用好這幾招，讓你的年終總結脫穎而出！給領導留下好印象
這才是領導想要看到的年終總結匯報，別再寫成流水賬！附上年終總結模板範本
文/微網商學院
又到年底，開始寫年終總結報告的時候了！
一提到「年終總結」，很多職場新人，甚至是職場老員工，都很煩，因為不知道如何寫？
一份好的年終總結是職場人士非常有利的競爭籌碼，甚至是升職加薪的“加速器”。
我們見過很多人因為年終總結贏得領導的賞識，也見過有人洋洋灑灑做了30多頁 PPT ，結果還被領導批。
如何寫好一份年終工作總結報告，成了大到高層管理者低到基層員工，幾乎人人都非常關心的話題了。
那麼，到底如何才能做好年終總結匯報呢？
對於年終總結，其實關鍵就一點：你的領導想看的是什麼？領導想看什麼，你就寫什麼？
年終總結寫些什麼？
首先就是工作回顧
透過年終工作總結，讓領導更直觀清晰知道過去一年你完成了哪些工作？做了哪些專案？簽下了哪些客戶？策劃了哪些方案？取得了什麼樣的業績？等等。
其次是總結今年的不足。
在年終總結報告中必須談一下自己今年的不足之處，以及如何進行改善的規劃，沒有反省的總結，不是好總結，沒有改善計劃的總結，就會讓領導覺得虛假。
接著談明年的規劃。
總結了過去的一年，有問題，發現問題，解決問題，獲得收穫，其次更重要的是闡述明年你的工作目標是什麼？必須在年終總結報告裡讓領導看到你明年的規劃。
最後記得感謝領導與同事。
年終總結，不能只談自己如何努力，還要感謝那些支援你取得這些業績和榮譽的領導和同事。
年終工作總結報告屢試不爽的好思路？
年終報告不能寫成“流水賬”，也不能太過於格式化，那樣的報告，領導可不願意看。下面分享兩個做年終報告的思路：
時間彙報法：
也就是時間軸法，會讓領導更加容易看懂報告。
比如從月份或者季度，依次闡述一下你做了哪些工作？
再比如根據專案的時間節點，把專案劃分為多個階段向領導進行彙報。
甚至還可以結合一些業績資料的增長進行彙報，比如第1季度品牌運營粉絲數量突破20萬，第二季度粉絲量突破40萬，直播成交金額突破150萬等。
工作模組法：
年終總結匯報也可以分為工作概述、工作收穫、工作問題、未來規劃等4個模組。
報告裡多擺資料、說案例、講反思、思改進。
業績不好怎麼寫年終工作總結報告？
也有一些人說，自己今年也沒有做什麼突出的貢獻，業績也表現平平，怎麼寫？
如果你是剛入職公司沒多久，確實是沒什麼業績，那就例舉這一年做了哪些事？和哪些努力？以及明年的工作規劃？
沒有功勞也有苦勞，別讓領導覺得你啥事沒做！不指望年終獎，起碼要保住自己的工作吧。
業績越是不好，你的年終報告越不能隨便應付。
年終彙報的表格、圖文、資料，以及報告的ppt起碼做好看點，用這樣的形式告訴你的領導或老闆，你至少是一個工作態度非常認真努力的人。
聰明人不會為了總結而總結，而是懂得透過總結匯報的機會，向上級爭取更多資源。
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