2萬字實錄！任正非詳解“賣5G”和發債背後的故事
“我們不是授權給所有西方公司，是授權給一家西方公司，是獨家，讓一家公司獲得我們的許可，這樣才有規模市場給予它支撐。”
“我們認為這家公司應該是美國公司，因為歐洲有自己的5G，韓國和日本也有自己的東西，它應該在改進和發展過程中調整，而美國現在缺了這個東西，我們應該給美國公司獨家許可，而且它應該在全世界跟我們競爭，不只限定在美國這個市場範圍，可以在全球範圍。”
“不擔心有公司把華為打垮，真正要把華為打垮我才會高興，這說明世界更加偉大、更加強大了。”
“哪個公司願意供給零部件時一定是要購買的，寧可自己的零部件少生產一點也要買，這是為了維持全球化，我不會走完全自力更生的道路，這樣只會得到一個封閉的結果。”
“6G技術和5G技術在開發過程中是並行的，6G我們早就在做了……6G真正規模化地工程投入使用，還有些過程。”
“關於發債這個事情事先我並不知道，發債之後我看到外面的新聞才打電話問我們資關部門的人為什麼要發債，他們說我們必須在情況最好的時候發債嘛，增強社會的瞭解和信任，不能到困難時才發債。”
“第二，發債成本是低的，為什麼呢？如果我們增加員工對企業的投資，成本太高了，分紅太高了，融資才4%，（成本）低得多，那我們為什麼不能增加融資這個方式呢？”
“第三，過去我們主要在西方銀行融資，但現在西方融資管道慢慢的不是很通暢了，那我們就改在國內銀行融資試試看。”
9月26日，華為創始人兼CEO任正非在華為深圳總部與全球頂級計算機科學家、人工智慧專家和未來學家Jerry Kaplan，英國皇家工程院院士，大英帝國勳章獲得者，英國電信前CTO Peter Cochrane，華為公司戰略部總裁張文林進行了長達100分鐘的交流和談話，共話人工智慧、個人隱私的發展之路，並深度詳解了“賣5G”、發債、以及報表背後的故事。
以下是任正非150分鐘採訪實錄：
（根據影片直播整理）
主持人：歡迎大家來到新一期的與任正非對話，今天我們的話題非常有意思，我們將會談到創新規則與信任，我們將會關注創新，畢竟我們知道現在新技術的發展日新月異。同時我們也應該來看一下規則，我們應該以什麼樣的規則去管理新技術發展。與此同時我們也會講到信任，信任是非常重要的問題，我們將會探索技術脫鉤和管理新技術的全球框架。
介紹一下今天的對話嘉賓：任正非先生，華為公司創始人兼CEO，與他同臺的還有兩位非常知名的科學家和未來學家，來自美國的Jerry Kaplan先生，他是筆觸計算和平板電腦的先驅；另外還有Peter Cochrane先生，英國皇家工程學院院士，女王創新獎獲得者，前英國電信CTO。還有華為公司戰略總裁張文林先生，歡迎大家。
任先生，我們今天的討論是關於創新，您覺得未來會產生什麼樣的新興技術？
任正非：我認為人類技術今天正處在新理論、新技術爆發的前夜，電子技術很快就到達3奈米、1奈米了，但並不會停下腳步，而是會繼續前進，這個前進的東西是什麼現在我們還不知道，過去我們曾經盼望以石墨烯來實現，今天我們還不清楚。
在我們這個時代，基因技術會在未來二三十年產生非常大的突破，對生物科技、生命科技、奈米醫療都會起到巨大的作用。在這樣的情況之下，如果電子滲入到更加精密的時候與基因結合起來，這個社會形態會是什麼樣子？我們根本就不可能想到。
技術不斷出現，我認為現在我們（對於未來到底是什麼樣的）完全不清楚。人工智慧在這個時候有可能開始規模化使用，它對社會的進步、促進和改進，我們現在還是不很清楚。在這個時期，量子技術、光技術的突破，大規模的新技術都會在未來二三十年產生突破，跨學科領域和單學科技術的突破給我們帶來了新的技術，在新機會面前，我們應該怎樣迎接這樣的新時代，我還是不知道，不清楚。
我覺得新時代給我們打開了一個強大的機會窗，在這個機會窗中我們怎樣更多努力跟全世界的科學家、全世界的工程師、與全世界團結起來，迎接這個新時代，這是我們所期望的。對於未來的不可置信，我們不用忐忑不安，而是應該勇敢迎接這個新的時代。
主持人：任總，剛才您講到了AI人工智慧，很多人談到智慧一詞，他們很擔心人工智慧會取代自己的工作，您怎麼看？
任正非：人工智慧只會給這個社會創造更大的財富，提供更大的效率，既然有了更多財富和效率，就業就會有別的渠道，但人工智慧會影響和塑造這個國家的核心變數，這個國家會因為應用人工智慧而發生天翻地覆的變化。
在這種情況下，我們要把它變成整個國際社會和社會結構發展歷程的動力，其自身的發展要取決於一個國家的基礎能力，基礎能力就是教育、人才、行業成熟性的演算法、算力、基礎設施的提供（包括超級計算機、超大規模的成熟系統、超熟連線等）等一系列給予的支撐，我認為這個時代到來以後，會使人類社會變得更加繁榮。
關於就業問題，我認為對於一個社會和一個國家提出了新的命題，因為我們曾經歷過工業革命時代，工業革命時代對於每一個就業者的要求，只要進入中等程度就可以適應這個社會結構了，而在人工智慧時代，可能需要提高教育水平，每個國家都要在這方面努力，不見得一定是大國才會成功，我認為很多中小國家由於人工智慧的實現也能夠很大程度地提高生產能力。只要有更大創造財富的能力，就有更多人的機會。
主持人：Jerry，你是AI方面的專家，你同意任總的看法嗎？
Jerry Kaplan：首先我非常榮幸能夠與如此知名的創業人、企業家同臺對話，非常感謝有這個機會。接著任總剛才說的話，任總剛才進行了非常充分的解釋，我覺得任總就像莎士比亞一樣，他說完我都不知道該說些什麼了，但主持人希望我們彼此之間產生一些火花。
首先我覺得人工智慧不是什麼魔法，其實也不是真的關乎智慧，這只不過是新一波自動化，我們要知道人工智慧能帶來什麼，我們只要去參考之前的一些自動化發展就可以了，以及之前的自動化是怎樣影響到市場的，我們就可以預測到未來會發生什麼。
現在科技日新月異，發展非常快，學術界都在研究，其實以前的科技發展速度要比現在更快，像鐵路、計算機等技術的發展，都讓社會產生了變革，這都是在以前發生的，近期我們並沒有看到（像以前那樣）如此快的科技發展。
任總說得很對，未來是光明的，雖然人工智慧會讓勞動力市場發生一些變化，但人們會更加富裕，會有一些新的工作，比如出現更多中產階級，我覺得這只是對勞動力市場的改變，而不是讓人們失業。
主持人：Peter，我想問你關於人工智慧這方面，你覺得在AI世界，哪個國家會是主導？中國還是美國？
Peter Cochrane：我覺得AI最終會決定誰來主導，因為AI主要關注任務的處理，就像Jerry、我以及任總都同意，比如你給你的員工購買電腦，這也是給他們的智慧輔助，現在還並沒有達到AI作為通用技術的時代。真正要實現的第一點是我們需要打造一個可持續發展的社會，要實現這一點，不要覺得自己小修小補就能實現這樣的社會，而是需要徹底的變革和改變。
