年銷售額8000萬，毛利630萬最終淨利潤30萬，開廠真不如出租廠房

辛辛苦苦幾十年，一下子回到解放前。開廠創業欠了一屁股債，每天都是拆東牆補西牆，這樣的日子什麼時候是個頭！幾杯酒下肚，朋友老王開始哭訴起來。

老王是我之前的一位客戶，為人仗義耿直喜歡結交朋友。因為之前有業務上的往來，一來二去兩個人就熟了；老王在浙江永康經營著一家健身器材廠，算下來他從事這行已經有20年的時間，但是跟其他同時起步的老闆不一樣的是：別人能做到這些年的要麼規模翻了一倍，要麼就賺了一大筆錢；總的來說還是掙了一些家底。但是王總卻跟其他人不一樣，他的生意是越做越少、利潤是越做越低；王總企業的巔峰時刻是在前年，那一年他的總產值達到8000萬，毛利630萬；按照機械行業6%-7%的利潤標準來看，王總能夠賺個400多萬沒有什麼問題。但是實際上刨除去各種開支，王總實際到手只有30萬。

從訂單量來看王總每年的訂單還算可以，雖然生產成本逐年上漲、訂單量有所減少，但是王總的企業經營還算過得去。賺這點錢著實讓人摸不著頭腦，王總說目前工廠留下了近600萬元的庫存，還有700萬的應收賬款有待追討，每到過年去收賬就很困難，當時為了多做點訂單賬期久的也咬咬牙做了；為了資金流轉王總也賣掉了兩套房，同時還欠著一部分原材料錢，加之原材料價格不穩定，王總也搭上了很多錢。

最近一段時間周邊人一直勸王總把工廠關了，將地皮出租出去；但是王總還是堅持自己最初的想法把廠開下去，算下來這家工廠有很多一開始跟王總一起創業的老人，也有很多回憶；還有一部分原因就是如果收攤不幹了，欠賬就更難收回了。有過很多時候是想要丟掉就丟掉的，有時候真的捨不得；後來王總就縮減了生產規模，建築面積1萬平方米的廠房將其中的5000萬平方米出租出去，以此來保證工廠的正常運轉。王總說不求賺錢只求踏實。如果是你會怎麼做？

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