史書沒告訴我們的事：韓信從未領過兵，為何具備超強的軍師能力？

韓信出身貧寒，少時經常吃閒飯，被人所厭惡。其母親身故時，他甚至拿不出錢來辦喪事。

因為窮苦，韓信多次被人輕賤。在淮陰，他曾被幾個少年無賴欺負，受過胯下之辱。

後來，他先投項羽，後奔劉邦，被任命為一個管理倉庫的小吏，甚至曾因涉嫌違反軍法被處以死刑。

死裡逃生以後，他被夏侯嬰舉薦給了劉邦，仍然不被認為是人才。

直到後來發生了著名的“蕭何月下追韓信”，劉邦才認識到他的可貴，於是才登壇拜將，重用韓信。

韓信一出手，果然不同凡響，在隨後的五年楚漢之爭中，韓信獨自領軍打下了齊國、趙國、魏國、燕國等地，並最終戰勝強大的項羽，成為漢朝最重要的開國功臣之一。



一個連吃飯都成問題的貧苦少年，何以具備如此出眾的軍事才華，且能戰勝“戰神”一般的項羽，這一點在《史記》等史書上並無交代。

但根據韓信的戰史，我們可以推測，他一定是熟讀了《孫子兵法》，並且能夠將其中原理進行了靈活運用，達到了出神入化的境地。

韓信用兵，與《孫子兵法》有哪些具體的契合點呢？

一、攻其不備，出其不意

“明修棧道、暗度陳倉”，這是韓信領兵從漢中進入關中的第一戰。

他利用章邯的麻痺大意，表面上繼續修建棧道，實際上卻另闢蹊徑，奇襲關中重鎮陳倉，打了章邯一個措手不及。此計也成為《三十六計》中的經典一計。



二、知己知彼，百戰不殆

韓信曾經在項羽帳下效力，並屢次為其獻計，但都不被其採納。所以，對於這位老上級的秉性，韓信是十分熟悉的。

在韓信拜將時，曾經發表了一番“就職演說”，準確指出了項羽身上的幾個致命弱點：

一是匹夫之勇，不能選賢任能：

“項王喑惡叱吒，千人皆廢，然不能任屬賢將，此特匹夫之勇耳。”

二是婦人之仁，不能賞罰分明：

“項王見人恭敬慈愛，言語嘔嘔，人有疾病，涕泣分食飲，至使人有功當封爵者，印敝，忍不能予，此所謂婦人之仁也”

項羽雖強悍，但他太年輕，太暴戾，不懂人情世故；而劉邦則相反，雖然他沒什麼禮貌，但卻能待人寬容，有長者之風。所以，像韓信、陳平這樣的人才才會選擇了用腳來投票。



三、置之死地而後生

《孫子兵法》：“陷之死地而後生，置之亡地而後存”，軍隊進入無路可退的死地，為了求生，就會爆發出超常的戰鬥力，以一當十。韓信很好的踐行了這一原則。

在攻打趙國的戰役中，僅有數萬人的韓信，面對20萬趙軍，以不合常規的背水列陣，引誘敵軍主帥陳餘主動出擊。

殊不知，背水陣只是他計謀的一部分。趙軍正面遭遇漢軍的頑強抵抗，背後又被韓信派出的奇兵襲擾，最終崩潰，全軍覆沒。



四、避實擊虛

《孫子兵法》：

“兵之形，避實而擊虛。水因地而制流，兵因敵而制勝。故兵無常勢，水無常形；能因敵變化而取勝者，謂之神。”

孫武將用兵比作是流水，流水能夠適應地形的變法，沒有一定之規；而用兵也當如此，根據形勢的變化，主動求變。



劉邦在彭城被打得大敗虧輸，意欲再找項羽在彭城決戰。而韓信認為此舉不妥，他認為應該避開楚軍主力與核心地帶，分兵在北方戰場作戰，然後實現對項羽的側翼迂迴包圍。

按照韓信的方案，劉邦對項羽在正面的進攻採取嚴防死守策略，同時派出韓信北上，攻滅趙、燕、齊等國，實現了對楚軍的迂迴大包抄，最後在垓下一戰最終消滅項羽。

五、十則圍之，五則攻之，倍則戰之

孫子十分強調集中優勢兵力，打殲滅戰，他說：“十則圍之，五則攻之，倍則戰之。”

打殲滅戰，而不是擊潰戰，儘可能消滅敵人的有生力量，擒拿或消滅敵人主帥，這是儘快結束戰爭的捷徑之一。

韓信深諳此道，於是他在垓下之戰中，將這一原則運用的爐火純青。

垓下之戰是楚漢戰爭最後的決戰。項羽雖然擁兵十萬之眾，但劉邦與韓信、彭越、英布等會和後，總兵力超過了60萬。



在戰役過程中，韓信親率30萬人為前軍，對項羽率先發動攻勢，而英布、碰缺則從各處圍攻楚軍，將項羽逼退到了垓下城中。

《孫子兵法》說：“三軍可奪氣，將軍可奪心。”在項羽作困獸之鬥時，韓信又命漢軍傳唱楚地的民謠，進一步瓦解了楚軍的軍心。

項羽聽到悽婉的楚歌之聲，更是無心組織反擊，只帶領數百人突圍，結果全部被漢軍消滅。

韓信用兵如神，一生從無敗績，被譽為“兵仙”。但仔細分析其基本用兵策略，無不是出自《孫子兵法》一書。

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