劉少丹：問題與答案，早已被顯明

事實上，四年半以來，在我們學習的過程中，關於中國社會經濟發展的內外形勢，以及所涉及的社會、經濟、文化創新的各種問題，我們都作了深度的解析，並做了完全不同於那些“權威機構”的預測和判斷。回頭來看，事實證明，所羅門矩陣完全都是正確的。

事實上，四年半以來，在我們學習的過程中，關於“網際網路+”，“大眾創業，萬眾創新”，所涉及的各種熱點，趨勢和概念，我們都做了深度的解析，並做了完全不同於那些“權威機構”預測和判斷。回頭來看，事實證明，所羅門矩陣完全都是正確的。

事實上，四年半以來，在我們學習的過程中，關於世界趨勢的暗潮湧動，以及國際社會的風雲變幻，從政治、經濟、金融、資本、宗教、文化多個維度，我們都做了深度的解析，並做了完全不同於那些“權威機構”預測和判斷。回頭來看，事實證明，所羅門矩陣完全都是正確的。

事實上，數字化生存的美好未來，與人類社會的千年變局，以及中國社會的深刻鉅變，都是一脈相承的。歷史的機遇，時代的使命，是我們每一個人的共同挑戰。

為了避免權威機構繼續的胡亂決策；

為了避免社會付出更多的試錯成本；

為了百萬創客協同創新的共生理想；

為了全世界數字化生存的共同未來；

我們要引領百萬創客，協同全社會的各種進步力量，在全世界範圍內，展開點醒沉睡者的“

扎針行動

”。

一、扎針行動，要做到“事實清楚”，“證據明確”，“邏輯清晰”，“結論有力”。

二、扎針行動，要形成有序的分工，高效的協同，要做到“分維，分形，分態”的展開，要形成“有理，有利，有節”的推進，要達成“聚焦，聚合，聚變”的效果。

三、扎針行動，要不斷的“收集，歸納，總結，推演”，形成作業模組。引導形成“機動、發散、靈活、多變”的創新形式，並逐步建立完善的、系統化的組織管理。

劉少丹，2019年8月11日