湖南最有錢的人：開飛機回家過年，高管配邁巴赫，曾是中國首富！

在中國各省中，湖南人以刀剛火辣著稱，個個都比較生猛。所以，打起仗來湖南人是一把好手，清代的湘軍威震全國，後來的開國元帥大將中，湖南人就佔據了多數。不過，除了這方面外，湖南人在經商上也是頗有天賦，誕生過不少知名的企業家，比如網際網路行業就有微信之父張小龍，58同城創始人姚勁波，陌陌創始人唐巖等等，此外還有中國女首富，藍思科技的創始人周群飛。而活躍在湖南本土上，也有很多厲害的人物，比如遠大空調創始人張躍，曾要建造中國第一高樓，只不過沒實現。還有一個最厲害的人物，那就是三一重工的創始人梁穩根，這是湖南最有錢的人，2009年的時候身價就達220億，到了2011年，更是達到了700億，直接成為了2011胡潤百富榜和《福布斯》雜誌雙料首富。

三一重工不得了，是中國最大、全球第五的工程機械製造商，同時也是世界最大的混凝土機械製造商。如果說“挖掘機技術哪家強，中國山東找藍翔。”那就是“挖掘機制造哪家強，中國湖南找三一。”三一重工就是生產挖掘機、重卡、大貨車、攪拌機，混凝土泵車這些產品的，主要應用在基建上。在梁穩根的帶領下，三一重工一度成為了中國最紅的企業之一，自己做了首富，也沒虧待一起創業的兄弟們，唐修國、毛中吾、向文波、袁金華等都登上了富豪榜，成為湖南上榜富豪最多的企業。

梁穩根出生在湖南一個鄉下，小時候家裡窮，不過自己卻異常努力，高中畢業考上了中南大學。畢業後去到一家國企工作，並做到了處長職務，不夠，一向愛折騰的梁穩根並沒有安定的把這個金飯碗一直吃下去。而是選擇了下海創業，帶領幾位兄弟於1986年開始折騰起來，做了很多生意，都沒賺什麼錢。1993年，公司改名叫三一重工，開始進入重型機械行業。

在梁穩根的帶領下，三一重工倒是發展迅速，很快成為了全球混凝土機械領域無可爭議的王者。三一重工能快速起來，還是要感謝2008年金融危機後，國家推行的4萬億計劃，因為這些錢主要投入到了基礎設施建設上，而這正是三一重工產品的主要渠道用途。所以，在2011年，三一重工就迎來了事業的最巔峰，公司市值達到了1520億元，三一重工實現營業收入507。76億元，淨利潤86。49億。

有錢之後的梁穩根，也是很懂得享受，購買了飛機，還有網友拍到梁穩根坐飛機回婁底漣源老家過年，另外在三一工廠也經常能夠看到直升機。此外，他還給高管配備了9臺邁巴赫，一臺最少300萬起，而一些員工也有不少開上了賓士奧迪寶馬等，成為工廠的一道靚麗風景線。說實話，在湖南長沙，敢這麼高調的也就是遠大的張躍了，他是中國第一個擁有私人飛機的人，並拿到中國第一張直升機私人駕照。實際上，梁穩根的財富比張躍多了不少。

跟對人很重要，梁穩根富了，其他創始人身價都不差，所以，三一的團隊特別穩定，幾個合夥人創業到現在都沒人離開，他們對梁穩根都非常佩服，尊稱為大哥。梁穩根確實是有帶頭大哥氣質，對自己和身邊的人要求很高，比如每天7點半開高管早會，雷打不動的一直堅持。比如對售後服務，也是要求極其嚴格，全國各地，2小時內要到現場，24小時幫客戶維修好，這種服務是高高在上的外企所達不到的，所以三一重工能後來居上。對於唯一的兒子梁治中，他也是非常的嚴格，從小就帶著他參加董事會，畢業後就進入公司工作，一直盯著他成長，所以讓他兒子也倍感壓力，甚至還透露，

當首富的兒子真沒意思—

人生被安排，生活沒自由，工作受管制，連找個女朋友都要考慮她是否旺夫、是否能生出“龍種”。

不過，從買車這塊就能看到，梁穩根是一個很大方的人，他懂得財聚人散，財散人聚的道理，所以，對於有貢獻的員工，他都不會吝惜獎勵。有一個李冰的專家，是梁穩根從長安大學挖來的，當時承諾坐滿十年就重獎。這個專家倒是給三一開發出不少新產品，做出了重大貢獻，但可惜還沒到十年就去世了。而梁穩根卻一諾千金，獎給其家人3500萬元。這無疑是贏得了下屬們的稱讚，也凝聚了團隊的心。

其實，在國內來說，懂得這麼做的人，團隊都比較穩定，公司會越做越大。蒙牛的牛根生就是最信奉“財聚人散，財散人聚”，他還在伊利的時候，就把自己的獎金拿出來分給下屬，這使得他的團隊都非常具有凝聚力，戰鬥力也強，所以，他被迫離開伊利的時候，一大批的人跟著他走，這讓他創立蒙牛時，都不用去招人，有現成的強悍團隊去開疆擴土。就因為這樣，蒙牛才能發展得這麼快，短短几年時間，就成為了中國第二大乳業公司。

這方面華為也是做的非常好的，據說華為的人均工資超過了100萬。每年的獎金分紅都會成為網路討論的熱點，在華為就是你付出的多，必定收穫的就更多。華為的高管團隊也非常穩定，三位輪值董事長郭平、胡厚坤、徐直軍，大嘴餘承東等等都是在華為待了20年以上的，基本都是大學畢業後就一直待在華為。

做企業就是做人，一個企業能不能做大，就看領導人的格局和胸懷。三一能做的這麼好，自然是梁穩根的首要功勞，但更離開和團隊的努力。這其實就是相輔相成的道理，領導好了，團隊就強了，公司業績就上去了。領導差了，團隊就如車流馬龍，流動很快，公司也很難做起來。

也許，這就是湖南首富，曾經的中國首富的成功密碼。