這些改變包括生物技術、奈米技術、AI、機器人技術、IOT技術和物聯網技術，只有這些技術應用起來，才能創造新的未來，比如迴圈利用材料，如果要做到這一點，我們就需要利用多重技術，這是一個很大的挑戰，我知道任總會很支援我這個觀點。
這麼說吧，我們不能再更多消耗石油或能源，我們希望地球是可持續發展的，我們需要給更多人提供產品，而且我們需要打造一個可持續的生態系統，我們必須要改變現在的做事方法。
主持人：我們剛才講到了創新，還有另外一個非常重要的詞彙：信任，任總，我想問您這個問題，作為5G方面的領導者，華為受到了很嚴格的審查，為什麼人們對華為和華為所做的事情有這麼多不信任呢？
任正非：幾百年前大家也不相信紡織機械，因為工業革命時大家都把紡織機械砸毀了，但如果沒有紡織機械，就沒有今天的高階面料，現在高階面料主要的生產國家還是英國，別的國家生產的面料還達不到英國的水平，也就是說紡織機械的出現沒有剝奪紡織工人的權利，還提高了紡織的水平。當火車出現時，火車跑得沒有馬車快，當時火車是被嘲笑的，今天大家都認為火車可以拉很重的貨物。
中國剛開始出現火車時，人們把火車當成鬼怪一樣看待，覺得這個東西怎麼會跑呢？一樣的，當中國高鐵剛剛出現時，中國高鐵也出過事故，當時對於高鐵是一片否定的聲音，但今天沒有人不說高鐵好，我估計100個人裡有100人都說高鐵是好東西。
人工智慧是今天剛剛出生的豆芽，剛剛發出了新芽，因為人類社會剛剛出現了超級計算機、超級程式和超級連線時，使人工智慧有了機會剛剛萌芽，這時人們對人工智慧很擔憂，擔憂人工智慧會導致失業、導致社會結構和道德倫理的變化，擔心過多。但今天回頭來看，我們的人口增長了好幾倍，但幾十年前的社會處在飢餓狀態，現在是物質過剩、消費不掉的時代，因為生產發展了。
5G的出現也是一個意外的情況，十年前一位土耳其教授埃達爾。阿勒坎寫了一篇數學論文，我們發現這篇論文比別人早，投入了巨大力量做出了5G，5G本身是一個工具，它就像一個道床一樣，支撐汽車、火車跑，它是支撐，本身不起什麼作用，但現在大家對於5G也是爭論不休，要歷時證明5G、人工智慧能夠為人類創造出財富。所以人們對於新生事物要給予信任和寬容，要給大家學術上的自由，允許你歧視，否則哥白尼為什麼死了才證明（日心說）呢？基因工程在前進過程中，大家也懷疑會帶來副作用，但我們只有透過實驗才能證明。所以在今天，我們對於新技術還是要給予寬容和信任。
主持人：任總，對於華為的5G技術有那麼多不信任，您是否感到失望和遺憾？
任正非：首先，中國過去是一個貧窮的國家，也是一個落後的國家，大家都認為中國不可能趕上來，結果出了一個怪物，它趕上來了，就像火車一樣，火車跑得比馬車快了，這時候大家對於新生事物有些不信任（是正常的），我覺得時間長了還是會信任的，現在歐洲還是大規模地給了華為很多機會，全世界也給了華為很多機會，我認為這已經很寬容了，我已經很滿足了，我不能讓人人都理解我們，至少是在短時間裡。
張文林：我們現在看到的所謂不信任主要是來自於不瞭解5G的人，真正瞭解5G的，包括我們的運營商，普遍都還是非常信任的，這也是為什麼雖然有很多噪音、很多幹擾，我們的5G業務卻發展得非常好的原因。
主持人：任總您提出將華為所有的5G技術授權給西方公司，您提出了這個提議，有沒有收到任何意向方的聯絡？
任正非：我們不是授權給所有西方公司，我們是授權給一家西方公司，是獨家，讓一家公司獲得我們的許可，這樣才有規模市場給予它支撐。我們認為這家公司應該是美國公司，因為歐洲有自己的5G，韓國和日本也有自己的東西，它應該在改進和發展過程中調整，而美國現在缺了這個東西，我們應該給美國公司獨家許可，而且它應該在全世界跟我們競爭，不只限定在美國這個市場範圍，可以在全球範圍，當然，火星、月球、太陽除外，在其它地方，大家可以共同競爭。這樣做的目的是希望我們跟全世界在同一個起跑線上繼續起跑，我相信在第二輪起跑中可能我們也會勝利。
我已經講了，5G是一個小兒科，未來最大的產業應該是人工智慧，我們希望在人工智慧中我們不要造出第二次實體清單，因為人工智慧第二次實體清單是不可能存在的，它是以軟體為基礎的，我們可能會超越，但我們不希望再次出現衝突，我們希望共同為人類提供服務，共同為新社會提供服務。
Peter Cochrane：我覺得現在存在一種扭曲的情況，科學家、工程師以及整個公司都有不信任，我覺得這是政治問題，問題不在於技術或是從事技術的人，而是政治問題，這並不是對於技術的恐懼。你看，3G、4G也有類似的恐懼，但有一些差別，現在是社交網路放大了這種影響，因為大家認為只要數量多就代表著正確性，如果很多人都在做同樣的事情，那麼它就會成為大範圍的影響。
比如現在在很短的時間裡就可能出現2000萬社交媒體釋出的訊息，所以我覺得行業內需要一定的合作和努力來打消大家的疑慮，這是我們需要做的，因為現在並沒有任何證據證明存在技術問題，如果真的有證據，比如你真的有證據證明在醫療行業技術會殺人，那這真的是很大的問題，但我覺得我們需要切實的證據才能證明新的技術確實會危害人類，而現在沒有這樣的證據。
除此以外還包括一些輿論領袖，他們發表的內容有槍傷等內容，但他們沒有實際證據證明5G的危害性。在英國，很多人不希望有登杆和網路。
主持人：任先生，我來說一下您剛剛說的授權，5G給一家美國公司授權的內容是什麼？硬體、軟化、原始碼？
任正非：首先，所有的專利是公平地、無歧視地授予這個公司。第二，在5G這個專有技術上，沿承其原始碼、硬體技術、測控、交付、生產的經驗，包括他如果需要的話，晶片設計也可以授權，我們希望將來在新的起跑線上和歐洲、日本、韓國、美國在同一條起跑線上再次起跑，再次共同為人類做貢獻，因為我們有信心能跑贏，所以我們有信心開放。
主持人：您聽上去特別大度，但這給了其它公司很多機會，讓它們成為巨大的競爭對手，您有可能會喪失5G的領導地位，您願意接受這一結果嗎？
任正非：我們有很多錢，可以去買很多柴火，把我們在新技術創新上的這把火燒得更大更旺、更有機會領先。第二，我們引入了強大的競爭對手，就能迫使我們公司的19萬員工誰也不能怠惰，誰也不能睡懶覺，睡懶覺起來可能就會死亡。現在光靠我督促員工好好幹活是不行的，只有狼攆著羊跑，羊才是最健康的，所以我不擔心有公司把華為打垮，真正要把華為打垮我才會高興，這說明世界更加偉大、更加強大了。但如果沒有把華為打垮，華為跑得更快，跑得慢的羊被吃掉了，我裁掉跑不快的員工，這些員工都被狼“吃掉了”，有什麼不好呢？所以我不認為競爭對手會帶來威脅，而是會帶來一種鞭策，促使我前進。
主持人：Jerry來自美國，您認為美國公司會怎麼看待這個協議？您覺得許可是否會重建信任？
