7S管理和產品質量有什麼關係？

7S管理和產品質量有什麼關係？淺聽精卓諮詢7S管理專家概述：作為一個企業，7S是所有管理工作的基礎，試想沒有整潔的現場、有效的物流、員工的意識，產品質量如何能抓得有效？那7S管理和質量管理又有什麼關係呢？如下：

7S管理與產品質量的關係：

7S管理：7S管理起源於日本，是指在生產現場對人員、機器、材料、方法、資訊等生產要素進行有效管理。

產品質量：產品質量是指產品滿足規定需要和潛在需要的特徵和特性的總和。任何產品都是為滿足使用者的使用需要而製造的。對於產品質量來說，不論是簡單產品還是複雜產品，都應當用產品質量特性或特徵去描述。產品質量特性依產品的特點而異，表現的引數和指標也多種多樣，反映使用者使用需要的質量特性歸納起來一般有六個方面，即效能、壽命（即耐用性）、可靠性與維修性、適應性、經濟性。

7S工廠管理

編輯

7S管理是工廠管理的基礎，有好的7S管理，會對產品品質有好的促進作用，同時產品品質管理的提升需求也需要有一個好的7S管理作依託。相當於7S管理與質量管理是一個相互依存的關係，企業實施7S管理可以為產品質量打下一個很好的基礎。

7S管理是企業開展其它工作的先決條件，也是企業發展之本，7S是質量管理的“基石”之一。質量管理的功能更著重於制度化的管理、執行，而7S在制度化的基礎上更著重於人性化、形象化管理，透過這二者相通的管理方式，領導、員工從中找出了共同點、不同點，邊學習、邊實踐，用規章制度、程式檔案規範現場、現物的過程質量，建立健全培訓、監督、考核機制，達到增強“人”的質量意識，減少重複勞動，提高工作效率，使員工的各項工作更加明確化、規範化。