如何成為一名優秀的領導者？

成為一名優秀領導者的進步階段：發現差異→只加不減→混亂迷茫→重新設定前進方向→內在化。

1。小心領導者的能力陷阱，錯誤的認為思想>行動，陷入認知禁錮。由內而外的提升表現力，由外向內的改變認知，持續成長。

2。多做難而有遠見的事，少做擅長但很難滿足環境需要的事，在組織中力求成為一座橋樑，不斷地提升影響力。

3。努力建立良好的人際關係，擺脫思維定式，不自戀，學會跨領域合作創作價值，克服先天性格對建立人際關係網路的排斥心理。

4。發現自己的不同，從真實的自我出發，適應環境，從整體的角度看待問題，摒棄傳統的對錯觀，辯證的看待優劣。

5。行動起來，改變需要週期，做一個長期主義者。

6。學會向上管理，好好學習這方面，非常非常非常重要，尤其是對於外行上級，你團隊帶的再好，你不會在上級那表達、不會去影響和“管理”你的上級，那麼你的團隊的工作很容易被看不到、甚至被誤解，這方面我有慘痛例項，所以強調：一定要把這塊的能力提上去。“管”不好上級，工作費力不討好的機率相當大，甚至被打入冷宮，讓你感覺懷才不遇，實際還是自己的管理功力不到家。

7。要用人之長、避人之短：職場是需要用人之長的，最大化發揮團隊人員長處，弱化人員缺點給團隊帶來的影響到最小程度。