什麼是工程造價？如何做好建設工程造價管理和控制？

工程造價是指一個專案的建造金額，是一個專案的建設預計費用或是專案完成後的全部費用。

從施工企業的角度看，工程造價需要造價工程師在正式實施專案工程前透過工程圖紙及材料清單預算出全過程以及每一個工程步驟所需花費的資金和材料成本。一個即將實施的專案工程需要在正式施工前對工程造價進行精確評估和預算，根據造價團隊對實際工程量預算及材料選擇，專案工程的進度可以按照計劃如期進行。每個施工企業都追求高質量、高效率的工程產品，不僅節約了成本和資金，也提高了企業的經濟效益。

　　工程造價管理

工程造價管理一般指在最佳化建設方案、設計方案、施工方案的基礎上，有效地控制建設工程專案的實際費用支出，一般分為工程專案策劃階段——投資估算，工程設計階段——工程概算、施工圖預算，工程發承包階段——招標控制價或標底、合同價，工程施工階段——工程結算、竣工決算四個階段。此外，工程造價的管理體系是技術與經濟相結合控制工程造價最有效的手段，它的強度高低往往直接影響工程造價預算的精確度。

　　控制工程造價

控制工程造價是工程造價管理的主要方向，施工企業可以根據實際情況和專案特點制定一套既科學又合理的造價工程管理體系。例如，明確專案組織結構，明確造價控制者及其任務，明確管理職能分工；技術方面要重視對多種設計方案的選擇，嚴格審查、監督初步設計、技術設計、施工圖設計、施工組織設計，深入技術領域研究節省投資的可能性等。透過這兩個方面的控制減少一些不必要的步驟，這樣既能減少工作量，又可有針對性地完成相應的專案工程，從而達到壓縮成本、降低工程支出的目的。