險企秋招大幕拉開！科技資訊類崗位不斷增設還有專項招聘，釋放哪些訊號

伴隨著開學季的到來，保險業金九銀十搶人大戰隨之拉開序幕。9月26日，北京商報記者梳理發現，中國人壽、中國人保、大家保險、中華保險等多家險企已經相繼啟動2023年校園招聘。科技資訊類人才的招募需求更加凸顯。更有險企透過“提前下手”“專項招聘”等方式搶奪相關領域人才。

業內人士分析指出，在保險業數字化轉型的驅動下，數字化相關業務以及創新業務相關人才招聘的需求不斷上升。隨著科技賦能在保險業的進一步深入，科技型人才將越來越“吃香”。

數千崗位“職等你來”

“關鍵一投，決定未來”“青春起跑，如獲至保”……眼下正值“金九銀十”招聘季，保險業2023年校園招聘接連啟幕。

據記者不完全統計，截至9月26日，已有中國人壽、中國人保、中國太平、泰康保險、陽光保險、建信人壽、中郵保險、大家保險、平安產險、紫金保險等多家險企啟動2023年校園招聘。

各家險企熱招的人才不僅覆蓋了多個熱門學科，更是橫跨數十個專業，比如包括金融、保險、管理、市場營銷、精算專業，還包括法律、農學、醫學、統計等專業。從各家招聘資訊來看，對於應屆畢業生而言，本科學歷僅為敲門磚，有的險企還欲將碩士、博士研究生“收入囊中”。

記者梳理各家險企招聘資訊發現，相較於往年，在此次校招中，科技資訊類崗位對人才的需求更加迫切。中國人壽1238個校招職位中，金融科技類崗位達191個，僅次於營銷管理類崗位，佔總職位數量的15。42%，而這一佔比在2021年為10。82%。泰康保險931個崗位中，有58個資訊科技類崗位，佔比為6。2%，其中資料開發崗、科技規劃崗等多個崗位招聘人數若干。大家保險在招168人中，科技賦能類崗位招聘人數達26人，佔比24。15%。中郵保險資訊科技部應用研發崗在內的三個崗位招聘人數若干。

火熱招聘進行中，也有險企“先聲奪人”、設定專項招聘。早在今年8月，中國人壽啟動2023年度校園招聘金融科技類提前批。在中國人保官網瞭解到，中國人保還開設了2023年科技專項校園招聘。

“校招對於險企補充新鮮血液是比較重要的時機。”資深精算師徐昱琛表示，險企線上獲客、IT等方方面面都需要大量的科技和資訊相關人才。對於稀缺人才，險企的關注度會更高，比如險企會採取提前批次招聘的方式，甚至在暑期就早早找到青睞的候選人，接下來可能在薪酬或晉升培養方面予以一些傾斜。

在“搶人大戰”中上演的還有各家險企對健康、醫養類人才的爭奪，比如泰康保險設344個醫養類崗位，佔總崗位的36。95%，以養老產業研究崗位為例，從崗位職責來看，其中負責對國內外養老產業政策、養老產業發展趨勢進行研究分析，協助制定養老產業發展戰略。大家保險健康養老類的養老運營方向崗位在招人員工作職責其中包括，根據公司戰略制定城心/居家/旅居業務運營戰略及管理目標，協助建立養老運營管理機制。

險企科技佈局

各家險企對科技類人才“求賢若渴”的背後，與險企在科技賦能領域的佈局不謀而合。

當前，保險業正身處加速數字化轉型的加速程序中，各家上市險企2022年中報顯示，2022年上半年，中國人壽持續深入推進數字化轉型，加速科技創新，全方位應用數字技術賦能價值創造，深化科技業務融合，以數字驅動助推公司高質量發展。中國平安透過研發投入持續打造領先的科技能力，廣泛應用於金融主業，並加速推進生態圈建設。中國人保不斷深化科技創新，加快數字化轉型，強化科技賦能保險價值鏈，支撐卓越保險戰略實施。

“數字化人才是保險機構數字化轉型的基礎之一，在數字平臺和系統的打造，數字化產品研發，資料治理和應用，線上服務和數字化運營等，均需要數字化人才參與。”零壹研究院院長於百程表示，在具體崗位上，險企的軟體開發、資料處理與分析、產品研發、IT運維等領域需要科技人才可能較多。

科技型專業人才對險企有何重要性？徐昱琛認為，IT技術包括資料庫等技術相關的開發類崗位招聘到的人才能夠直接提高險企的銷售效率。科技型人才也可以為險企線上獲客包括運營等方面進行專業賦能。

科技崗位人才的招聘不僅服務於保險公司數字化轉型升級的需要，也是對相關政策的呼應。年初銀保監會發布的《關於銀行業保險業數字化轉型的指導意見》特別提到要大力引進和培養數字化人才。注重引進和培養金融、科技、資料複合型人才。

9月15日，北京銀保監局等五部門聯合出臺《關於北京保險業支援科技創新和高精尖產業高質量發展的通知》（以下簡稱《通知》），《通知》要求，透過設立科技保險專營機構或部門，更好地為企業提供特色科技保險服務，並且還應加強專業化人才隊伍建設。

不過，於百程認為，在數字化轉型的驅動下，數字化相關業務以及創新業務的人才招聘需求不斷上升，這類高質量人才具有稀缺性。於百程進一步表示，科技創新要與業務結合，因此具有科技與業務雙背景的人才更加緊缺，這裡面的業務背景，既包括金融業務，也包括產業背景，這類人才往往需要較長時間的經驗積累。

對於險企吸引和留住科技人才，在於百程看來，需要在文化、管理制度和激勵制度等多方面做出改變，以更好發揮出科技人才的創造性，比如設立獨立性強的科技子公司，在股權激勵上做出探索等。

對於險企如何協調好科技人才的供需，有業內人士對記者表示，一方面，由於僅透過常規招聘方式接觸學生的時間較短，所以保險業要加強與高校的長期合作。也可以從其他行業引進成熟人才，探索多元的人才引進模式。另一方面，險企也可以做好已有員工的培養，完善職工培訓成長體系。

北京商報記者 陳婷婷 胡永新