史上最牛的三匹黑馬“逆襲”之路曝光,原來這才是他們厲害的真相

01

他從小喜歡運動,還在蹣跚學步時,就圍著母親踢球,表現出超高的運動天賦。

他的父母都是體育教練,但他們並沒有給他體育方面的特定啟蒙,而是鼓勵他嘗試各種體育活動。

很小的時候,他就嘗試打壁球,滑雪、摔跤、游泳、滑板、籃球、手球、網球、乒乓球、足球等大大小小的運動,可以說,只要是球他都接觸過。

但年少的他學無定性,每樣都想學,卻都不認真深學,有時發球都是怪模怪樣的,從不按規定的標準動作做。

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作為體育教練的母親也聽之任之,從不主動去糾正。

甚至,在11、12歲的年紀,別的孩子早已進入專業化訓練多年,他卻依然同時學習多種球類運動。

在14歲時,很多專業選手都已在體壇嶄露頭角,他才不得不從至愛的足球和網球中挑選一門接愛專業訓練。

雖然,他專業訓練時間進入晚,但他的競技水平還比較高,輕鬆拿下網球賽獎金。

可網球教練決定提拔他到更高級別的梯隊時,他卻要求回到原來的隊伍,理由是高級別梯隊都是年齡更大的選手,他想和同齡人聊聊音樂,練習摔跤或踢足球。

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也許很多人都認為,他不會有太好、太遠的發展。

但出人意料的是,起步晚的他並沒有輸在起點,反而後發制人。

17歲,他登上青少年排名世界第一,並轉為職業網球運動員。

他三十多歲時,他仍活躍在運動場,以全面穩定的技術,華麗積極的球風拿下一個個獎盃。

更厲害的是,

他不僅在網球領域取得成功,在慈善和商業領域也有突出成就。

最終,他以100個單打冠軍,20座大滿貫獎盃結束運動生涯,也創下了ATP史上最長連續單打世界第一週數的紀錄。

他,就是羅傑·費德勒,被稱為史上最偉大的球員,美國難求一敗的世界冠軍。

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02

她17歲,剛上大一。

因為父親病故,她不得不輟學養家,在百貨商場做廣告員助理。

很快,她結婚生子,日子平淡如水。

34歲那年,社群負責人找到她,希望她以志願者身份領導女童子軍第17隊。

她拒絕了,且連續拒絕3次,因為她得教育30名10歲左右的女孩,她們住在教堂的地下室。

禁不住一再請求,她勉強答應臨時幫忙6個星期。

結果,她一待就再也沒離開,她喜歡上了當志願者。

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不料,1970年,女童子軍委員會陷入嚴重財政危機,贊助商提議她就任新的執行董事,如果她不接受這份工作,他們將終止對女童子軍的贊助。

善良的她同意了,但承諾任期六個月,希望贊助商儘快聘任專業人士來接任。

這一年,她54歲。

她開始了自己正式的職場生涯,趕鴨子上架的她如飢似渴地閱讀管理學書籍。

哪曾想,一個月後,她發現自己非常適應這份工作,於是她又一干好多年。

更令人詫異的是,1976年,花甲之年的她又接到新的邀請,邀請她到紐約面試女童子軍的執行長。

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她無心這個職位,因為在美國,女童子軍有355位像她一樣的地方領導人,而且無論從學歷、閱歷、經歷等,她都是最不起眼的一個。

或許是心無壓力,當委員會請她描述假設成為執行長後的計劃時,她表現得非常輕鬆。

她大膽倡議,女童子軍領導要多樣化,要有包容性,當任何背影的女孩看到女童子軍時,她們都必須能從中看到自己。

原本無心競選的她意外地成為了三百萬會員的女童子軍組織執行長。

更厲害的是,在她就任執行長的13年裡,女童子軍成員新增25萬名成員,新志願者新增13萬名,收益每年增長超過3億美元。

她被管理學大師彼得·德魯克稱讚為:“她是全國最優秀的執行長,她可以管理美國的任何一家公司。”

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她大學沒畢業,但在她退休時,她辦公室掛滿了23個榮譽博士文憑,西點軍校授予她一把亮閃閃的軍刀。