Jerry Kaplan：首先我探探信任的問題，我覺得這裡混雜了幾個問題，Peter講的是對於技術恐懼的問題，任先生講的是對於供應商的擔心，信任一詞在英文裡是一個帶有情感的詞語，“你不信任我”這是帶有情感色彩的，但做生意是不需要信任的，做生意需要的是可預測性和確定性，所以我覺得信任有不同的意思，就像婚姻，結婚不一定需要愛，有愛當然可能更幸福，但有時候結婚是不需要愛的。
同理，這裡需要的是我們的互相尊重，如果在政治層面，美國並沒有做到對其它國家尊重，所以不能進行有建設性的對話，但有很多技術方案都可以考慮，包括第二供應商、第二來源，這些技術手段都是可能的，這樣的話，這些國家（包括美國）可以保護自己的核心基礎設施，這不意味著華為就不能成為一個高效供應商了，因為在商言商，我覺得華為公司還是可以幫助美國公司，以美國的方式。
主持人：任先生，您聽到了嗎？
任正非：可以理解。
主持人：Peter，您對於這個問題還有什麼看法？
Peter Cochrane：我覺得技術、5G和網路，在這個問題上要取決於我們怎麼使用，因為技術都是使能技術，包括5G，5G是一個巨大的因素，它可以使醫療、物流、製造等各行各業快速地集結資源，支援這些行業的發展。如果出現新的公司，或是一家原來就存在的公司，像任先生這樣的公司，這樣的公司不可能一夜之間就變得非常成功，它們都是源於研發團隊，因為工程師和科學家的努力工作，所以才有了成功和優勢。
現在大家已經開始在思考5G以後是什麼，從現實的角度來看，如果要在全世界推廣5G，如果要快速部署，需要多家公司的努力才可以實現。當市場達到一定的成熟程度，當5G進入到成熟部署階段，情況會好一些，但在開始時我們需要多家大量供應商才能快速部署技術，這也是和全球氣候變化和社會變革相關的，我們都需要改變做事方式。
主持人：任先生，我知道您也願意簽署“無後門協議”，這是您跟一些歐洲國家已經在探索的，能不能請您再解釋一下“無後門協議”在歐洲國家的最新進展？
任正非：多年來已經證明了我們沒有什麼惡意動機做一些事情。第二，我們在英國、德國也受到了嚴密檢查，所有裝置商中沒有哪家裝置商受到我們這麼嚴格的檢查，這就證明了我們的身體、“心臟”沒有問題，我們的“腸子”沒有問題，我們各方面都沒有問題，雖然英國也發現了我們的一些問題，只是身體哪部分不夠健康，不健康的地方我們可以改進。因此，我認為我們沒有出現任何惡意的問題，我們願意支援歐洲，對全世界的裝置商和運營商進行“體檢”，我們有信心跟各個國家簽訂“無後門協議”，這一點我們是可以做到的。
第二，現在我們投入大量研發經費解決適應歐洲GDPR的隱私保護，我們公司把未來五年網路進步的目標確立為網路安全，把隱私保護作為高階目標。二層目標就是要建立極簡的網路、極簡的裝置、極簡的產品，使網路變得更加簡化、更加安全、更加可靠、更加快捷，以此作為我們的支撐目標。我們正在努力做這件事情，所以我們敢跟各個國家的政府承諾我們可以保證這件事情是我們所能做到的。
主持人：信任問題是一個真實存在的問題，哪怕你說我願意籤這個協議，但如果我就是不信任你呢？近期我們也看到了一個真實場景，是否有可能出現科技脫鉤？一個是中國的科技世界，另一個是美國主導的科技世界，您覺得這個可能遊行多大？
Jerry Kaplan：我覺得如果真的出現的話，對兩個國家都是非常不好的，就像剛才任總講到的，就像歐美之前曾經發生的事情又重演一樣，當時的3G和4G，歐美也發生過同樣的事情，歐美當時的標準不一樣，手機在兩個國家之間無法自由使用，運營商之間使用不一樣的標準，這造成了極大的問題。
主持人：Peter，你的看法呢？如果中國一套標準美國一套標準，歐洲怎麼辦？
Peter Cochrane：我覺得這對於地球來說是一個完全不可持續的場景，因為在整個科技世界，我們已經花了幾十億去開發技術，我們要去實現技術，實現大規模的應用，我們需要把它推廣開來，這樣人類才能受益。假如一套技術只能受益於一小部分市場，怎樣才能帶來極大收益呢？美國、歐洲、中國、印度，沒有一個國家有所有所需要的人才、資源能夠單槍匹馬實現這一點，畢竟我們處在全球化的市場，我們彼此之間是互相依賴的，我覺得政客可能沒有意識到這一點，在整個全球化的發展過程中，所有市場都是互相依賴的。
主持人：任總，你覺得多大程度上華為有可能會從西方的這些技術中脫鉤，或者你們是否會減少對外國技術的依賴，這是否會迫使你們開發自己的技術呢？
任正非：最早時或者有窄軌、有寬軌、有標準軌，這使國家的運輸很不方便，對於社會的發展有很大限制，通訊也是一樣，3G三個標準、4G兩個標準，大家覺得這些標準不同，給社會帶來了麻煩和高成本，因此才產生了5G，只產生一個標準。一個標準的5G是上百個國家、數千數萬的科學家集體討論下，終於產生了同樣的標準，讓全世界在一個標準架構上實現未來的連線，這個連線將來有利於支撐人工智慧、支撐人類社會。
現在如果要脫鉤，首先我並不贊成，我的態度是很簡單的，哪個公司願意供給我們零部件時我一定是要購買的，我寧可自己的零部件少生產一點也要買，這是為了維持全球化，我不會走完全自力更生的道路，這樣只會得到一個封閉的結果。現在這種臨時被迫狀態時的行為不代表華為公司的長期理想，我們的長期理想還是要融入這個社會，融入這個世界，我們不會帶頭去做這件事情。
現在美國公司不斷地改變，對我們恢復供應，我們是很歡迎，很高興的，我們也不會有什麼忌諱，所以我們希望世界千萬不要脫鉤，好不容易融成了一個技術的統一體，再脫鉤了，對於人類創造新財富是不利的。這位教授剛才講了，市場劃成一小塊一小塊的只會帶來高成本，技術實現（分割）是沒有問題的，但會帶來高成本，全球化的目的就是為了讓資源得到充分利用，使優質服務降低成本，讓全世界70億人民受益，這才應該是我們奮鬥的理想，劃江而治、劃塊經營，不應該走向這樣的行為。
主持人：我們來講一講“鴻蒙”生態系統，這會是一個非常大的技術嗎？您怎麼看？
任正非：鴻蒙系統已經經歷了七八年的開發，我們這個系統的目的是為了將來的物聯網、工業控制來使用，所以它最大的體現就是低時延。但鴻蒙會不會走向為終端提供服務（的道路），現在我們還在努力中，因為谷歌是非常友好的公司，也非常有水平，如果美國技術GMS不能給我們開放，可能我們自己需要在這個問題上高處一些努力。
主持人：Jerry怎麼看？
Jerry Kaplan：我想講一下標準的問題，剛才很多話題混到了一起，其實有了標準我們才能互聯互通，5G是一個非常非常複雜的概念，5G其實是很多不同的網路層和不同的堆疊，美國能和中國有同一個全球標準，這是非常不容易的，雖然現在有一些貿易問題，比如對公司設定諸多限制，其實我們之前遇到過相應問題，比如之前印表機也有不同標準，因為印表機之前沒辦法互聯互通，還有以前的PC機，IBM在1982年時生產出了第一臺個人電腦（如果我記得沒錯的話），當時授權是大家都可以使用，所以才能得到個人電腦的極大發展，還有後來的飛機、手機等，其實技術的發展不應該跟經濟問題混為一談。
