在富士康工作怎麼樣？感受體會

大家眾所周知，富士康是蘋果生產商。富士康科技集團是中國

臺灣

鴻海精密集團的

高新

科技企業，1974年成立於中國臺灣省

臺北

市，總裁郭臺銘。現擁有120餘萬員工及全球頂尖客戶群。

去年7月27日，富士康宣佈，將在未來4年內在美國威斯康星州投資100億美元興建液晶面板（LCD）廠。富士康方面稱，這將是有史以來外資公司在美國最大的一筆新建投資，將會為威斯康星州創造3000個工作崗位，並有機會上探至13000人規模。

IHS Technology中國研究總監王陽在與《證券日報》記者交流時認為，富士康不會都搬去美國，美國人工太貴，富士康用不起。

有分析指出，液晶面板廠已經高度自動化，人力成本佔比很少，人力成本不是選址考慮的主要因素。

富士康作為全球最大的代工廠之一，就算是沒去上過班也都知道，在中國有幾百萬的富士康員工，絕大多數是普通的員工。大多數是因為生活所迫，他們拿著不高的工資，還得忍受長期的加班工作，在職場上不論是哪個行業都有些潛規則，富士康自然也不例外，對於這些潛規則員工也只能自己承受，因性別差異潛規則還會有所不同。

那年剛剛大專畢業，我跟我當時的女朋友，現在的老婆，到杭州打拼、在杭州我倆舉目無親，想著得找一份包吃住的工作，透過下沙的中介我倆進入了富士康…

當時我們很幸運的被分到一個流水線車間但是不在一個班組，我的工作是在流水線上給即將包裝的手機盒子裡裝電池，我老婆裝手機後蓋，每天從早上七點半到晚上七點半。說實話，那時候累，很累！！但是為了生活，我倆撐了下來，半年，真的只是半年，我當上了線長，老婆也擺脫了流水線！

在我當上線長一個月後我倆離開了富士康，我找了一家小的不能再小的皮包公司做銷售，老婆也輾轉進了杭州的聯通當客服（外包的）。

5年了，我現在在一家法國還算知名的企業做一名高階銷售工程師，老婆也透過自學考到了，初級會計資格證…

想想，生活不就是不斷的經歷麼，那些痛苦，都會為你將來的幸福增添籌碼！

校園招聘

一般是組團招聘，有深圳的，鄭州的，成都等各地的富士康。具體時間地點請參考應屆生這個網站。有時候會在某985大學有招聘，叫做TOP20招聘，只招聘985和比較好的211的學生。招聘流程也是宣講，投簡歷，篩選，筆試，面試，錄用，一天之內搞定，效率很高。假如是211學校是沒問題，假如是本校主場，問題也不大，但是英語四級必須要的。假如學校不太好，也有機會，去不了深圳總部可以去二線，比如成都鄭州之類的二線城市，比深圳價效比高。

報到

企業文化，規章制度的培訓，還有簡單的軍訓，為了相互熟悉。如果身體不舒服，可以申請不參加。

住宿

宿舍是四人間或者三人間，空調熱水器都齊全，免費洗衣，不過自己私人衣服還是不要拿去洗了，工衣可以。

從一所大學進了另一所大學，問過很多公司的應屆畢業生，都有這種感覺，這就對了。

職級

職位與資位並行的路線，類似於國內的公務員上升制度，科級，處級與鎮長，縣長對應一樣的。資位，員工一級簡稱員一，一直到員三，再上面就是工程師一級，簡稱師一，一直到師二十，據說郭臺銘本人就是師二十。流水線或者一些比較簡單工作的職位進去是員一開始，這部分人佔據了富士康帝國的大部分江山。應屆大專畢業是師一，應屆本科是師二，應屆研究生是師三。升到師四了一般會掛一個組長的頭銜，手下會有幾個人。到師五就會給個課長的職位。介紹資位的同時一定還要介紹職位：從最低的線組長開始到郭臺銘都有自己的職位名稱（線長作為最低的生長線管理職位，不做討論，一般由員二或者員三員工擔任），組長（師四）—課長（師五）—專理（師六或師七）—副理（師七或師八）—經理（師八或師九）—協理（師十或師十一）—副總—總經理—副總裁—總裁，逐級推算，兩者不一定要很匹配，在區間內就合理就行。蘋果鼎盛時期，富士康擴張迅速，一般應屆生兩年升一級，現在很多三四年都不升的，這種事最難說，還要看和部門主管關係，畢竟有人的地方就有江湖，應該叫情商吧。

公司結構

非常複雜的集團，集團下面把一些業務相似的機構結合在一起，形成了次集團，一共有十來個次集團，每個次集團都一個程式碼，最為人熟悉的就是SHZBG。次集團下面就是事業處，每個事業處下面還有很多產品處，每個產品處生產的產品很不一樣，當然裡面還參雜了財務，市場等部門。每個次集團或者事業處，甚至產品處，都在全國佈局，同一個產品處甚至位於兩三處不同的地點，分工合作，相互協調。

問題來了

作為主營電子產品的公司，分支機構如此多，且產品之間區分不明顯，內部相互競爭很常見，造成了大量的浪費。這個問題高層肯定早就看到了，為什麼沒有解決，猜測是各方利益博弈的結果吧。總之，富士康太大了。

員工關係和薪資待遇

臺資公司，員工本地化上做的不夠好。可能由於經濟發展水平不一樣的原因，臺灣籍員工，比起同職位的大陸員工，工資差異巨大，在中國大陸的大部分臺資公司都是這樣的。經理以上的大陸員工是非常非常少。工廠內，臺灣員工和大陸員工吃穿住行都有區別，等級觀念比較重，這點除非網際網路公司，其他型別公司做的都不夠好，不過歐美公司會好點。另外，待遇在製造業算中等，勝過絕大部分小公司，建議應屆生沒有更好的offer，可以去好好沉澱幾年。

技術含量

ODM企業，有四十年的額技術積累。客戶給出產品圖紙 ，他們給出製造方案，各種新材料，新工藝不斷被派上用場，並保留資料作為技術積累。至於為什麼不做自己的品牌，個人猜測可能是因為做了自己的品牌就沒有了客戶，並且它本身經營品牌的能力也有限。關於機器人傳聞，個人認為短期內難以實現，因為在製造市場上，富士康是處於被動地位的，客戶給什麼單它就做什麼，給的也都是微小的不規則電子產品，難以標準化，這就很難實現自動化了，所以它只能榨取人工的剩餘價值，如果中國人力成本上升，它的目標就是慢慢向低成本國家轉移。

最後，富士康是一家很正規的公司，絕對服從勞動法。如果說他是血汗工廠，那中國起碼有八成血汗工廠。