領導管理下屬時，一旦出現這五個錯誤，必定幹不長

一個領導不管在什麼單位裡混，要想讓自己的位置穩定，首先就得做事穩定，只要不犯一些大的失誤，一般都是沒有問題的；有個大學同學張明，工作幾年之後順利被提拔上小領導了，雖然張明是憑藉自己的能力坐上領導的，但是在為人處世來說有點差，有次張明的兩個下屬在工作中吵架，張明在瞭解情況之後就去為他們解決問題，由於下屬不買張明的帳，沒想到張明在一氣之下將不聽自己話的那個人辭退了，並且辭退的那個人還是老闆比較中意的，由於張明的一時衝動，讓自己丟失了領導的位置；下面小編就來為大家分享，領導們在工作中不能犯的五個錯誤，感興趣的朋友們，一起來看看吧！

一、不能讓自己表現的太聰明

對於大部分小領導來說，肯定都是有基層的很多經歷，導致自己在處理問題時，往往擺脫不了底層人員的那套邏輯，大部分領導為了妳補自己的不足，都會爭想表現自己，導致自己讓大家看的非常清楚，這樣給身邊的人一點神秘感都沒有了，自己在下屬面前的權威感和信譽肯定會有嚴重的影響；所以說，不能讓自己表現的太過於聰明。

二、在工作中不能拉攏同事

作為一個剛剛晉升的小領導來說，在工作中用手段拉攏下屬，是一件非常敏感的事情，尤其是拉攏其他部門的人，對於部門小領導說，一旦被老闆知道肯定是非常危險的，不管你有多麼好的理由，老闆肯定會認為你在搞小利益團體，或者認為你是在投機取巧；所以說，在工作中不能拉攏同事。

三、在工作中不能只顧下屬

有些剛剛晉升的小領導，都想與下屬們搞好關係，認為自己只顧和下屬們玩在一起就行了，在這些人看來打成一片最重要，一旦自己這樣去做的，老闆肯定會認為你將自己的定位搞錯了，在領導看來你是在褻瀆領導的權利，實際上就浪費了自己的位置權益；所以說，大家在工作中不能只顧與下屬們在一起。

四、在工作中不能膽子太大

作為一個基層的小領導，在做事情時切忌不能膽子太大，只要不處處高調，保持好自己的做事節奏就行了，這樣整個團隊才有安全感，這才是每個領導最重要的任務；要知道你這個中層領導是建立在你的一幫子下屬基礎上的，還是逼迫讓自己的膽子更大一些；所以說，大家在工作中不能膽子太大。

五、在工作中不能太較真

作為一個憑藉工作能力上位的小領導，一定要學會一些圓滑的東西，不管在遇到什麼事情時都不能太較真，一旦領導們對事情開始較真，很容易導致自己後面比較被動，就算是下屬和你針對上了，最終吃虧的還是自己，畢竟一個領導在面子上過不去；所以說，作為領導做事情不要太較真。