主持人：Peter你怎麼看？
Peter Cochrane：我覺得我們要看不同的場景，從工程的角度來說，我們一定要意識到，不僅華為一家公司受到了影響，比如我現在一直在使用蘋果電腦，而且我有兩個Gmail的郵箱，這兩個都是美國的產品，現在這兩個產品運用起來都會受到很多限制和障礙，其實這不是由於技術造成，也不是由於市場中的人造成，而是因為政客造成的，就是這麼簡單。聽起來有點荒唐，我覺得未來的世界不應該出現這樣的情況。
主持人：我來問一個有挑戰的問題，假如未來真的出現了兩個系統，出現了脫鉤，那一定會造成很多不確定性，您覺得在這樣一個世界中誰會獲勝？美國獲勝？還是最終中國獲勝呢？任總怎麼看？
Peter Cochrane：我覺得會是中國和客戶。大家要知道，美國的人口可沒有那麼多，那你覺得人們會走到哪裡去呢？
張文林：哪一個標準更加開放、更加擁抱全球，哪一個就會贏。因為我們在通訊領域已經經歷過這個歷程了，在通訊領域2G時代，有一個技術是比另外一個技術好的，但它的標準是相對封閉的，而另一個標準非常開放（3GPP），所以經歷了3G、4G到5G，全世界都擁抱了3GPP的標準，而另一個本來非常先進的技術以及投資這個技術的所有公司，都走到了一條錯誤的道路上，我們公司親歷了整個歷史，所以對於這一點，擁抱全球、開放創新、合作共贏，我們是發自內心地堅信這一點。
任正非：我認為全球產生兩個生態和分裂的可能性應該不存在。第一，雖然隔離了我們跟美國的科學家和教授的往來，但教授總要發表論文吧？他們發表了論文我們總是能看到吧，土耳其教授論文發表的第二個月我們就看見了，美國論文發表後，第三年我們總會看見吧，看見後也會對我們的科技產生影響。
儘管美國可能跑在前面一點，我們跑在後面一點，但來自喜馬拉雅山的雪水是同樣的。現在美國還處在世界最領先的地位，是世界最強大的國家，也有最強大的科技，它就像喜馬拉雅山頂的雪水一樣，如果科技脫離了，喜馬拉雅山頂的雪水不準流到下面，下面的莊稼就乾死了，莊稼乾死，上面的雪水也沒有得到什麼利益。應該是上面的雪水流下來，澆灌山下的莊稼，從莊稼裡分取一部分利益，這樣世界就走向了全球化的目標。如果美國做了很多好東西但不賣，那怎樣使美國這個國家變得繁榮富強呢？
山路里沒有水，莊稼活不了，就要想辦法打井澆灌莊稼。因此，發展中國家因為得不到供給，它會尋找替代，但山上的雪水不能流下來，山上很冷的，它凍得很僵，它的客人要吃飯、工人也要吃飯，它如果不去賺錢，科學技術不能變成商業、不能變成商品、不能佔領全球市場，那它的經濟多萎縮呀？因此，我認為客觀事物排斥哪一家都不可能脫離這個世界，哪一家都不可能重建一個區域性環境，只不過實現它的形式比較坎坷，有個教授寫《世界是平的》，我相信是平的但也有一部分是冰川，過去會很痛苦，走在冰川上也要小心一點。但不管怎樣崎嶇，世界的道路都是通的，現在已經是網際網路時代了，在網際網路時代講科技脫鉤，講劃分區域自治，這恐怕不現實。
剛才張文林也講了，到底哪個標準會勝利，2G時代CDMA佔據技術優勢，GSM那時候沒那麼好，誰救了GSM呢？中國，因為中國不接受CDMA的苛刻條件，大量買GSM，那時候在中國打GSM電話，打打就斷了，但它不斷地修改，3GPP在這個環境中迅速前進，更加開放，數千家、數萬家、數十萬家湧進來做，使用者3GPP這個標準，這樣就形成了生態、推進了生態，這個生態也就推到了今天的5G。所以5G的勝利實際上是3GPP這個組織的勝利。
主持人：似乎您是100%的確定這種技術脫鉤不會發生，您願意再說一遍嗎？您確信不會發生脫鉤？
任正非：我為什麼確信不會脫鉤呢？在網際網路時代，傳播已經很廣泛了，美國教授的論文不可能放在冰箱裡誰都看不見，美國的工程師如果看不見，美國也無法做出產品來呀。只要他一放出來，網際網路上誰都能看見，看見的人就會跟著美國這位科學家的理論走，也可能會跟著歐洲科學家的理論走，或者跟著俄羅斯數學家的步伐走，最後就形成了同一個平層的生態，這個生態可能有高低的差別，但從整個生態來說，應該沒有絕對的差別。
主持人：Peter，您的看法？
Peter Cochrane：在歷史上，我們從來沒看到過孤立能成功的例子，不管是公司、國家還是任何組織，我認為任先生是對的，這只是時間問題，孤立不能成功。
Jerry Kaplan：關於AI的話我覺得格局有點不一樣，專門有理論分析誰會勝出，媒體朋友也知道，政客和媒體朋友都說這裡面涉及到國家之間的對抗，但其實AI是一個軟體技術，包括程式，也包括資料裡面含有的很多價值，其實AI就是關於程式和資料，首先你有這個程式和軟體，它會從大量資料中發現規律與價值，這就是當前AI的用途，關鍵在於每個人都會有AI技術，它是容易獲取的，我覺得這對美國公司來說不是問題，但問題在於是否能有資料，比方說在中國蒐集的資料對於其它國家未必同樣有用，所以這涉及到一個如何使用資料的問題，這對於AI是很關鍵的。
比方說AT&T這家電信運營商不可能直接使用中國電信的資料，對他們來說這個資料沒有那麼大的價值。比如在中國，臉部識別很有用的資料用來訓練其它國家（如美國）的臉部識別，不一定那麼有用。你可以看其它的例子，比如電影行業，中國電影會勝出還是美國電影會勝出？這個問題又是在於資料。美國人從不擔心中國電影會超越好萊塢的電影，不管中國電影多麼優秀，是不可能接管好萊塢的觀眾的。所以我覺得這裡涉及到了很具體的問題，各國政府的一些擔心都放錯了地方，它不是核武器，這是不一樣的。
Peter Cochrane：我還能想到其它的例子，美日當時在汽車行業的衝突，當時美國的汽車行業工人大量失業，因為日本的汽車質量更好、價效比更高，當時爆發了美國和日本之間的貿易戰。
Jerry Kaplan：我以為你會講到第五代計算專案呢。當時也是很偶然的，其實當時美國和日本之間就第五代計算專案也有很大沖突，因為這是一個很大規模的政府專案，在日本和在美國都有，當時他們浪費了很多政府資金，第五代計算專案卻沒有得到很好的成果。現在來到AI時代，我們要避免同樣的錯誤，不能再犯當時第五代計算專案的錯誤，我覺得不會有你說的勝出者。
主持人：Jerry很高興聽到“資料”一詞，在西方、在美國，很多人都關心資料保護、隱私保護，任總，我接下來說的請您判斷是否正確，中國更願意分享自己的資料，最佳化技術，這是中國的情況，資料保護、隱私保護是西方很關心的問題，您覺得這一點會不會對資料創新產生很重要的影響？
