元組的回購期權活動。所以，這屬於一個長時間的過程，位元組的持股員工是需要等待的，無法做到即時回購。

而且回購價格與預期不一致，也會導致各持股員工的想法不一，且看運氣吧。

位元組期待更好的發展

今年上半年，位元組跳動成立抖音集團，註冊處是在香港。位元組跳動旗下其他多個公司也陸續更名，徹底將抖音二字貫徹到底。再聯絡到位元組跳動高層的任命，大眾就猜測，位元組或許會重新考慮將抖音的業務分開發展，作為抖音集團在香港上市。

紙面上的資料由具體的業務支撐，位元組這麼多年來的發展其實是很不錯的。可以說它創新了一個新的廣告時代，並且現在廣告業務還佔據它們的大頭。但是誰都想往更好的方向發展，上市是發展的必然。

位元組上市的想法之所以遲遲沒有得到落實，全球資本市場低迷等環境因素也是其中的重要原因。但是，位元組發展至今已經十年了，它承載著太多人的期待。所以在情況不明的狀態下，它必須要優先穩住員工的心態。

畢竟位元組跳動正在朝著大型公司一步步的發展，在這一過程中，員工應有的配套福利也必須相繼完善。

眼下，隨著位元組業務趨於穩定，制度與規範不斷落地，也許要靠多次的理念傳遞，以及頻繁的福利更新，乃至更多，才能讓這家公司的員工獲得更多信心。

當然，其他公司也建議這樣做，避免人才流失。