面試官7人一起出差，一輛車坐不下怎麼辦95後女生巧回被錄用

做HR的朋友說，招同樣的崗位，今年面試的人數要比去年多出幾倍，有了更多可以篩選人才的空間。面試官也越來越喜歡提出具體情境的問題，考驗求職者的綜合能力和為人處世的情商。夏莉是個95年美女，行政專業出身，面試某國企的總經理秘書崗位，經過筆試和第一輪面試，她和另外兩個人一起進入最後一輪面試。總經理和三個求職者聊得不錯，看得出來他對幾個人都挺滿意，最後說要出個實戰問題考驗大家應對能力，問題是：7個人一起出差，要出發時發現只有一輛車，只能坐下4個人，你會怎麼處理？

有幾年秘書工作經驗的大姐馬上說：這事好辦，先讓老闆上車，作為秘書的我陪同，把老闆安排好了，剩下的幾個員工，直接讓他們另外叫個車，在後面跟著就行了。總經理笑而不語，這個答案說得太直白，不利於團結。剛畢業的研究生小姑娘想了一會說：要是可以直接叫兩輛車，那這道題就沒有考驗的意義了。只能叫一輛車的情況，我會叫輛麵包車或者7座的商務車，大家一起坐，路上總經理也可以和大家講講接下來的安排，或者討論出差的重點工作。我覺得，要是此時總經理自己坐車的話，有損管理的印象，反不如和大家擠擠，更能讓員工覺得親近。總經理點了點頭，這個小姑娘考慮問題還算周到，能顧及到管理的角度，是個可培養的人才。

夏莉一聽答案跟自己預想的差不多，必須想個更全面的答案，不然肯定拿不到offer，急中生智，她邊分析邊說：作為秘書，這種事情也是屬於我們的工作範圍，通常都是提前和總經理做好溝通和安排，如果是臨時出現狀況，比如多了幾個人，或是有輛車來不了，這時我認為應當請示下總經理，再來說決定。我會提供幾個方案給總經理，比如：把車換成7座商務車，那就要考慮到舒適性和大家的習慣，是否有人會暈車，做好準備。再叫輛車，那就涉及到如何分配人員到兩輛車，這點就諮詢總經理的指示，可能比較核心的骨幹和總經理一輛，可以有個商量。

當總經理做出指示，我們就要和大家做好溝通，然後安排好車輛，就行了，不影響出差的程序。也有一種情況，就是沒有領導在場，而是我們幾個員工出差。可能還涉及到經費報銷的問題，那我會先出點錢補上，讓大家先把出差的任務完成，不影響公司業務發展，回頭再向總經理請示財務的問題。即便沒法報銷，我吃點虧也沒關係，別讓下面的員工覺得公司出差，連車費都要自己出，影響團隊工作氛圍。

總經理聽完，頓時覺得夏莉考慮問題非常全面，有些地方他沒有想到，夏莉都一一處理得很好，這樣的人來做秘書，可以幫自己處理很多問題。最後，夏莉拿到了offer，總經理還讓研究生小姑娘也透過面試，先做個小助理，作為儲備人才慢慢培養。如今各種面試題層出不窮，有比較奇葩的，也有具體的情景分析。我們可以儘可能從各個因素一一分析，然後提出應對方案，這樣就能展現出我們對問題分析的能力，以及對工作考慮全面周到，只要邏輯嚴謹就可以。如果是你們遇到這個面試題，你們有更好的答案嗎？