張文林：我是Jerry的忠實粉絲，我非常喜歡他寫的書，但在這個問題上我跟他有不同的觀點。對於人工智慧來說，資料確實非常重要，而且我們非常喜歡人工智慧這個技術的一點就是，每個區域的資料是不一樣的，在每個區域的資料都有它自身的價值，可能這個資料拿到另一個區域就不那麼具有價值和吸引力了。好處在於，人工智慧能給每個不同的區域帶來商業，大家都可以享受這個技術帶來的創新和業務。
但我認為還有一個關鍵問題在於算力，人工智慧之所以現在可用，我們認為是由於眾多技術，包括連線技術、包括任總講的高效能計算，發展了六十多年（人工智慧這個概念其實非常早），但直到現在才基本可用，就是因為所有這些技術才剛剛使人工智慧起步。在起步的情況下，只有算力得到非常大的突破，人工智慧才可能像我們現在用的電一樣隨處可有，我們隨時可用。所以我們認為基礎設施的能力，包括連線和計算，對於人工智慧至關重要，資料當然也重要，但現在應該還不是那麼嚴重的問題。
任正非：我覺得不同國家對於資料和隱私保護的概念是有很大區別的，中國人過去是一個最保守落後的國家，其實現在中國變得十分開放，年輕人每天都把他做的所有事貼到網上，是自己貼到網上，而不是別人貼到網上。我們說有安全問題，你千萬不要隨便放照片，但人們說，我就是要每天把照片貼到網上。這就是中國年輕人和我們的區別，他們認為他們什麼都不需要保護。
第二，我認為隱私保護要有益於社會的安全、有益於個人的安全、有益於社會的進步，完全過分的保護造成的對社會的傷害也是不好的。我舉個深圳的例子，十幾年前在深圳每年騎著摩托車搶女孩子包的事件大概有1。8萬件，去年是0件；去年殺人命案有94宗，但全都破案了。中國的社會治安反過來比全世界任何國家的社會治安都好，特別是我們的孩子從國外回來以後，都覺得中國的治安好，但它也犧牲了很多人的隱私，包括我的隱私，我開車走到哪兒，攝像頭就把我拍下來傳上資料庫了。但資料庫是有許可權的，警察也不能隨便動用，警察只有經過批准才能查閱資料庫。透過這樣的保護，深圳的社會治安（非常好），連小偷都沒有了。當然，如果社會經濟變壞，還可能會出現冒險的行為，但基本上慢慢都沒有了，這對於生產發展和就業發展都是有好處的。
這些都在改變，整個中國都在改變，某種意義上來說，西方的概念總說這一點不能侵犯，那一點也不能侵犯，這卻造成了社會治安不好，特別是美國，動不動就出現槍殺案，如果美國犧牲一點隱私，發現這個人帶了槍去商場，那警察就會當場制止，避免出現這樣的事件。由於要保護（犯人的）隱私，讓更多人的生命沒有得到保護。對於隱私保護這個事情，我們還是要科學分析、科學管理，特別是一個主權國家，對於資訊怎樣管理、對資料怎樣管理，這是每個主權國家自己的事情，不要跨世界統一一個標準，不能說我的國家是這個標準，你的國家也必須是這個標準。只要這個國家在不傷害好人的情況下能保護好人，有利於社會治安，這個主權國家有權對自己的資料進行管理。
主持人：我們說保護創新、保護資料，大家都這麼保護，大家從哪兒獲得資料呢？您是想免費獲得很多東西嗎？
Peter Cochrane：舉個例子，假如我今晚生病，我在英國有病例，我在中國生病了，因為GDPR，由於資料保護的規定，中國的醫院沒辦法獲得我在英國的病例。還有其它的個人資訊，如果我生病了，我會很願意提供我的這些個人資訊幫助我治療，在疾病診斷時我特別願意貢獻我的個人資料交給醫生診斷病情。所以我覺得應該考慮的問題是這會不會對我的個人和我的家庭造成安全問題，
首先，對於我個人來說，我首先考慮的是它對於我的生活有沒有便利性，是否讓生活更便利了，比如病例，如果需要，我願意提供給你以便診斷我的病情，這樣你才可以好好照顧我。
Jerry Kaplan：我覺得在不同地區會有不同的隱私保護法律，因為它涉及到社會問題、文化問題和法律問題，中國和美國就不一樣，這存在著歷史原因。歐洲也有不一樣的法律要求，AI是需要大量資料的，中國有資料，所以可以更好地用好人工智慧，也因此中國從AI中獲得了更多實惠。包括資料集，也是中國更加豐富，首先，中國有更多資料，美國沒有那麼多資料，美國甚至不能理解這個資料量有多重要。在上海時我就發現上海的人口比得克薩斯州的人口還多，在中國會說英語的人比美國會說英語的人還多，所以我覺得美國還沒有明白量的概念，如果能有更多資料，並且建立更多資料關係、建立資料集，那就可以更好利用AI，在中國這更容易實現。
張文林：我想補充一點，其實並不是要獲得所有資料才可以實現技術進步，根據我們的分析，我們需要的識別出正確型別的資料就可以了，我們不需要獲得所有的隱私資料，不需要全集，可能在初期階段一些網際網路公司並沒有真正搞清楚需要什麼型別的資料，所以有過這樣的探索，但現在大家已經逐步認識到必須要尊重資料隱私的保護，尊重個人。就像Peter剛才說的，我們會貢獻價值，但我們只需要最小化的資料，以產出最大可能的價值。
主持人：您覺得中國出臺隱私資料保護法律是否只是一個時間問題？
任正非：應該出臺隱私保護法，而且應該非常嚴格，要非常嚴格地處治非法獲取和非法利用資料的。我剛才講的是主權政府，警察或是有司法權利的人應該可以掌握資料，而不是指普通老百姓。中國也出現了倒賣資料的情況，比如誰懷孕了、誰是產婦，這些資訊被一些壞分子盜來了，他們把這些資訊賣給做奶粉的公司，讓這些公司去推銷，這就是暴露了別人的隱私，是不正確的。盜取病人的資訊，盜取了電話號碼，把電話號碼這些隱私推給其他人，中國要對這方面加強保護，進行嚴懲，讓社會淨化，這是責任。
我們始終還是支援GDPR的歐洲體系，我們的裝置要堅決實現這一點，我也支援我們國家不斷在資訊管理上一步步進步，我認為這兩年有不少進步，前兩年混亂得很，這兩年好像已經有一點管制了，我認為應該逐步改變中國的隱私保護，讓大家生活在一種又方便又安全的環境中，是人民最渴望的幸福。
主持人：剛好說到了規則和監管的問題，你覺得政府需要設立什麼樣的規則和監管呢？比如在發展新技術這方面，政府應該設立什麼樣的規則以保證新技術不會侵害到人們的隱私，大家有什麼想法？大家覺得應該設立什麼樣的框架？或者說政府應該設立什麼樣的監管框架以促進科技的發展。
Peter Cochrane：其實我覺得我們不要太複雜化這件事情，任何一個公司或任何一個組織，他們可以對使用者說，我想要你的資料，我想怎樣使用你的資料，並且我會有規則保護你的資料，基於這個原則，使用者選擇是否給予這家公司資料。如果由於疏忽，這些資料被洩露了，那的確需要付出代價，我覺得任何一個組織可能都會受到駭客攻擊，這個駭客可能只是一個15歲的小孩，在他的臥室（發起了攻擊），現在網路安全的確需要花大價錢投資來進行加固，比如我看到銀行、國防部和各種不同組織都受到過駭客攻擊，從而洩露了很多資料，很幸運的是沒有造成太大損害，畢竟我們的資料分佈在世界各個角落，在不同的組織中。
主持人：任總，我們看到華為公司的科技發展這麼快，然而有些政府官員是不理解技術的，我覺得剛才您說官員不理解技術可能都說輕了，有些人甚至可能覺得技術不好，如果他們不能理解新技術，他們怎麼能夠設立規則來管理呢？