另外,她還獲得了總統自由勳章,這是美國政府授予平民的最高獎項。

當被問及她為出色的領導力做過哪些訓練時,她擺擺手解釋道:

“我從未設想成為一個領導者,我只是透過做當時需要做的事情來學習。”

她就是

,美國著名領導力專家,美國德魯克基金會創始人、首任CEO兼總裁 美國西點軍校領導力研究主席 美國領導與領導學會主席。

03

他出生於牧師家庭,母親喜歡音樂和美術。

可當小小的他拿起畫筆,徒手畫出家裡的貓時,他被嘲笑不是畫畫的料。

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他生氣地把畫撕掉,並拒絕再畫,每天在荷蘭的鄉間發呆、晃盪、看樹上的鳥巢或者收集甲蟲……

13歲,他離家去一所寄宿學校上學,性格孤僻的他不喜歡與陌生人同住,所以不到一年,他輟學了。

幸運的是,叔叔是給他提供了一份工作,讓他在商店銷售藝術品。

可是來到大城市的鄉下男孩,缺乏左右逢源的社會閱歷,也不會處理與老闆的分歧,更討厭討價還價的你來我往。

摸爬滾打了幾年後,他仍然被藝術商店解僱了。

緊接著又去一家寄宿學校當助理教師,他既教法語又教數學,還要監督學生宿舍,帶孩子去教堂,他每天像勤雜工一樣工作14小時。

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不到一年,不勝勞累的他再次失業,迷茫的他迷上了宗教,他決定追隨父親的腳步,成為傳教士,去貧困的採礦工人傳教。

在礦區,他滿腔熱情地安撫那些飽經苦難的當地人,但沒有人回饋他的熱情,連他教過的孩子也不聽他的。

不到一年,這份傳教工作又走到了盡頭。

27歲的他,垂頭喪氣,一貧如洗,一事無成,人生也失去了努力的方向。

他苦惱地對弟弟說:“我就像籠中鳥,用腦袋猛撞籠子的欄杆,籠子紋絲不動,籠中鳥卻因痛苦而瘋癲。”

掙扎中,他把無處安放的精力傾注到他能想到的最後一件事情上,用繪畫記錄周遭的生活。

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這從頭開始閱讀《基礎繪畫指南》,參加各種短期的美術課程,直到33歲時,他才被一所藝術學校錄取。

所有人都說:

“你不是藝術家,你開始得太晚了。”

但他不以為然,與比他小十歲的學生一起上課,他還參加了班上的繪畫比賽。

結果,評委們強烈建議他去復讀初學者課程,要他跟十歲的孩子一起學。

僅持續了幾個星期,他退學了,放棄了成為繪畫大師的目標,開始四處遊歷,他想創作出每個人都能懂得藝術。

一次次嘗試,一次次失敗,終於他創造了自己的新風格,也開啟了自己的新時代,並且激發了新的美學觀點和表現方式。

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在他最絕望時,他總是安慰自己:“一個人不是總能知道自己該幹什麼,但是直覺告訴我,我總有擅長的東西。我知道,我可以成為與眾不同的人。”

他就是文森特·凡·高,荷蘭後印象派畫家,後印象主義的先驅,並深深地影響了二十世紀藝術,尤其是野獸派與表現主義。

04

在《成長的邊界》一書中,作者大衛·愛潑斯坦研究了世界上最頂尖的運動員、藝術家、音樂家、發明家、諾貝爾獎科學家,總結出他們成功的關鍵。

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可以說,這樣的故事舉不勝舉,我為什麼偏偏選擇這3個人的故事?

