遇到曹操式的“霸道”老闆，就偷摸笑吧，因為他有3個稀缺的優點
什麼樣的老闆，才是一個好老闆，值得你長期追隨？
這個問題，在職場上是最關鍵的選擇之一，也是最難的選擇之一。
因為，這個選擇會對你的職場生涯影響重大，同時在你這一生中，這種選擇的機會並不多，最後這種選擇難度還很大。
比如說：如果你老闆在公司裡說：“寧可我辜負你們所有人，不要你們辜負我”，你會認為這是一個好老闆嗎？
我想，大多數人都會認為這是一個非常差的老闆。
可是，歷史上經典的厲害老闆曹操就說過這種話，
“寧我負天下人，毋天下人負我”。但還是有很多聰明的人跟隨他，認為他是一個好老闆。
為什麼呢？判斷一個好老闆，特別是對你而言的好老闆，主要有3條標準：
01
第一個判斷標準，看他是如何對待老人和新人的
有些老闆，只用自己培養的人才，拒絕外人，這種老闆好是好，重舊情嘛。可是你如果沒有和他一起創業，就很難有機會。
還有些老闆，喜歡新人勝過舊人，認為老人進步慢，不如請現成的新人來得好。可是，你想過沒有，你總有一天會從新人變成舊人的。
而曹操在這點上，就是一個非常好的老闆。曹操不冷落老人，但也不排斥有潛力新人。他的團隊很有梯次，光光有名有姓的謀士，就有200多人。在整體人力資源的整體實力上，特別是從一個長期時間角度來看，曹操團隊比劉備、孫權團隊實力高很多。
知道老闆的用人風格，對你來說非常重要。這其實不難，
你看他如何平衡職場上永遠都存在的兩個派別—“老人”派和“新人”派，就明白他是不是一個用人高手。
02
第二個判斷標準，你看看他是如何對待制度的
一般而言，不重視制度的老闆，會比較多變。而像曹操這種老闆，制度親自定。“唯才是舉”這個成語，就是曹操說的。
同時，曹操還尊重製度，“割發代首”這個成語，也是他的典故。
一個說話算話的老闆，比只會說漂亮話的老闆要好得多。
03
最後一個判斷標準，你看看他的格局有多大？
首先，到底什麼是大格局呢？整天嘴裡說理想的人，嘴巴厲害而已，光說不練有什麼用？我的理解，
所謂大格局，就是這個人身上同時具備現實主義和理想主義這兩種品質。
很多人認為，一個人要不就是實用主義者，要不就是理想主義者，這兩種品質不能在同一個人身上同時存在。
可是，有些職場高人，
因為他的格局夠大，所以能讓兩種本來不相容的品質，融匯在自己身上。
曹操就是這樣厲害的領導。
曹操首先是個現實主義者，他行刺董卓失敗後，在逃命過程中，因為懷疑呂伯奢告密，就把他一家人都結果了，這其實是個誤會，但他不認錯，說了寧我負天下人，不要天下人負我。
但同時，曹操也是個理想主義者，什麼是理性主義者？就是那些詩歌特別好，有浪漫情懷的人。曹操的詩歌非常好，千古絕唱《短歌行》：
對酒當歌，人生幾何！
譬如朝露，去日苦多。
慨當以慷，憂思難忘。
何以解憂？唯有杜康。
在當時，有人就評價曹操是：是治世之能臣、亂世之奸雄。
我認為，不管是什麼時候，他都是一位好老闆，跟著這種老闆幹，很帶勁。
你認為呢？
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