寒假興趣班迎漲價潮：體育課程領漲超60%，雞娃家長不差錢

本文來源：時代財經 作者：徐曉倩 實習生謝綠露

圖源：視覺中國

各大教培巨頭多地全面撤離的同時，城市裡的少年宮和興趣培訓機構出現了越來越多家長的身影。

在“雙減”政策落地後的第一個寒假，學科類培訓全面收縮，非學科類培訓則悄悄漲價。

時代財經在採訪中發現，體育類培訓專案成為當之無愧的黑馬，漲價幅度超過60%。一些被市場需求倒逼的非學科類培訓機構還沒做好足夠的準備，師資力量薄弱和教師薪資偏低，依然是禁錮行業發展的主要因素。

興趣培訓班成為真正的碎鈔機，課時費漲價50元

臨近假期，家長李萍每天接到的推銷電話由曾經的學科類培訓變成了興趣班培訓。“寒假前一個月就開始預熱了，每天至少有三個電話轟炸。”

“漲價”成了這個寒假興趣培訓班的關鍵詞。有家長趕在漲價的視窗期一口氣續費了三年的課時，“讓孩子上點興趣班，總比假期在家打遊戲好。”

在興趣班漲價潮中，體育和舞蹈是典型代表。不過，漲價風波並沒有影響招生的節奏，籃球教練王偉提前完成了寒假的招生計劃。“從今年9月起，籃球培訓的課時費由原來的70元漲到120元。另外為期一週的籃球冬令營也滿員了。”

“太離譜了，上了兩三年的足球培訓班課時費從100元漲到160元。前一段時間是一週四節課到三節課的變相漲價。”剛準備給兒子續課的林靜一時難以接受超過一半的漲價幅度。

學科類教育全面撤退後，興趣培訓正在成為家庭的下一個“超級碎鈔機”。

起初，李萍對待興趣班的態度是“廣撒網”。由於女兒剛上小學一年級，還處於探索興趣方向的階段，過去半年，她一共試聽了超過20家培訓機構的課程，報名了6門興趣培訓課。

網路流傳的興趣班選擇指南 圖源：網路

即便是二線城市，興趣班的投入也是一項燒錢的工程。李萍向時代財經算了一筆帳，女兒當前每年興趣班的投入超過2萬元，佔據家庭日常支出的20%。

經過長達半年的考察和試錯，李萍迴歸了報班的冷靜期，她決定給孩子的興趣班列表做減法，將原有的課程壓縮一半。“學科類培訓都有系統的考核標準，興趣班質量卻沒有直觀的衡量尺度，給孩子找到很契合的興趣班難度非常大。”李萍說道。

重慶家長吳女士每年在興趣班的投入超過了10萬元，孩子同時要上鋼琴、舞蹈、書法和運動四大課程。在吳女士看來，隨著“雙減”政策的落地，中產家庭為孩子的興趣班投入通常在5萬元以上。

“學科類的作業基本都在校內完成了，假期的時間可以一半交給興趣班，一半讓她合理安排，還能培養孩子時間管理的技能。”吳女士向時代財經表示。

週末、元旦不放假，興趣班老師不再佛系

曾處於邊緣地帶的非學科類培訓成為家長重點關注物件後，整個行業都在駛入快車道。

“校區負責人每天都在強調，不能錯過這一批的增長點。”深圳美術老師黃薇感到招生氛圍熱烈到頂點，近一個月內，她每天都要打10個以上的電話，並且圈出即將課程到期的家長，和他們展開續課斡旋。

從去年國慶開始，培訓機構的老師就很難申請到假期。“元旦期間也沒有放假，要全身投入而且還沒有加班補貼。”黃薇說道。

自從“雙減”政策推行以來，上海某頭部美術校區在職教師李娜就失去了週末雙休的自由，如今她負責校區129個孩子的教學，課時安排接近飽和。而選擇週末上課的學生比以往增加了30%，所有的老師都改成了單休，這是李娜入行以來經歷的第一次大變動。

不過，培訓機構的配置還沒跟上市場需求，李娜負責的近20個學生都沒有相應的助教老師。“不過家長還能接受，現在市面上正規的機構確實不多。”李娜說道。

但是，興趣班漲價帶來的紅利並未表現在一線教師的收入上。“課時費平均漲了10元，但是老師的工資還是按照手下接管的學生規模來算，課時費的上漲對我們還沒有影響。”黃薇說道，而且續課業績的考核已經成為一項硬性指標。

對於這波漲價潮，某非學科培訓機構創始人也對時代財報表達了無奈。在學科類培訓面臨強監管的環境下，非學科類培訓也不可能在盲區範圍內。“有些地區學校申請辦學許可證增加了嚴格的管理細則，比如場地面積要200平米以上，相應的房租支出就會提高不少。此外，校區的消防以及設施裝置都有了更加嚴格的要求。”

短暫春天，還是新風口？

天眼查資料顯示，我國目前有37萬家藝術類培訓相關企業，66萬家體育運動類培訓相關企業。“雙減”政策釋出以來，以上兩類培訓相關企業新增了3。3萬餘家，較去年同期相比增長99%。

時代財經發現，好未來、新東方兩大昔日的教培巨頭並不想錯過寒假的視窗期，都上線了寒假素質教育的課程。其中，好未來人文美育體驗課一期費用為980元，程式設計類系統課程的費用最高，一階段的課程費用為2240元。

學而思網校上線的素養課 圖源：APP截圖

實際上，早在“雙減”政策落地不久後，學而思網校就釋出了素質教育課程圖譜，將素質教育課程體系細分為程式設計、音樂、財商、人工智慧、美學、天文等二十餘個品類。俞敏洪也於近期在社交平臺上表示，去做更多為學生全面成長提供服務的專案，素質、素養、研學、營地教育等，同時決定加大在大學生市場和海外中文市場的投入。

不過，大型教培機構的轉身並沒有想象的容易，課程的佈局也在大範圍的摸索中。“畢竟之前只是邊緣類業務，很難看到明朗的收益空間，而且現在誰也不能預測哪個細分領域可以跑出成績。”學而思前員工向時代財經表示，素質教育的不確定性也讓很多學科類教師拒絕冒險。

“雖然政策對文化課分數要求在降低，但也僅限於九年制義務教育，如果完全放任學科教育不管，中考的時候就會很被動。”吳女士向時代財經感嘆道，“小升初對家長來說依然是頭等大事，可能後續到了升學階段會自動減少興趣班的投入時間。”

教育投資人徐華對待素質教育依然比較謹慎。“素質教育主要是彌補校內課程的短板，讓學生們得以全面發展，所以大量的非學科類培訓需要和學校進行緊密的聯動。”徐華向時代財經說道，“當前的素質教育企業在學員數量、營收、社會影響力以及課程專業度方面都還處於早期探索階段，很難吸引投資人。”

（文中李萍、林靜、黃薇、李娜均為化名）

本文不構成投資建議，股市有風險，投資需謹慎。