如何帶領團隊創造更大的價值？

都說“商場如戰場”，一個人單槍匹馬可以打出一片天地，但要做大做強就必須要有團隊的支撐與配合了。那麼，如何才能帶領團隊創造更大價值呢？當然每一位團隊領導者都會有一套獨特的成功之法，而《挺經》的“詭道卷”透過提煉並加以總結出其中的共性部分，詳細地闡述了帶領團隊的原則以及需要注意的事項。

第一，團隊要勤加操練。要與現實任務相結合，注重實效，透過不斷總結形成符合團隊自身特點的標準化動作及流程。

第二，要注重團隊中每一個人的成長和平等的氛圍。在達成團隊目標的過程中，幫助團隊成員透過成長創造出其自身價值，因為團隊的成長離不開每位成員的成長，團隊價值的實現得益於每位成員價值的實現。在團隊協作中人人平等，並有序執行各個步驟的行動，不因職位高而怠慢任何成員，也不因能力強而驕傲自大。只有這樣才能創造出和諧的氛圍。

第三，要體察關愛每一位團隊成員。急其所急、苦其所苦、將心比心，雖不能代替，卻可以關心。過程中要注意把握分寸，防止懈怠情緒的出現與蔓延，否則結果難以理想。

第四，要培養團隊有達成目標的必勝信念。基於目標放下感受，面對困難只想解決之法而無退縮之意，因為越能排除干擾，就越接近目標。

第五，面對具體問題要有專門的團隊解決。充分運用團隊的專業能力和職業經驗，切忌“非專業人做專業的事情”。

第六，團隊領導者絕對不能失去對團隊的主控權。這是保證團隊行動高效的基本保證。

以上耳熟能詳的六點原則及注意事項能夠在團隊建設中一以貫之地執行，對於團隊戰鬥力提升是很有幫助的。如果團隊領導者還能善於運用自己的天賦並結合自身的智慧，那麼更大的價值也一定會迎面而來。

願每一個人的人生五福美滿，團隊所向披靡！