領導轉給你5元讓你買早餐，低情商直接收下，高情商這樣做
領導轉給你5元讓你買早餐，低情商直接收下，高情商這樣做
小魈今天起了一個大早，因為昨天睡眠質量不錯，再加上自己樓下新開了一家新的早餐店，聽口碑，貌似還比較不錯。所以他就趕緊起身收拾自己，準備到下面去買早餐。
在買早餐的時候，想起自己昨天的工作還有一些沒有完善，於是就打包準備帶到公司去吃。結果一去公司，座位上基本都沒什麼人，最早到的除了他之外，還有一個便是自己的領導了。
小魈獨自面對領導的時候，還是有些緊張的，在看到他身影的時候，為了職場禮儀，於是就小聲地稱呼了一下領導。
沒想到領導還聽到了，並示意地點了一下頭。眼尖的看了一眼小魈手上拿著的東西之後，好奇地詢問：“這是帶早餐了呀，吃的是什麼呀？”
聽到領導開口詢問自己，小魈稍微調節了一下自己的心情。儘量用平穩的心態去告訴領導：“這是腸粉，我樓下最近新開的。聽說味道還不錯，所以我就買了嘗一下。”
領導看了看，覺得還不錯的樣子，於是就和小魈打了一個商量。
“這樣吧，我等會轉5塊錢給你，你明天就幫我帶這個早餐，我也想嚐嚐看這個腸粉。”
小魈聽了領導的話後，直接就將他的錢收下了，想著自己只不過是多給領導帶一份早餐而已。但令小魈沒有想到的是，自從這次領導讓他帶早餐之後，之後每天，給領導帶早餐，就像是他的任務了一樣。
有時候，小魈可能比較忙，自己都顧不得吃早餐，領導看到他沒給自己帶早餐，還狠狠的職責了他一番。讓他有些苦不堪言。想著當初，自己就不應該收了領導的5塊錢，也許就沒有後續的事情發生了。
從這件事上，其實我們有顧慮地點，也能在從中瞭解一些應對的小技巧。接下來小編就將這些點都說清楚，看看是不是和你想的是一樣的。
01
員工的顧慮
首先，我們應該要了解到的是作為員工的顧慮是怎樣的。領導讓你帶早餐，但從這件事情上來看，也就只是舉手之勞的事情。
本身自己也是需要每天吃早餐的，給領導帶，也只是多備一份而已。但這並不是員工的義務，而是看在是領導的關係上，所以才會幫你帶的。
其實員工所顧慮地點，就是
強制性
。以前的話，只要顧慮自己的早餐問題，所以想不想吃都是由自己來決定的。但一旦承包了領導的早餐， 就要被迫自己每天都要吃早餐、帶早餐，這和自己的想法是相違背的。
所以，很多人不願意給別人帶早餐，很大一部分原因就是受這個的影響。
02
領導轉錢該不該收
其次的話，我們要知道，領導轉錢我們該不該收。
有些人可能會覺得，本來自己是幫忙帶的，既沒有給跑腿費，也沒有辛苦費，這些早餐錢收一下總可以的吧。
那麼，小編來舉個例子，你就知道了。其實在小魈之前，這位領導還找過當時另一個員工小華，讓他幫自己帶早餐。也是開始的時候，先給幾塊錢。
小華的做法就比小魈機智一些，他先假裝沒有看見領導給他轉的錢。等到了下班回家的時候，才假裝看到的樣子。
和領導說：“
領導呀，這點錢就不要給了，平時你對我多有照顧，請你吃一次早餐也是應該的。而且明天我的廚具之類的正好到了，等給你帶了早餐，後天我就是在家自己做早飯吃了。
”
而之後，這位領導也再也沒有找過小華讓他幫自己帶早餐了。
03
員工應該如何去做
其實就像是小華那樣做，先是抓住領導的一種
愧疚心理
，並將他的栽培情況誇讚一番，讓領導看到之後，會覺得舒心一些。之後再找一些藉口，去提前透露給領導自己之後不想要帶早餐的資訊。
領導在瞭解到這一點之後，自然是不會去找你的。
畢竟無論是在生活上，還是在職場上，當一個人拜託你做一件事情，你沒有婉拒的話。下次遇到這種情況，他還是會來找你，並變本加厲的感覺是你必須要做的一樣。
俗話說：“
己所不欲，勿施於人
”。當你拜託別人去做事的時候，也要想想這個事情如果是自己去經歷的話，會不會願意給別人帶早餐。
