解讀無貨源店群，賣給使用者的不是商品是服務

解讀無貨源店群，賣給使用者的不是商品是服務

網際網路創業的新時代已經到來，這個創業時代領銜者依舊是電商，商業化是進行網際網路創業的目的，或者說創業是否成功就是商業化程度如何，是否賺錢。現在的電商想要像早些年的傳統電商那樣直接賣東西賺錢已經很難，現在普遍是需要對使用者進行積累運營和沉澱之後才能進一步的透過電商的模式變現。不過有一種模式除外，這種模式就是無貨源店群。

無貨源店群的優勢：

無貨源店群最大的優勢就是投入成本低，這裡所說的低，幾乎就是零投入，因為我們不用進貨，就只是蒐集貨物放到自己的店鋪裡面，有人買的話，我們就只需要從蒐集貨物的那個店鋪下單發給消費者，就可以了，而我們賺取的是一個差價，就是同一件商品，在我們的店鋪中售價要比我們蒐集時的那家店鋪的價格高一些，簡單來說，我們就相當於是中介，只不過我們介紹的商品，但是不管介紹的什麼都需要收取中介費用。

中介費用到底是什麼費用：

既沒有貨源也不負責發貨，那無貨源店群為什麼會出現中介費，這個費用到底是什麼費用，簡而言之，無貨源店群賣的並不是貨而是服務，作為商家，我們需要將其他平臺的貨物蒐集過來然後針對不同的使用者群體進行商品的細化分類，以便於讓使用者能夠更快的找到自己所需的商品。

這個過程就是一個服務的過程，而想要在無貨源店群模式下賺到錢，最重要的也是做好服務，與客戶的溝通一定要保持良好的態度，對貨物的蒐集和細化也要保持一個認真的態度，時刻謹記，我們賣給使用者的是服務而非商品。

無貨源店群的未來趨勢：

現在內容電商、社交電商、跨境電商等新興的電商模式其實都已經打破了傳統電商模式，無貨源店群則不然，它既沒有打破傳統的電商模式但也並不能算是傳統電商的一部分，它也不算是新興的電商模式。

或者說無貨源店群只是具備電商的屬性，因為它也是依託於電子商務平臺完成交易，但僅此而已，它的主旋律並不是電商，而是依託於電商的更優質的售賣服務，所在未來，使用者越來越挑剔，無貨源店群專注於為使用者提供更好的優質服務，必然能夠受到更多使用者的喜愛