不僅僅是被他們的故事所打動,更為重要的是,我從他們身上看到了,未來人工智慧模式下,人才逆襲發展的最大真相:

1、後發制人的通才,才是成功的終結者

美國的泰格·伍茲,10個月時,就用畫圖的方式學習握杆姿勢;3歲時,擊出了9洞48杆的成績,18歲時成為了最年輕的美國高爾夫球業餘比賽冠軍。

匈牙利的拉斯洛·波爾加在女兒3歲時,開始進行國際象棋專業訓練,此後3個女兒都培養成國際象棋大師或世界冠軍。

從此,在全世界掀起了一股“贏在起點”的教育狂潮熱,似乎早起步,大量專業化的精確練習就可以培養出大師。

然而,心理學家反覆觀察發現,

真正有創造力的成功者通常擁有廣泛的興趣,這種廣度所代表的洞察力並不僅僅來源於自身特定領域的經驗。

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就像喬布斯演講中說的,“如果我沒有學過書法課程,蘋果電腦就不會有那麼多字型可供選擇,也不會有恰到好處的字型間距。”

早期廣泛地培訓,嘗試各種不同的活動、社會團體、環境、職位和行業,雖然專業化起步晚,但他們擁有的卻是局外人的優勢。

正如《成長的邊界》中所說,

“跳出經驗外,思在新境中。”

他們不會用專業領域內的固定思維模式解決問題,而是擅長利用外部經驗和類比方法,打破認知壁壘,成為生活的駭客。

2、真正的高手,都是短期規劃者

哈佛大學計算機神經科學家奧吉·奧加斯曾做過一個成功人士職業路徑統計:

發現幾乎每個人都走過一段不同尋常的道路,但他們的策略卻是共通的,那就是短期規劃,他們全部都用了短期規劃,而不是長期的。

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即使是那些看起來擁有遠見卓識的人,如果接近他們去細緻觀察,他們也都是短期計劃者。

耐克公司創始人奈特,被問及創立之初的長期願景時,他非常中肯地說:

“我不太會設定目標,創立新的製鞋公司只是為了儘快失敗,這樣可以為下次創業積累經驗。同時,在一個又一個短期目標的執行中,把學到的教訓應用其中。”

其實,用曲折的自我探索之路,換取已經佔得先機的刻板目標,是多數人走的路,也是最具穩定性的路。

畢竟誰也無法在出生或畢業之初,就能預見到未來十年甚至二十年的,世界發生的具體而又深刻的變化。

做好當下感興趣的或者需要的事,才是取得長遠成功的不二法門。

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正如伊貝拉所說,“當我看到我在做什麼時,我才知道自己是誰。”

生活中,每個人都在變,會根據環境不斷嘗試調整,發展自身的更多可能,這樣才能找到最正確的那條路。

3、堅持不一定穩贏,放棄也是一種成功

每個人的人生都不是一條筆直的康莊大道,或有崎嶇不平,或有荊棘叢生,或有陡坡彎道,或有斷壁懸崖……

尤其是人生之初並無太多的閱歷知識,需要儘快透過各種可能的路徑來獲得資訊,才能逐步篩選出自己的決定,確定精力應該分配到何處。

就像經濟學家羅伯特·米勒形容的“多臂強盜過程”一樣:面對整排的老虎機,每次拉標,每臺老虎機都有自己的回報率。

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賭徒的挑戰就是測試各臺老虎機的回報率,進而找到分配賭資的最佳方式,以獲得最多回報。

面對困難,努力堅持,這是任何一個想走得長遠的旅行者的競爭優勢。

但知道什麼時候該放棄,也是一個巨大的戰略優勢。

每個人在開始冒險之前,都應該列舉一下在哪種情況下自己需要放棄,從而敏銳地洞見到更好的匹配,成就更好的人生。

所以,過於堅持,並不一定成功;勇敢放棄,也不一定是缺乏毅力。

《成長的邊界》中曾說:

“在一個鼓勵甚至強烈需要超專業化的世界,我們現在所面臨的挑戰是,如何維護廣度學習,多樣化經驗、跨學科思考和晚一些專業化帶來的利益和優勢。”

毋庸置疑,確定有些專業需要“贏在起點”的年少成才,他們很早就清楚自己的目標,走一條專業化的道路。

但隨著社會日趨複雜,人工智慧的崛起,世界已成為一個浩瀚的物聯網體系,身處其中的我們越來越需要成為像費德勒式的通才。

願你我都能拓展廣泛興趣,並隨著自身的不斷進步,不斷擁抱多樣化的角度和體驗。