Jerry Kaplan：我覺得這個問題沒辦法給你一個滿意的答案，但我們講到資料的保護，我們需要把這件事情釐清楚才能夠回答。首先，問題不是資料的收集，而是資料的使用以及使用的目的，你在收集時就要告訴人們你的目的是什麼、會怎樣使用，以及你打算留存多長時間，有可能會讓壞分子拿到這些資料，但我們需要最大可能地提供透明性，比如讓使用者知道收集資料是做什麼用途，這也是美國現在在做的，比如Facebook和Twitter，這些使用者的資料被使用的方式是他們不知道的，比如用於政治目的，或是用於治安警察的目的，我們需要考慮這些方面。
主持人：任總，您的觀點是什麼？
任正非：我覺得整個社會都要對新技術寬容，因為沒有學術的自由，沒有思想的自由，就不可能有創造和發明，當創造和發明出來時，它有時可能是有利於人類，也有可能不利於人類，只有在創造發明之後我們才會慢慢認識。比如原子彈的發明是有害於人類社會的，但如果我們對原子彈做進一步的研究，我們就使用了原子能，在原子能這條道路上，現在越來越造福人類了。在很多事物上，我們對於新產生的技術要更多寬容，如果科學家對於新事物都採取傳統觀點給予評價，那我估計新技術的誕生是很困難的，人類社會進步就像中世紀一樣緩慢，特別是基因技術，基因技術的出現將來是有利於人類，還是哪些不利於人類，最終要由時間來證明，可能它是有害於人類，可能少量人的實驗也可能會帶來幾十億人的幸福，但現在我們不能一概排斥，人工智慧在我們公司主要是用於生產過程改進和產品的改進，沒有進入社會倫理的研究，但社會學家對於人工智慧提出了若干想法，我覺得實現的時間至少是三十年以內，不會出現社會學家所想的問題，所以對於人工智慧的問題我們也應該寬容一些，別老是阻礙人工智慧的前進。
一些新技術、新科學、新思想總是會突破人們的傳統，總是不被多數人接受，有時候真理就掌握在少數人手裡，如果少數人手裡擁有網際網路投票評價，他們一定是否定的，因為多數人不明白。所以我們認為有時候要保護少數，政府的政策、法理、社會道德、社會寬容度，都要對少數進行保護，即使他們會走到邊緣，我們還是要寬容他們走回來，不然的話社會進步就會遲緩，國家競爭力的提升也會緩慢。
就像我們公司，剛剛成長時是成長於中國經濟剛剛改革開放的時代，那時候是因為2000萬知識青年要從農村回到城市，回到城市之後無法就業，因為青年人不願意在農村艱苦和孤獨的環境中，所以他們鬧事，鬧得很厲害，國家就同意他們回到城市，但城市無法安排工作，只能允許他們去賣大碗茶、賣饅頭，中國的私營企業就是這麼誕生的，從賣大碗茶、賣饅頭誕生，國家又出了檔案，超過（僱傭）五個人、八個人就是資本主義企業，是不允許發展的，我們那時（僱傭的）已經不止八個人了，但我們還是要感謝地方政府對我們的寬容，沒把我們打進資本主義的籠子，一步步地寬容讓我們發展壯大，現在我們每年要給世界各國的政府要交200億美金的稅，我們對世界的貢獻至少是200億美金的稅，還不說我們員工的消費，帶來各種促進社會的進步了，如果沒有早期對我們的寬容，也就沒有今天的華為。我認為我們對於新生事物要給予更多寬容和自由，這樣我們才能創造美好的明天。
張文林：業界現在討論得非常熱烈，現在我們看下來，我們認為解決這個基礎的動向，出於大家對這個技術的擔心或者說過高的期望，最好的辦法是大家走到一起來，社會學的科學家、技術公司，坐在一起討論……
任正非：不會有結果的，大家吵幾十年，什麼結果也沒有。
張文林：在ISO和ITC形成了一個積極的結果，我們認為有一個平臺能把大家的關注蒐集起來，數字技術在快速發展過程中對於可能帶來的負面效果，我們作為技術公司要關注，而且作為技術公司，第一點就是要遵守所有國家的法律，第二是要尊重客戶的隱私和資料的主權。
任正非：我覺得多數人坐在一起不會有結果，我認為結果就是百花齊放，各人願意開什麼花，就開吧，讓社會效果來評價。
張文林：任總，這一點在產業界還是有進展的，需要產業界的大家坐在一起，真正相信一個共同的Framework（音），不懂的人天天挑戰，懂的人又無法告訴大家我們在做什麼。就像我這個手機，不用接觸就可以翻閱，剛才我給Jerry演示，他覺得好神奇。我們懂技術的人也覺得神奇，但技術本身並不複雜，它是很簡單的，就像揭示魔術後面的秘密一樣，如果我們讓大家瞭解了這不是特別超出大家想象的東西，大家也就相信了。我認為在我們的溝通下有助於達成一個基於理性的，對於技術本身更加清晰認識情況下的架構，會幫助更多不瞭解的人瞭解這件事情，以理性來對待這件事情。
在這裡我想提醒一下，對於科技公司來說，任何科技公司都不應該利用自己對於技術的瞭解試圖去剝奪使用者的選擇權，我們作為科技公司應該想方設法把複雜的問題留給自己，儘可能多地讓終端使用者明白這個技術是什麼，他到底有什麼權利，把儘可能多的選擇權留給使用者，這樣的話，我們和使用者之間的信任才能建立，而且我們跟社會之間的信任也才能逐步建立。
主持人：我們剛才講的是規則，任總我想問您的是，在新技術這塊，中國的監管者很開放嗎？比如你們在華為的新技術，他們持開放態度嗎？
任正非：我認為中國首先要抓基礎教育，中國要抓基礎研究，使得中國具有和世界同軌的能力，現在整個教育體系還是美國、英國等西方國家最發達，他們對於學術的自由、選擇的自由是非常開放的，比如一個學校裡的同班同學，他們有1600門課可以選擇，一個學期只能選4門課，八個學期只能選32門課，我選的這32門課與你的32門課，同班同學可能完全不一樣。但中國是統一教材，出來就是為了考分，所以誰的個子也不一定比另一個人高，中國的科學技術突破需要領軍人物，領軍人物就要更高，至少3。8米以上才行。因此，對我們來說就是時代賦予了一種新的要求和機會。
對於我們公司的研究，因為我們是基於全球化的公司，並不侷限在中國國土上，我們的基礎研究基本在北迴歸線上，從美國、加拿大、英國、東歐、俄羅斯、日本……整個這條北迴歸線上，我們有3萬多外籍員工，包括相當大的科學家群體。我們公司有七八萬研發人員，這些研發人員中有一部分是科學家，也有一部分是頂級專家，他們結合起來形成了一種新的突破機會，因為這個機會我們走得很前，沒有受到什麼限制，我們想的就是在新技術上為人類多做一些貢獻，並沒有想做商業的獨家霸權，因為我們不是上市公司，我們不謀求財務報表變好，我們謀求的就是實力的增強，就可以了。所以沒有什麼事情限制住我們。
主持人：今天的討論要接近最後了，我希望大家暢想一下，我們講到了新技術、創新，也講到了AI，暢想未來，下一個大技術是什麼？大家來做一個預測吧，Jerry先來。
