真相大白:財報三大表到底看什麼

1.馬六給上游供應商打款,上游供應商才會發貨,如此形成了預付賬款。2.如果未來馬六的白酒銷量好、需求量大,那麼對於上游供應商的可選擇權變大,馬六就佔據了強勢的地位,可以要求上游供應商發貨後再付款,也就是民間通俗講的“打白條”,如此便形成了應付賬款。

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材料有了,馬六釀出了白酒,但他不可能自己就將酒賣掉,需要透過下游經銷商的渠道進行銷售;如果馬六的白酒銷量不夠理想,那麼下游經銷商便會強勢起來,因為經銷商沒有理由將資金壓在銷量較差的產品中,如此一來,下游經銷商會以把貨提走後再付款的方式操作。

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這樣當然不會以現金的形式結算,下游經銷商會透過銀行承兌匯票和商業承兌匯票的方式進行付款,形成了應收票據。銀行承兌匯票是由銀行承諾兌現的,除非銀行倒閉,不然這錢是一定會到手的。商業承兌匯票是由企業開出的,可信度當然沒有銀行承兌高,要看開票企業的支付能力以及誠信度。有的下游經銷商同樣會進行賒賬,白酒帶走,回頭給錢,形成了應收賬款,企業的壞賬大多發生在這裡。

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但如果馬六的白酒銷量非常好,那麼對於下游經銷商的地位同樣會強勢,下游經銷商也會有動力付款後再拿貨,因為白酒銷量好,下游經銷商賣得快,賺錢也快。

可以做出一個排序,現金優於銀行承兌,銀行承兌優於商業承兌,商業承兌優於應收賬款。由此可見,重點在於馬六的產品是否優秀,它決定了馬六的企業在上下游關係中的強勢地位,任何公司都是如此,產品決定一切。

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這個過程就是經營。有資金到賬就有了利潤,但馬六也不能胡作非為;按照《公司法》,企業要提取利潤的一部分作為盈餘公積金,用於企業再生產。要給員工發工資,有債務得還錢,給股東分紅。最後剩下的利潤,還不知道怎麼花,但也不能亂花,就留在企業內部,形成了未分配利潤。

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但總有很多要花的錢,買入或者更新裝置,買入原材料繼續生產,對於會計來說,公司一輩子就幹這三件事。所以迴圈流暢的公司,越發壯大,成為優秀的公司;迴圈卡頓的公司,走走停停,成了平庸的公司。

會計師們根據這個過程,第一步做出了資產負債表,發現不夠用,又馬不停蹄地做出了利潤表,還是不夠,最後嘔心瀝血地做出了現金流量表。

真相大白:財報三大表到底看什麼

資產負債表是核心,利潤表與現金流量表是延伸,這些都是人類智慧的寶貴結晶。資產負債表:指企業在報告期內,有多少資產,這些資產又分別是什麼,企業有多少借款,這其中有多少是長期借款,有多少是短期借款,哪些是有利息的。利潤表:指企業在報告期內,經營情況如何,是賺了多少還是賠了多少。現金流量表:指企業在報告期內,收入了多少錢,付出了多少錢,還剩多少錢,記錄這個過程。