雲南建水:亮出考核“紅綠燈”跑出發展加速度

為更好在“一線”精準識別幹部，激勵廣大幹部擔當作為，近年來，紅河哈尼族彝族自治州建水縣立足激勵幹部新擔當新作為的根本目標，創新幹部考核機制，建立“發牌上榜”制度，以“綠黃紅”牌作為幹部“能上能下”的“交通指揮棒”，發揮考核在各項工作中的獎懲作用，運用到個人作風效能評比中，鼓勵先進鞭策後進，促廣大幹部擔當作為，跑出發展加速度。

根據考核結果高低，建水縣結合工作實際，在部門內優選承擔重要工作、工作完成度高、辦事效率高以及受到上級表揚等情況的優秀幹部頒發“綠色表揚牌”。在年內三個季度獲得“綠色表揚牌”的幹部上紅榜公示，在幹部提拔、職級晉升上優先考慮。如此既能為勤政務實、敢於擔當的優秀幹部打通公平公正的晉升渠道，又能為組織部門在“一線”精準識別幹部提供有效依據，更能倒逼後進幹部追趕先進典型，營造比學趕超的濃厚氛圍。

依據考核分數高低，對部門內工作推進慢、作風“漂浮”、工作因主觀原因出現失誤影響部門考核指標等情況的幹部頒發“黃色警示牌”，並明確獲“黃牌”警示的幹部在提拔任用、職級晉升上暫緩考慮。以此為“躺平”幹部打一劑提神醒腦的“清醒針”，促幹部主動轉變“躺平”思想、更正漂浮工作作風，鞭策幹部在新時代新徵程上大有作為，樹立想幹事、願幹事、能幹事、幹成事的積極態度。

為防止“頑固”散漫思想困擾幹部發展，影響幹事創業氛圍。在“黃色警示牌”基礎上，對出工不出力、不作為以及因主觀原因受到群眾投訴、上級通報批評造成不良影響等情況的幹部發“紅色警告牌”，並將在年內三個季度獲紅牌警告的幹部列入黑榜並公示，採取“幫談關愛”“黨校封閉思想政治教育”等方式開展集中教育，對集中教育後拒不轉變思想的幹部，由組織部門安排到條件艱苦的偏遠鄉鎮、村（社群）“回爐重造”，為期一年。鍛鍊期消極抱怨、自由散漫、應付了事、經考核為不合格的，由組織部視情況予以轉崗、免職、降級、取消當年年度考核獎等“下”的方式處理，倒逼幹部轉變思想，主動擔當作為。

雲南網通訊員 周奕辰 記者 黃翹楚

【來源：雲南網】

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