Jerry Kaplan：我們講到的是會對消費者有影響的技術、對產業有影響的技術，我認為會是增強現實，我認為增強現實將會有巨大影響，比如戴上眼鏡，你就可以看到真實世界中疊加的虛擬影象，可以用來玩遊戲或是與其他人互動，你可以和遠端的朋友交流，他會有全息影像，就像坐在你的身邊一樣，但其實他的物理體存在於另一個地方。我認為這會改變我們與世界的觀感，也會改變人與人之間的交往，因為會有更多虛擬現實的相處方式，就像你身邊有很多精靈鬼魂，我覺得5G和AI技術會進一步產生影響，這會在未來十年發生。
主持人：Peter？
Peter Cochrane：上週有一篇論文很快又看不到了，這是谷歌的一篇論文，這個論文中講到了自己獲得量子計算的支配地位，我不確定為什麼那篇論文很快又看不見了，他們提到了量子計算，背後的原因是說，如果能夠實現量子計算，那麼就可以真正瞭解化學、生物、生命科學、智慧，因為如果有量子計算的話就可以成功解決一些根深蒂固的問題，比方說蛋白質的構成、通訊的難題，或是基因構成，他們認為量子計算能解決98%當前無法解決的難題，所以他認為量子計算將會是跨越式發展的難題技術，將會影響到社會的各行各業，我覺得它會影響一切，很難做量化評估，如果有100量子位元可能就已經很強了，如果有1000量子位元的話，可能將會是數量級的增強。
主持人：任總，您會讓工程師做哪些領域？您的實驗室下一步開發會是哪個方向的科技？您的秘密黑科技是什麼？
任正非：未來的時代會是什麼樣子，我認為每種技術都在突破前沿，當突破的技術之間跨學科交叉在一起時，這個社會會是什麼場景，我不知曉。但我希望我們公司在這個場景中找到自己的地位。我們的戰略高地就是收到資料的流量和處理分發資料的流量、儲存和處理這些流量。我認為河流像《2012》這部電影一樣，潮水洶湧，一定是有機會的，我只認為5G的管道還很小，儘管我們光的傳輸到了G8代，還是不能塑造這樣的流量。沿著這條路，我們還是可以繼續走下去的。
張文林：我跟任總的整體想法一致，但表達方式可能不同，我認為最終還是人工智慧，因為人工智慧不是一個技術，現在的人工智慧只所以剛剛開始可用，是幾乎所有技術發展到了現階段，使人工智慧的算力、萬物連線帶來的資料可以產生價值了，未來我們認為人工智慧還有非常長的路要走，在這個過程中，生物科技、材料科技、分子科技、製造科技，方方面面科技的突破都會使人工智慧進一步快速發展。同時由於人工智慧的發展又帶來了更多資料，也就是任總說的巨量資料，我們公司現在的想法是，我們讓這些資料的處理和運算更簡單、更便宜、更加無處不在，就像現在人們用電一樣，你甚至都感覺不到哪裡在發電、哪裡在輸電，隨時插就可以得到電，這是我們公司期待以及正在突破的。
主持人：華為是否在開發6G技術？是否您正在開發6G技術中？
任正非：6G技術和5G技術在開發過程中是並行的，6G我們早就在做了，6G主要是毫米波，因為它有非常寬的頻寬，但它可能會犧牲發射距離，6G真正規模化地工程投入使用，對於我們公司來說還很早，還有些過程。
張文林：這是十年以後的事情，因為我們這個產業的規律就是每十年一代，而且我是自己參與了任總說的最早期構思5G的過程，我印象一直非常深刻的是，英國薩里大學的一個教授，十年以前我們找他探討“什麼是5G”，他跟我們講了一個概念，“一平方公里之內要增加100倍100萬的連線”，我們當時就覺得不能理解，這與我們傳統理解通訊技術是完全不一樣的，我甚至覺得是無關的，但現在5G就這樣實現了。
現在任總說6G還在探索，甚至任總剛才說的（未來前景）都實現不了，現在大家只是在探索，在尋找概念，而且在這個產業，我們看到任何一個國家、任何一個公司如果想跨越1G，其實他就會錯失機會，3G做的好的國家它的4G必然發展得好，4G基礎打好以後，5G才能發展好。任何一個國家、任何一個公司想跨越一G，現在5G來了，我們等著發展6G吧，我看到發生了很多這樣的失敗案例。
主持人：任先生，您認為華為在6G上會領先嗎？
任正非：（點頭）
主持人：感謝您的回答。這是今天對話的部分，接下來進入問答環節。
觀眾提問：我來自於美國，是一個輿論領袖，想請問任先生，如果要超越國家的界限、用好技術、實現技術包容性應該怎麼做？
任正非：我們把技術當成技術，技術只是一個工具，全世界統一都在用螺絲刀，還有扳手，全世界都在用，我們只是把5G當成一個技術，不要把它當成原子彈，這樣5G就可以普遍使用了。
當然，我認為首先技術不要政治化，透過市場的競爭、比較來選擇，大家就可以共享同一個新技術帶來的福祉。
主持人：其他專家是否也想回答這個問題？怎樣實現技術包容？
Peter Cochrane：我覺得全球化是不可逆轉的，如果在這個前提下有一個國家想逆潮流而動的話，我覺得是有成本、有犧牲的，在過去，這種孤立政策從來沒有成功過。
主持人：下一個問題，粉色衣服的女士，請您先介紹一下自己再提問。
觀眾提問：隨著人工智慧的發展，在座各位嘉賓是否會擔心出現加劇人類社會不平等的現象？產生可支配資料的少數人和生產資料的大多數人，但不一定能夠真正支配這些大資料，想知道大家的想法。任總在這裡，想問一下，上一次咖啡會您提到因為近期事件的影響，華為接下來幾年的營收預期可能會下滑到300億美元的樣子，但上個月有高管提出，其實預期不會有那麼大的差距，大概是100億美元，想知道有些什麼樣的改變和調整讓預期有所轉好？謝謝。
任正非：首先，人工智慧會不會影響國家之間的差距加大，這是肯定的。人工智慧將來加大（差距）的基礎是教育，是人才的培養。第二個問題是基礎設施，因為人工智慧是軟體，是包羅永珍的彙集，它需要一個支撐系統，這個支撐系統就是高效能的計算系統，也可能是超級大計算機群，不是一臺兩臺，而是萬臺，大型的資料成熟系統和超熟的連線系統支撐它的運作，這些需要很大的基礎設施投資，如果投資不夠，但軟體很好，那等於是有汽車但沒有馬路，那麼汽車也無法作出貢獻。
將來社會財富可能會出現一些分化，世界要制定一些規則，讓一些富裕的國家對一些窮困的國家給予幫助，比如教育等各種幫助，慢慢使世界共同富裕，但差距是肯定會隨著人工智慧應用而加大，並且加大的速度會變快。
第二個關於我們公司產值減值的問題，不是在去年的銷售收入上下降了，而是在我們增長目標計劃上下降了，有人說100億左右，我估計差不多，可能還會少一點，說不準。我不能現在告訴你數字，財務會說明年就沒有新的新聞點了。要留著他們來說。
Jerry Kaplan：想簡單地介紹一下，其實AI就是自動化，卡爾。馬克思曾經解釋過，自動化其實就是取代資本。也就是說，如果你有資本，那麼你就可以首先獲得技術帶來的優勢，如果有自動化，比如AI，財富將會被迫更平等地分佈。所以我們應該更多去思考社會的規則以及符合經濟學的規律，我們要讓經濟學的規律去滿足社會的要求和目的，我們應該只是追求實現高GDP，讓少數人去受益。
主持人：下面再請觀眾問一個問題。前排身著黑色衣服的女士。
觀眾提問：謝謝主持人，我有一個關於今天主題的問題，今天幾位嘉賓都提到了關於信任的話題，我印象中Jerry先生認為信任一詞是帶有態度和立場的，我們可以把它理解為這是一個主觀詞，我想先問一下任總和兩位嘉賓，如果我們想要獲得的信任對方帶有先天的對立和主觀的偏見，您認為這種情況下，信任可能獲得嗎？
我們也注意到任總從今年以來頻繁接受了非常多境外媒體的採訪，在我們所認識的華為和您本人的經歷中是比較少見的，如果讓您自己評價的話，您認為您在過去一年擔綱對外發聲工作的成績怎麼樣？
任正非：我們認為天空逐漸變灰了，從黑顏色到深灰色到淺灰色，再到萬里晴空是不可能的，我們不斷地發聲，也讓世界媒體在傳播過程中把我們的真實情況向世界傳播，世界在開始理解時，我們應該很快死亡了，結果我們沒死，世界說你們有庫存物料，還可以堅持生產，我們還是上千億的生產啊，我們的物料需要七八百億美金，我們哪有這麼多錢存這麼多物料啊，所以實際上我們並不是有庫存物料生產。
到了今年上半年，大家看我們的財務報表還可以，就感興趣。當然我諷刺了我們的財務報表，我們是不是利用了客戶對我們的同情？下半年的表就更能證明我們公司是靠自己的力量挺過來了，為什麼客戶很信任我們呢？因為有二十多年、三十年左右的交往，他們相信華為是一個好的公司、是誠實的公司。第二，大量西方公司已經拿到了沒有美國零部件的產品，他們信心大增，相信我們能供應上他們的貨物。為什麼在這個時期我們多增加了69%的人在參觀華為公司，就是看華為公司的人是不是在上班。他們來的第一步就是看我們上下班的班車，還有這麼多人要上下班，說明他們還在；第二就是帶你們看食堂，還有這麼多人吃飯；第三帶你們看生產線，生產線一刻也沒有停過。增強了社會客戶對我們的信任。
這個信任是靠我們的實際行動一點點走出來的，也靠你們媒體在傳媒過程中實事求是的評價，給我們帶來了很多幫助。估計明年上半年我們的財務報表還會好，不會差，也沒有什麼大的增長。明年6月份發財務報表可能人們會想“還真活下來了”，到了明年年底人們會相信華為真的活下來了。到2021年以後，大家看到華為恢復了增長，“哦，他們自己解決了困難，開始增長了”，信任不是靠說服別人，是靠自己努力。自己的努力才可能帶來信任，任何做法都可能帶來信任、不信任以及比較畸形的看法，但最終還是要尊重事實，所以我們認為，信任是可以重新獲得的。
Jerry Kaplan：我想要簡單回答一下這個問題，如果你聽政治對話，你聽到的就是不信任，或者說一些彼此侮辱性的話，一些指控、指責。但更重要的是，我們要理解，這些政治對話其實只是說給他自己本區域的人聽，如果你也跟我一樣住在舊金山，可能你就會知道，很多在中國媒體報道的東西是沒有傳遞過去的，比如說，中國人民非常尊重彼此社群中的人，你可以看到政治角度的衝突導致了民間對話變得更難。但其實民間對話是非常順暢的，所以我希望中國人民能夠了解，我們是非常尊重中國人民的，而且我們把中國人民看作世界社群非常重要的成員。
主持人：你明年還會來中國嗎？
Jerry Kaplan：如果你邀請我，我當然會來。
主持人：請另外一位女士。
觀眾提問：關於任總願意賣5G技術給美國公司的提議，這是否意味著華為公司現在已經可以不依賴美國技術和供應商做5G產品和裝置？可不可以請任總澄清一下現在華為在發貨的5G產品是否已經剔除了美國的元件。
第二個問題是關於華為的融資計劃，這個月我們見到60億的中票裡面顯示華為似乎總體註冊準備發債的金額是300億，能否請任總給我們確認一下這輪總體融資計劃是不是300億或者更多？大概在什麼時間表之內計劃完成，第一次選擇在國內發債是否因為在困難時期國內銀行有一些優惠政策支援？謝謝。
任正非：第一，我們是不是完全脫離了美國的供應也能生存？應該是事實。但我們還是可以使用美國的零部件來做，8月、9月我們對新版本切換進行磨合性實驗，這個磨合性實驗美國也只差5000個基站，到9月、10月份以後就開始量產了，今年產量是60萬個基站，明年是150萬個基站，當然我們還是渴望西方恢復對零部件的供應，因為我們與西方公司朋友已經相交三十年了，人還是有感情的，不能光為我們掙錢，讓朋友不能掙錢，我們不可能這麼做。
第二，關於發債這個事情事先我並不知道，發債之後我看到外面的新聞才打電話問我們資關部門的人為什麼要發債，他們說我們必須在情況最好的時候發債嘛，增強社會的瞭解和信任，不能到困難時才發債。這是第一。第二，發債成本是低的，為什麼呢？如果我們增加員工對企業的投資，成本太高了，分紅太高了，融資才4%，（成本）低得多，那我們為什麼不能增加融資這個方式呢？
第三，過去我們主要在西方銀行融資，但現在西方融資管道慢慢的不是很通暢了，那我們就改在國內銀行融資試試看，過去國內銀行利息點比較高，現在我們看這個東西，最終融資是300億還是200億，現在我還不是很清楚，反正他們願意發多少債就發多少債吧，因為我們的資金比較寬裕，寬裕到錢多了，我們希望能對大學、科研機構等組織多給予一些支援，支援世界的發展，而不能狹隘地只維護自己的利益。
Peter Cochrane：其實我覺得我們的聽眾也要知道，在過去十年當中，技術的重心越來越多地從西方轉到了東方，比如平板電視，或是6奈米的晶片，這些最新技術都是來自於東南亞國家，比如臺灣就是非常重要的晶片供應商，其實這樣的轉移可能並不是非常大的一步，或者大家覺得這不算所謂的區域自治，我覺得這就是不把所有的雞蛋放在一個籃子裡，大家應該更多地去分享技術，雙邊貿易也是非常重要的。其實我覺得我們是可以實現的。
主持人：這麼多人舉手，但我只能選擇最後一個人來提問。
觀眾提問：非常感謝，我來自《印度時報》，我有點驚訝，印度在技術研究方面是非常發達的，但好像你們在那裡沒有什麼研究中心，我想問問你們對於印度市場是怎麼看的？你們對於印度市場的一些監管挑戰怎麼看？這個問題我想問任總，您怎麼看印度市場，您覺得在印度市場可能遇到什麼樣的監管和法律挑戰？我講的技術和5G。
張文林：我們覺得印度有非常好的人才和基礎，其實15年之前我們就在印度班加羅爾設立了很大的研發中心，至今有3000多人，而且這個研發中心一直在發揮非常重要的作用。
另外，印度市場一直是我們非常重要的市場，這麼多年我們在印度市場的經營還是非常好的，印度市場的管制政策也是相對比較開放的，跟我們有非常多的溝通和交流。目前我瞭解到的是這麼多。
任正非：對於印度市場，印度政府要思考，印度政府過去對電信管制是基於話音規則的管理，現在變成寬頻資料通訊以後，印度怎樣出臺新的適應性的法規和政策，這是印度政府需要思考的，我剛才講了，基礎設施是一個國家經濟發展的基礎，通訊是基礎設施的一部分，這是很重要的一部分。
主持人：非常感謝大家，今天這個對話非常有智慧火花，最後有請大家留步跟我們一起合照，謝謝各位觀眾。
